基于敏捷方法和JIT联合动态监控钢铁企业信息化工程

邵晓冬　施灿涛

[摘要] 本文结合大型钢铁企业信息化建设提出一种新型的利用敏捷软件开发方法和及时监控技术JIT（Just In Time）进行联合动态监控的方法，旨在对大型钢铁企业的信息化工程进行动态监控和管理，能够有效监控项目进度并且提高项目的成功率。

[关键词] 敏捷方法；JIT 动态监控；信息化

[中图分类号] F273 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）06- 0054- 04

0 引 言

钢铁企业是国民经济的支柱产业，信息化工程的基本要求就是要有先进的针对钢铁企业信息的集成和分析能力，我国钢铁企业的信息化开始于20世纪80年代中期，以宝钢、武钢为代表的一批钢企实现了物流、资金流、信息流的同步，显著提高了业务效率，使企业的财务集中、生产管理集中、采购业务集中、销售管理集中、物资备件管理集中，显著提升了企业的竞争力。有资料表明，实现了“订单”和“账单”双上线的企业在应对全球金融危机对我国钢铁业的严重冲击中发挥了显著的作用[1]。

就目前钢铁企业的信息化项目来看，很多企业的系统开发功能都是针对某一个重要环节，文献[2]通过对制造执行系统的组成、作用、与其他系统的关系和发展趋势等研究，寻找敏捷制造单元控制的科学方法，以实现敏捷制造单元组合与控制的优化。但对整个企业的信息化实施过程监控的系统很少，文献[3]认为重量级的IT项目具有高度复杂性和不确定性，以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进。所以对于一个大型信息化项目，可以使用敏捷开发模型进行模块的规划和分拆，对于每个具体的模块，则使用JIT管理方法进行监控。这种有效的监控方法，会大大提高信息化的成功率。

本文以大型钢铁企业实施综合自动化技术为背景，建立以信息化为核心的综合自动化动态监控整体解决方案。采用了JIT技术、敏捷管理结合的先进技术，根据钢铁企业信息系统的具体需求，建立高效的、安全的、可靠的钢铁企业应用集成基础架构，为开发、部署、集成和管理钢铁企业信息化应用提供支撑。建立按信息化实施组织全过程管理、全流程管控一体化的信息集成模型，对于一贯质量管理、一贯计划管理、一贯材料管理以及整个信息化生命周期的实时动态跟踪，都有现实的意义。

1 敏捷方法和JIT联合对信息化工程的动态监控模型研究

1.1 信息化项目的维度监控模型

针对信息化项目，项目监控的方法很多，可以进行由上至下的监控，也可以进行作业流程监控，回归监控等。但由于钢铁企业的长周期、大工作量的项目实施主体特性，很容易造成工程项目的延期、脱节。因此钢铁企业信息化监控体系应该是分布式、多平台的交互式监控体系，即多维度监控模型。

图1是本文设计的多维度联合监控模型，该模型体现了项目的多个环节的分离和聚合，这就是敏捷方法的突出表现，能够实现整个项目联合的监控；此外，该模型含有市场监控、内部资源监控和客户信息监控等模块，提高了对市场产品的敏感性和对客户的沟通强度，体现了面向客户的最优资源生产理念。

1.2 对于信息化项目的进程监控

信息化项目进程监控管理是钢铁企业的信息化能否以科学的生产周期、人员配备、设备来进行实施并完成信息化项目的重要环节，关系到企业的生产资源的集成度和各级人员的执行力间的协调关系。根据敏捷方法的特点，所建立的进程监控系统必须能够实现软件开发人员和客户方面的集成，并且能够根据客户需求确定新的系统结构和开发计划，即快速配置开发人员和开发计划；构建的新系统架构必须非常灵活、具有适应性和可扩展性，即不仅仅可以在一个单元内扩展功能，并且可以扩展到信息化产品周期的其他阶段，保证客户需求。此外，值得一提的还包括在项目进程过程中分布式系统的数据完整性、一致性以及信息交流的安全性。而JIT的开发模式，则要求加快开发团队和人力资源的流动性、开发成果的准确性和及时性，这些进程监控的核心要求构成了钢铁企业信息化项目的进程监控。

图1是本文设计的多维度联合监控模型，该模型体现了项目的多个环节的分离和聚合，这就是敏捷方法的突出表现，能够实现整个项目联合的监控；此外，该模型含有市场监控、内部资源监控和客户信息监控等模块，提高了对市场产品的敏感性和对客户的沟通强度，体现了面向客户的最优资源生产理念。

1.2 对于信息化项目的进程监控

信息化项目进程监控管理是钢铁企业的信息化能否以科学的生产周期、人员配备、设备来进行实施并完成信息化项目的重要环节，关系到企业的生产资源的集成度和各级人员的执行力间的协调关系。根据敏捷方法的特点，所建立的进程监控系统必须能够实现软件开发人员和客户方面的集成，并且能够根据客户需求确定新的系统结构和开发计划，即快速配置开发人员和开发计划；构建的新系统架构必须非常灵活、具有适应性和可扩展性，即不仅仅可以在一个单元内扩展功能，并且可以扩展到信息化产品周期的其他阶段，保证客户需求。此外，值得一提的还包括在项目进程过程中分布式系统的数据完整性、一致性以及信息交流的安全性。而JIT的开发模式，则要求加快开发团队和人力资源的流动性、开发成果的准确性和及时性，这些进程监控的核心要求构成了钢铁企业信息化项目的进程监控。