王颖 杨丽彬 姜朝洋
“截至2013年初,我省已经形成256个对外投资合作企业主体,对外投资国别范围由原先的47个国家和地区扩展到匈牙利、立陶宛、孟加拉、朝鲜等51个国家和地区。”
3月底,安徽最大一笔境外投资项目——中铁建铜公司厄瓜多尔铜矿增资项目正式获批,协议对外投资额17.2亿美元。
“截至2013年初,我省已经形成256个对外投资合作企业主体,对外投资国别范围由原先的47个国家和地区扩展到匈牙利、立陶宛、孟加拉、朝鲜等51个国家和地区。”安徽省商务厅外经处处长、民建安徽省委常委卢宏世说,在当前看来,
“走出去”不仅是企业自身发展的需求,更是安徽经济发展到一定程度的必然趋势。
“安徽目前人均GDP已经突破4000美元,应该进入‘走出去的快车道。”卢宏世表示,按照国际投资领域著名经济学家约翰·哈里·邓宁的“投资理论周期”,当人均GDP在2000—4750美元之间,一国的对外直接投资将大幅上升,其发展速度可能超过引进外国直接投资的发展速度。
在这种大背景下,安徽哪些产业适合“走出去”?哪些地区又蕴藏着合适的投资机遇?
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“我们的主营产品是冰箱门封条,这两年之所以将目光投向海外,是因为海外一些国家正在成为全球家电重要的生产基地。”安徽万朗磁塑集团有限公司是目前中国规模最大的冰箱门封条生产企业,其董事会秘书刘跃玲说,这是企业发展到一定阶段的必然需求,更是他们成为“全球白色家电零配件整合供应商”的必经之路。
2011年,万朗将“走出去”的第一站设在了日韩品牌家电最重要的生产基地——泰国,截至目前,已经在泰国投资建设了三个工厂,分别针对海尔、三星、日立、松下、伊莱克斯等大客户。
“‘走出去的短短一年中,就同时击败‘韩国世信‘日本UK两家同行垄断竞争对手,伊莱克斯、海尔、三洋出口系列产品拿到100%独家供货权。”刘跃玲说,尤其是在泰国建设的春武里工厂,因为有磁条生产线,在保障泰国三个工厂原料供应基础上,还积极开拓磁条外销,把其作为万朗销售一个新的增长点,目前已经成为万朗磁塑在泰国产销量规模最大的一个工厂。
与此同时,万朗还借在泰国投资之机开发了夏普、三菱等新的客户源,加大了硬挤出件、翅片蒸发器加热器等新产品的研发和市场渠道开拓,争取到了更多高利润的海外订单项目。
第一次“走出去”就让万朗尝到了甜头,目前,万朗正在制定今年的“出海计划”,“俄罗斯、土耳其会是我们的重点目标,它们同样是全球家电的重点生产基地,是我们全球战略的一部分。”刘跃玲表示。
“万朗通过去国外直接投资设厂的方式全面拓展了自身的营销网络,是安徽民企‘走出去当中的典型。”卢宏世说,除此之外,安徽还有很多企业通过诸如设立合资公司、外派劳务人员等其他方式也获得了巨大的经济效益。
安徽省人民政府参事室在《关于加快实施我省“走出去”战略的调研报告》中就提到了很多典型的例子。其中,马钢在澳大利亚合资成立的威拉拉合营企业,2011年净利润就达1000多万澳元;安徽建工集团实施由“借船出海”到“造船出海”的跨国经营战略,2011年完成国际业务产值3亿多美元,首家连续三年获ENR全球最大225家国际承包商榜单;芜湖外经公司累计外派各类人员8000多人,人均带回境外资金30万元。
“企业‘走出去不仅能为自身谋利,更能带动安徽其他企业‘走出去。”安徽省商务厅外经处调研员连瑞南说,其中省农垦集团在津巴布韦投资开发农业项目就为安徽其他涉农企业赴津投资提供了平台;奇瑞在巴西投资建设的生产线,带动了国内部分的采购,省内零配件就会源源不断地输出。
省政府参事室报告中的数据也显示,截至2010年末,安徽省对外投资合作带动进出口额已达40亿美元以上。
兵发何处
