姚晔
上海移动公司党委在集团党组和市经信工作党委的正确领导和关怀帮助下,紧密结合公司实际,坚持以企业发展为中心,以改革创新精神探索加强和改进国有企业党建工作的有效途径,不断提高公司各级领导班子和党员干部推动科学发展、促进企业和谐的能力,在重点做好“战略转型、改革创新、廉洁健康”三篇文章上拼搏奋进。特别是近年来,公司贯彻落实党建工作责任制的要求,不断健全党建工作评价体系,扎实推进各项重点,推动了企业党建工作水平不断提升。
1、坚持完善公司党委对职能部室及各直属单位的年度精神文明建设和党务工作考核制度。为贯彻中国移动发展战略,落实集团党建工作会议精神和上海公司三年行动纲要,公司依据中国移动党建工作评价体系,并结合实际推进党建工作与行政工作同部署、同考核,切实发挥党建工作融入中心、服务大局、凝心聚力的作用。公司以各部室各单位为考核对象,每年年初下达年度精神文明建设和党务工作考核指标和评分标准,并以此作为各部室各单位当年总体绩效的重要组成部分。一方面,在考核过程中凸显大党建的格局,按照公正、公平、公开的原则全面准确地评价各单位党组织在党建工作中的业绩。公司精神文明建设和党务工作考核的牵头单位为党群工作部,具体考核内容与配分,由党群工作部、纪委、工会等相关部门根据集团党建工作评价体系,结合公司年度经营发展实际情况下达指标并实施,考核各单位党组织所承担的全面工作。另一方面,因地制宜,务求实效,对不同类别的部门和单位设置不同的考核权重。其中,对公司本部各职能部室的精神文明建设和党务工作考核内容为:争先进位创佳绩(30%)、提振精神促发展(40%)、反腐倡廉扬正气(30%);对各运营中心和基层单位的精神文明建设和党务工作考核内容为:争先进位创佳绩(35%)、提振精神促发展(40%)、反腐倡廉扬正气(25%)。
2、建立健全公司各直属党组织对所属基层党支部的年度工作考核制度。公司党委以开展基层组织建设年为契机,在开展“当先锋、强服务、创佳绩”主题实践活动中以分类定级作为重要抓手,实施了直属党委(总支)对下属各基层党支部的工作考核。各直属党委(总支)围绕“组织设置是否合理、领导班子是否健全、党员队伍状况是否良好、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分”等内容,以“组织建设好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、内外反映好”的五好标准为指标体系,采用党支部自评、所属党委(总支)考评和群众测评三者相结合的办法,对下属各基层党支部进行评分,并根据综合得分等级对各支部划分定级结果。在年底针对各支部改进提高的工作成效适时再开展一次复评定级,以二次审核结果作为其实现晋位升级的重要依据。各级党组织把“改进完善、规范提升”这一工作目标贯穿考核全程,朝着“着力加强党建基础工作、着力加强基层组织作用发挥、着力加强队伍生机活力”的方向,探索推进集团党建工作评价体系及办法向公司基层党组织的深度执行。
上海移动将紧紧围绕可持续发展战略及上级党组织的工作部署,加大党建工作评价体系推进力度,进一步完善、优化、应用党建工作评价体系和评价结果,促进党建工作的制度化和规范化,充分发挥企业党组织的政治核心作用,激发党建工作推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的活力,把党组织的政治优势转化为管理优势、竞争优势、发展优势,不断提升企业软实力,为全面提高公司可持续跨越式发展水平做出积极贡献,以优异成绩贯彻落实好党的十八大精神。