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瑞士制表业的转型

买只瑞士表，平均要花去685美元，而买只中国表，平均只要2美元，而且照样能报时。瑞士钟表业到底有没有出路？答案是肯定的。在过去的两年里，瑞士钟表出口总值增长了32%，已达214亿瑞士法郎（约合233亿美元）。虽然近年来，份额最大的市场（中国、美国和新加坡）需求有所衰减，但热爱钟表的阿拉伯人和欧洲人填补了这个空白。

瑞士制表业由一大集团独占鳌头——斯沃琪集团旗下的各大品牌（宝玑、宝珀、欧米茄等）制造的钟表和珠宝，在2012年带来了73亿瑞士法郎的营收。这比2011年增长了15.6%，占瑞士制表业总销售额的三分之一。

斯沃琪集团的优势远不只在于市场份额，它还是瑞士表的动力之源——机芯的最大供应商。斯沃琪集团旗下的ETA为其他瑞士制表商提供的机芯占市场的70%。而其旗下的另一品牌Nivarox-FAR提供的游丝（影响走时精度的配件）占市场份额的90%以上。斯沃琪计划在2018年前，将其配件销售在瑞士的市场份额降至30%，并于2012年与瑞士竞争委员会达成了减额协议。

与此同时，瑞士政府似乎决心要精确“瑞士制造”的定义。如今，只有瑞士产配件占总价值50%的手表才可算作瑞士表。瑞士制表商正尽量将这一数值提升至60%。这样一来，尽管斯沃琪在削减配件供应，但市场对瑞士钟表配件的需求仍会继续增加。瑞士表价还会再涨。

北欧的榜样

一些弹丸之地的小国往往在政府管理改革的行列中充当开拓前路的先锋，而今北欧国家一展改革的雄风，在成功改革的先行者团队中似将占有一席之地。北欧巧借东风，在1990年代灵活地处理了债务危机。它们为全世界的政治家——尤其是那些现在西方为债务缠身而焦头烂额的人民公仆们——提供了改革公共部门的蓝图，以此使整个国家机器运转地更高效、灵活。

“垃圾桶”媒介

英国Renew公司最近开发了一种兼具户外信息显示屏功能的报纸回收站。该公司已经在伦敦金融城周边设立了将近100台高科技资源回收站。这种新式的回收站，由抗损毁的玻璃钢制成并在相对的两个侧面设有电子显示屏，可以播放从新闻、广告，到伦敦地铁延误信息或者附近鲍里斯公共自行车可用数量等各种资讯。该系统的软件由雅典一家极客团队提供技术支持。

再见，“大使”希拉里

在四年任期中，作为美国国务卿，希拉里·克林顿驻足过112个国家。作为一个环球旅行的美国代表，鲜有人能比得上她。根据国务院部门网站上的“跟着国务卿出使”网页，她在路上用了2081.21个小时，在联邦飞行常客奖励计划上登记了956733英里。她出行一共花了401天，即13个多月的时间，这些时间用于忍受数百计的长途航班和参加数不清的无聊会议。没有人能够质疑她的职业精神，但她的这些行动，并不足以在很大程度上改变世界对美国的看法。

“无家可归”的基因

我们的DNA就像一个“弃婴收容站”。当生物学家给基因组测序后，发现几乎每个物种都有多达三分之一的基因似乎无法找到它们的父母，这些基因组成了一个个没有子女的“小家庭”。而且，这些“孤儿”基因往往是基因中的佼佼者，有的甚至在人脑的进化中扮演举足轻重的角色。孤儿基因从各种生命中不断地被发现，从蚊子到人类，从蛔虫到耗子，且这个数目仍在增加。科学家已经开始寻找它们的来历。