汇智聚力著华章——记河南省电力公司高级管理培训中心

文 Article / 图 Pictures_康少坡 赵海娜

在河南省电力公司党组的领导下，中共河南电业党校、河南省电力公司高级管理培训中心自2012年班子履新以来，抓“四好”班子建设、定单位发展战略、强培训管理和服务队伍，以理想烛照现实，以实干凝心聚智，使管理培训成为省电力公司科学发展的“及时雨”、促进工作的“助推器”、提升各级领导干部能力和水平的“加油站”，为提升管理人员执行力、持续深化“两个转变”、构建“三集五大”体系宏伟目标奠定了坚实的人才基础。

亮剑篇

现今，竞争激烈的市场就像风波险恶的江湖，企业家就像纵横江湖的剑客，管理团队则是剑客手中的宝剑。企业家拥有企业发展急需的优秀管理团队，不啻于剑客拥有一把自己梦寐以求的宝剑，只有这样方能在江湖之中纵横驰骋。

风劲帆悬正当时。2012年年初至今，高培中心圆满完成省电力公司班组创新成果展、“与祖国共奋进，与电网同发展”主题演讲比赛、县级供电企业党政负责人及监审员轮训等活动的策划、组织工作。落实省电力公司党组“四个关爱”要求，配合省电力工会成功组织25场塑造阳光心态巡讲，发放3400余份问卷调查，共5000余人听取讲座，形成员工心理健康调查分析报告并得到公司领导和广大员工的认可。被中国安全生产协会第一届理事会授予“优秀会员单位”，并顺利开展各类安全生产培训13期1253人次。

特别是在2013年省电力公司学习党的十八大精神干部轮训中，高培中心从党的十八大精神、形势与任务分析、领导力建设、管理创新等方面入手，坚持将党的十八大精神与国家电网公司党组工作部署、省公司工作实际有机结合，突出注重凝练培训鲜明主题，注重培养学员作风养成，注重培育班级文化建设，注重提升学员研究能力，注重思想沉淀精神传承，有效保证了培训工作的顺利进行。其间，546名培训学员以学习小组为单位，按照团队学习的方法，结合15个研讨题目认真进行研讨等，既为联系实际贯彻落实公司党组决策部署、加快推进公司变革转型和创新发展蓄积了力量，又为持续构建公司管理团队培训特色培训体系、打造专业培训品牌奠定了基础。

铸剑篇

如果说优秀管理团队是企业发展攻坚克难的一把利剑，那么对优秀管理团队实施培训无疑正是这一把利剑“淬火”的过程，只有经历了“淬火”的优秀管理团队，才能在企业发展中开创出更辉煌的业绩。而省电力公司优秀管理团队“淬火”这一培训任务，需要一支卓越的培训管理团队来实现。

春风化雨润心田。近年来，高培中心的培训量连年递增，仅2013年上半年就举办各类培训班、会议、调考270期，培训学员20788人次，完成函授教学908学时，培训学员满意率为96%，送培单位满意率95%，培训管理、学员管理、培训综合评价全为优……这一组组令人震撼的数据背后，是培训部门成员蜡炬成灰泪始干的奉献。他们中有奋战在班主任岗位上27年的老大姐，也有新入职的大学生，为确保培训班圆满完成，他们将每期培训都当做一个小型项目认真承办，对谁做培训、培训什么、怎样的培训效果好、时间场地怎么安排、对培训师有何要求、培训预算怎么做、培训评估怎样做、培训需求怎样才能把握得准确……翻开5期公司领导干部学习贯彻党的十八大精神理论培训工作手册，可以发现每期培训班整体运转下来需经9大工作环节、32个筹备事项、填写12种单据等，才能保证各个环节的丝丝入扣，每期班之间无缝对接。

正是由于这些极具挑战性的项目，让这个团队爆发出更加强大的战斗力和优异的协作力，整个过程没有一人掉队退出，工作中一旦出现薄弱环节，立即有同志及时补位顶上，他们始终以一个团队的姿态在战斗。

砺剑篇

企业之间领导力、决策力、执行力的差距，决定了企业创新力的差距，甚至影响企业的命运。为此，高培中心倾注智慧锻造和打磨自己的中层干部队伍，以此磨砺卓越培训管理团队。

雄关漫道真如铁。高培中心党委以科学发展观为统领，围绕创建国内一流培训中心目标和“环环都是服务站，人人都是服务员”理念，按照“进得来，住得下，吃得健康，培训优质”工作要求，按照省电力公司年度职代会明确的目标掌控、发展模式和发展战略等内容认真谋划培训管理团队服务者——中层干部队伍培训顶层设计，并通过每期培训的系统总结，制订中层后备干部管理办法并积极实施，着重培养中层干部队伍的业务素质、驾驭能力、管理能力和服务协作能力，持续提升服务管理水平，形成了符合公司“人才强企”发展实际和服务单位培训管理团队自身发展需要的知识化、年轻化和专业化的中层干部队伍。

今年的暑期中层干部培训采取同业对标方式，选址国家电网公司高培中心，按照培训有特色、服务有标准、团队善协同的要求，从学习、实践、反思和改进四个方面悉心打造中层干部队伍团队，为全力完成公司新年度优秀管理团队培训工作任务，公司和电网发展提供坚强思想保证。她宛如一面迎风飘展的旗帜，引领着这支执行力优良、高水平、高素质、能打硬仗的培训管理团队，按照“一口对外”培训工作实施模式，用忠诚、坚韧、团结、创新谱写出一曲激越而婉转、既“仰望星空”又“脚踏实地”的中层干部培训交响曲。

风劲帆满海天阔,俯指波涛更从容。在国家电网公司的带领下，高培中心秉承省电力公司葛国平总经理在年中工作会提出的“转风为先、务实为上、秩序为要”精神，以“四好”领导班子创建为龙头，以打造卓越培训师队伍、项目经理队伍和中层管理干部队伍建设为纲，以河南省电力公司高级管理培训中心（党校）校园规划方案和“数字化校园”建设为愿景，高扬特色品牌培训方略之风帆，在全力打造公司优秀管理团队新征程中丹心铸剑、砥砺奋进，朝着建设国内一流培训中心科学发展方向破浪远航！