“截至2013年初,我省已经形成256个对外投资合作企业主体,对外投资国别范围由原先的47个国家和地区扩展到匈牙利、立陶宛、孟加拉、朝鲜等51个国家和地区。”卢宏世说。在当前看来,
“走出去”不仅是企业自身发展的需求,更是安徽经济发展到一定程度的必然趋势。
由省商务厅各部门联合调研得出的《安徽省“企业‘走出去”重点领域和支持政策专题调研报告》中指出,扩大“走出去”业务规模、提升“走出去”业务质量是安徽工业发展到一定程度对矿产资源占有的需要,是转移安徽过剩产能的需要,部分产业已经到了必须“走出去”的阶段。
“经过调研摸排发现,建材、电子、家电、光伏、轻工业、纺织等安徽优势产业目前都已形成产能过剩,是‘走出去的主力军。”卢宏世说,安徽省将以企业联盟和合作区建设为依托,以产业链的投资模式带动这些过剩产能“走出去”,形成境外集聚发展。
而在这些工业科技和消费品相关领域,民企一直是“走出去”的中坚力量。普华永道统计数据显示,2012年海外消费品及服务、工业、金融服务三大领域中,中国民企投资金额高达20.7亿美元,国企仅1.1亿美元左右。
“中国民营企业参与海外并购的比重逐步增加.民营企业交易活动总额在2012年令人吃惊地增长了171%。我们预期民营企业将会成为未来推动中国大陆企业海外并购活动发展的重要推动力。”普华永道中国本地市场事务主管合伙人黄佳表示。
再加上,当前世界新兴经济体正处于消费需求高速增长阶段,给安徽企业“走出去”带来了前所未有的机遇。
以非洲为例,其能源、金属、水能、风能等资源丰富,但开发程度很低,部分矿场资源暂时“无人理睬”,水能资源目前开发还不到3%,但人们对生产、生活的需求日益增长,基础设施亟待建设、完善,这些对试图“走出去”的企业来说,都意味着巨大的商机。
省商务厅调研报告指出,当前亚非市场对我省“走出去”支撑作用仍然明显,将继续推动安徽电建、电力设计企业加强合作,抓住当前非洲、东盟国家电力项目投资大幅增加的有利时机,积极承揽带动设备和技术出口功能强的电力建设项目。
“但从全国来看,鉴于对日并购交易从2011年的16笔下降到2012年的3笔,中国大陆企业在亚洲地区的海外并购活动交易数量有所下降,反之,欧洲正在逐渐成为最吸引中国大陆投资者的地区,更多大陆企业不断在成熟的西方市场寻找先进科技和专业知识。”黄佳表示。
“之前提到欧美企业,几乎都只有他们并购我们的份,但现在我们也开始并购他们了。”安徽省商务厅外经处姚子潇略带调侃地告诉记者。
而在省发改委外资处副处长汪正洋看来,这其实是大势所趋。
“随着三一重工收购德国普茨迈斯特、潍柴集团收购全球最大豪华游艇制造商法拉帝等消息纷至沓来,再加上欧债危机以来,国际资源和资产价格大幅下跌,资源类和高技术类公司市值急剧缩水,正好给企业创造了绝佳的机会,通过去海外并购的方式可以获取先进实用的技术和开拓国际市场。”
国内家用桑拿设备制造业的“隐形冠军”桑乐金在去年3月中旬就将触角伸向了享誉世界的“德国制造”,以635万欧元收购德国Saunalux公司100%股权。
“我们看中的就是Saunalux的‘高端个性定制技术和德国品牌”,一直从事标准化生产的桑乐金,渴求更精细、高端的“手工活”,“一旦并购之后,我们不仅可以利用这种‘个性化打开国内更高端的市场,同时又能在国外找到一个合适的代言人。”桑乐金董事长金道明表示。
除此之外,2011年仅奇瑞在巴西投资建设年产5万辆整车组装厂这一个项目,总投资就达2.49亿美元;安徽前首富夏鼎湖旗下的中鼎集团也随之锁定了美国两家制造企业……
“安徽‘走出去的下一步战略就是‘突出周边、主攻非洲、开发拉美、拓展南太、探索欧美。”卢宏世说,在此基础上,省商务厅已经为2013年安徽“走出去”制定了明确的目标,力争对外承包工程新签合同额、完成营业额以及协议对外投资额、实际对外投资额均增长15%。