中国设计正能量

“例外”走红，中国本土设计师品牌集体爆发正能量。但好设计不等于好品牌，尤其是在买手制缺乏的中国，销量低、渠道不畅令设计艺术与市场的对接依然充满挑战。

设计师品牌一定是小众的、低调的、艺术多过市场的、没有盈利能力的吗？而本土品牌一定是廉价的、低品味的？新一届中国国家主席携夫人首次出访海外后，中国本土设计师品牌“例外（EXCEPTION de MIXMIND）”发布声明，表示第一夫人彭丽媛出访部分服装出自国内设计师马可之手，由广州例外服饰与马可的无用工作室联合制作。“例外”也好，“无用”也罢，“本土设计”跟涨第一夫人的魅力指数，不啻为整个行业的重大胜利。

本土设计师品牌崛起

2013年3月，“例外”火了。但一夜爆红背后，其在本土设计师品牌中，已属耕耘多年的老字号。1993年从苏州丝绸工学院毕业后，马可拒绝了分配的工作，决心创作属于自己的品牌，1996年，她和毛继鸿联手创立“例外”，毛继鸿负责市场，马可负责设计。从最初将作品放在北京广州的小店寄卖开始打天下，至2013年5月，“例外”已在北京、上海等41座城市开设93家门店，此次彭丽媛出访则进一步扩散了其时尚效应。尽管“例外”发布声明中称此次服装为定制款式，不对外销售，但这没有削弱人们的好奇—来自淘宝的数据显示，“例外”在声明发布后的7天里搜索指数环比增长5332.0%，同比去年增长5022.2%，其中关注“例外”的人群76%为女性。

由东华大学服装讲师王一杨2002年创立的品牌“素然（ZUCZUG）”是行业的另一个典范。不同于马可试图在设计中传达人生哲学和东方文化的风格，王一杨的设计理念则更趋平和朴实，创作灵感植根于日常生活。他为中国20多岁的iPhone用户设计方便挂耳机的衣服，也为喜欢逛逛嘈杂菜市场的西方游客推出菜市场系列，上面绘满了鸡鸭鱼肉。目前“素然”已在全国20多座城市安营扎寨，截至2012年底门店数量超过70家。

而除“例外”和“素然”这样精耕细作超过10年的相对成熟品牌之外，年轻的中国设计师也正在崛起，不少80后设计师崭露头角，他们或依靠获得各类设计金奖积聚名气，或在服务国际品牌苦练内功多年后，走出小作坊，开设独立门店接受市场洗礼。在设计师品牌较为集中的驻地上海，吉承的la vie、李鸿雁的Helen lee和Insh、王楚翘的neither nor等在新天地时尚、田子坊或富民路这样的时尚潮流地均开设了自己的门店。他们的设计风格或前卫或潮流，剪裁有新意，定价中高端，一件T恤价格多在400、500元，目标人群为月入两万以上的白领、创意文艺人群，或者希冀穿出自己风格的政商人士。

所谓设计师品牌，强调设计的原创性与独特的个人风格，见作品如见人，品牌文化从属于设计师对文化、人生的领悟。中国本土设计正能量爆发，背后的大环境不难剖析。当“丽媛style”征服国人、赢得国际赞誉时，无疑为本土设计师品牌提供了一次极佳的营销机会。而第一夫人的时尚策略，也隐隐昭示了下一个风向标。一方面，在人靠衣装的时代，中国服装行业整体容量激增，同时，消费者购衣预算大幅提升，审美需求更加多元化；另一方面，在高档商场里动辄上万元的国际奢侈品牌与满大街的廉价成衣两极之间，存在着广阔的市场空间。

过去几年中，中国人消费奢侈品的能力令世人惊叹，国际快时尚品牌在中国也发展得顺风顺水。反观中国本土服装品牌，运动和青春系列都曾为新财富500富人榜贡献过前10的名次，而本土的设计师品牌尽管还未曾成此大气候，但却也正好能够对应承接起一个断层的着装文化—尊重品质，张扬个性，却又与炫富无关。

行内人士估计，中国的设计师品牌有200家左右，但是具有盈利能力的不足三成，产出约占服装行业容量的1%。“例外”这样商业化成熟的品牌，年销售额在10亿元左右。而作为美国的代表性设计师品牌，Michael Kors2011年上市，2012财年销售额13亿美元，市值已超过百亿美元。假以时日，中国本土设计师行业中或将诞生这样的大品牌。