每一次职业选择都是一种平衡

卜艳

诺和诺德市场部副总裁 陈军

星座：双鱼座

血型：B型

陈军于2002年在美国加入诺和诺德公司，历任高级品牌经理、事业发展和战略规划总监、大区销售总监、及战略业务发展部副总裁。在加盟诺和诺德之前，陈军曾就职于美国默克制药公司，担任药剂科学家和高级药剂研究员，之后进入美国麦肯锡咨询公司，担任策略咨询顾问。

HE：你觉得现在的您符合您十年前对自己的想象吗？

陈军：10年挺长的，一个人很难明确地预知十年之后自己会做什么。但是会有一个大致的方向判断。我2002年进入诺和诺德公司的时候，从事与市场营销、商务运作相关工作，觉得10年后应该做一个高级管理者。从这个角度看这个问题我还是比较符合的。不过最初我是在诺和诺德的美国公司，没想到10年后会回到中国。

HE：你职业生涯中最困难的一段时光是如何度过的？

陈军：在我整个职业生涯中，最大的转折点发生在我从默沙东离开，加入麦肯锡。在默沙东我做的是研发工作，而麦肯锡是一家做商业咨询的公司，这种职业跨度很大，所以最开始会很困难。不过现在回头去看，那段时间虽然过得很辛苦，但个人成长也最快。

HE：你与老板、下属有怎样的相处之道？

陈军：对于老板，最重要的就是工作要积极主动、用心，做事情要做到让老板觉得“这不仅是你应该做的，而且是超出期望”的程度。相对于下属，我是一个管理者，最重要的是给他们创造一个好的工作环境和氛围，营造公平公开的机制，让下属充分发挥个人能力。

HE：整个医药行业最让你迷惑不解的是什么？

陈军：很多国人迷信保健品的功效，宁愿花几百、上千元去买保健品，反倒对于正规的药品不是很信任，不愿意去用。这是一个很奇怪的现象。这同时也反映出医药企业在自身药品的宣传推广上存在在不足之处。

HE：你在诺和诺德市场部设立了创新之星奖，为什么会有这样的想法？

陈军：当前，医药行业在营销策略上同质化非常严重。如果诺和诺德与其他企业没有任何差异，就不可能持续在糖尿病领域保持领先地位，创新无疑是保持领先的一种方式。从2011年开始，我们在市场部设立了创新之星奖，每个季度做一个评比，创新方式不局限于市场推广方面。

HE：您觉得自己最显著的特点是什么？

陈军：通常人们认为做营销的人都比较外向，比较能说会道。但我是一个偏内向的人。不过这并不影响我做市场，如果这个角色是需要把握大方向，鼓励大家去做一个事情的话，也许善于思考总结的人更合适。

HE：你有想过自己创业吗？

陈军：以前想过。我觉得每一次职业选择都是一种平衡，有人觉得收入更高就好，有人觉得更能实现自我价值就是好，有人觉得自己内心喜欢就是好。

HE：你觉得你对生活和工作平衡得好吗？

陈军：总的来说，我觉得还可以。每个人的管理风格不一样，有些人喜欢事必躬亲，效果未必就好。相反清晰定位自己的角色后，也学会适当放权，生活和工作就可以实现比较好的平衡。