卢福明：行动高于虚言

余沅

“一个社会的温暖指数，不是由强者的财富所决定，而是由弱者的冷暖来标记的，弱势群体生活的好坏，是一个城市是否美好的晴雨表，关注贫困，关心弱势者，是政府和企业共同的道义与责任。”

——卢福明

啟福置业股份有限公司董事长卢福明出身农家，靠自学完成大专会计专业课程，十几年里，一直担任大队会计。1998年，他白手起家成立郑州卢氏实业有限公司（啟福置业前身），开始艰难创业。15年来，啟福置业的保障房项目名满中原，啟福置业的爱心捐赠不断增多——

2013年3月29日下午，中国宋庆龄基金会“啟福爱心专项基金”设立仪式在北京人民大会堂隆重举行，啟福置业股份有限公司向中国宋庆龄基金会捐款4500万元人民币，设立“啟福爱心专项基金”，用于实施符合中国宋庆龄基金会宗旨的公益事业，特别是支持我国经济欠发达地区文教卫生事业及妇女儿童事业发展……

然而，作为企业家、慈善家，卢福明的名字很少出现于喧闹的媒体，他的异常低调是有意、或无意？在“啟福爱心专项基金”的设立仪式上，面对《环球慈善》记者提出的采访要求，这位魁梧壮实的中原大汉痛快地说：“中！”

●为百姓盖的保障房荣获河南省第一个“广厦奖”

在中国各式富豪榜上，地产巨子往往占据半壁江山。

进入地产业的卢福明，面对商品房市场开发的高额利润，却选择并坚持以保障性住房开发为主。他认为，相比于其他群体的住房需求，低收入困难家庭的住房困境，对一个家庭造成的压力更大，影响也更为深远。

2004年的郑州，保障房的概念并没有像现在这样众人皆知，但它已然起步，一部分企业已将重心转移到这个领域，啟福置业即是其中一员。成立于1998年的啟福置业，经过六年的积累，决定转战房地产市场。但与大多数房企不同，卢福明把目标放在了保障房建设领域。

啟福置业的第一个项目啟福花园位于华山路汝河路口，彼时那里荒草蔓延、荒凉偏僻。你完全想象不出短短几年，便崛起一片片的高楼。这座总占地面积111亩（不含道路，总建筑面积为150038平方米）、绿化率高达45%的精品住宅小区，从开工到交房，历时两年。随后，“啟福花园”即摘取了2008年度中国地产开发领域的最高奖一由住建部颁发的房地产开发企业最高荣誉“广厦奖”，这也是河南省第一个荣获“广厦奖”的经济适用房小区。

啟福花园的成功开发，解决了许多下岗困难职工，以及郑州西区部分老国企员工、低收入家庭的住房问题，并为啟福置业迅速赢得市场口碑。2006年8月，原河南省省委书记徐光春带领省市领导来啟福花园调研，称赞该小区是郑州市经济适用房的楷模。卢福明说：“我觉得人生于世，无论做人还是做事，都要学会感恩。感恩于政府，感恩于这个伟大的时代，感恩于那些同呼吸共命运的民众，正是因为有了这些，才有了我们今天繁荣的市场，才能让无数的企业家活跃在各行各业。”

“啟福花园”一炮打响之后，啟福中原一期工程、拆迁安置经适房小区啟福国际、中原区建设西路精品街综合整治工程拆迁安置经济适用住房、啟福中原二期经适房小区、啟福铭都经适房小区等几个项目陆续开工完工，这些啟福置业精心打造的经适房、保障房、拆迁安置房，解决了国有企业低收入家庭、下岗困难职工的住房问题，实现了部分中低收入家庭的住房梦，还妥善解决了许多拆迁户多年悬而未决的安置问题，一些过去垃圾场周边村庄及煤矿沉陷区村庄得到整体搬迁安置，极大改善了居民的居住环境。

截至目前，啟福置业已累计开发经济适用房及拆迁安置房140余万平方米，为上万户低收入家庭提供了高品质的住房。在这些成绩的背后，人们很想了解作为企业家面临的困难与决策实施过程中的故事，但卢福明却简单地说：“我本来就是一个老百姓，知道老百姓不容易，我了解他们每天柴米油盐的困难。我就想以我现在的能力能实实在在地帮他们做点事。别的都是虚的，我就信奉这一句：会做事，做好事；会做人，做好人。”

●“一个真心实意做慈善的大款”

啟福置业凭借2012年度在公益慈善事业的突出表现，荣获“最具爱心捐赠企业”的荣誉，并被选举为中国慈善联合会理事单位。它不仅是河南省2013年唯一获奖的民营企业，也是河南省唯一在中国慈善联合会当选的理事单位。4月19日，卢福明在北京风风光光地领奖之后，原来的行程是见证中国宋庆龄基金会与韩红爱心慈善基金会签署“百人援疆”公益行动合作协议。但是，芦山地震发生，啥也别说了，卢福明和中国宋庆龄基金会的工作人员一起，急忙直奔芦山。卢福明这样解释自己日后工作的安排：“我今后会把一半的精力放在慈善事业上。”

其实，在此之前，啟福置业的规模还没像今天这样壮大时，卢福明的慈善行动早巳开始。

2008年，汶川地震后，第一时间捐款100万元，之后几年通过各种渠道，继续为灾区捐赠167万余元。

2008年，在了解到革命老区新县城关三小教育资源匮乏、学生上学困难的窘迫后，卢福明无偿捐助100万元用于校舍改建和教学资源配备。他认为，知识能够改变一个人的命运，教育能够改变一个民族的未来，这是一个企业公民应当履行的职责。

2009年，卢福明在“郑州慈善日”晚会上捐款100万，并要求将其用作贫困学生的助学金，从这里，不难看出他一贯的坚持：注重教育，关心未来。

2009年年底，卢福明出资2800万元修建双向6车道啟福大道，打通郑州市西南部三环四环连线交通，方便沿线群众生活，提振郑州西南片区经济发展。

2009年和2010年，在河南省乒协的组织下，先后赞助两届河南省业余乒乓球俱乐部联赛，吸引全省各地的运动健将踊跃参与。

2010年，再次在“郑州慈善日”捐款100万，用于开展安老、抚孤、助学、济困、救灾等慈善专项救助活动。

2011年年初，卢福明一次性捐赠50辆公交车，总价值3250万，约占本次公交车捐赠总量的15%，是那次活动中捐赠数量最多的郑州本土地产企业，以实际行动践行了感恩务实的企业核心价值理念，为郑州市公共交通事业的发展送上了一份礼物。

2011年，在中国人民解放军建军84周年纪念日，卢福明为郑州市武警支队广大官兵带去10万元人民币慰问金，表达一个普通公民对驻郑官兵多年来奋斗一线，维护社会安定和谐的深深谢意。一年之后，他再次去郑州市武警支队、郑州市公安消防支队慰问，并为两支驻郑部队，各带去10万元慰问金。

2012年9月，卢福明捐资1000万元，与郑州市慈善总会、郑州市教育局联合成立啟福烛光爱心基金，用于救助奉献在教育一线的教师本人或直系亲属患重大疾病者或因突发事件导致家庭贫困的教师，此外，还用于奖励志愿到贫困农村偏远地区任教并作出突出贡献的老师。

2012年10月，在“善行郑州·情暖绿城”2012郑州慈善日暨重阳节孝老爱亲模范表彰活动仪式上，捐款200万元，用于郑州市“安老、抚孤、扶贫、济困”等慈善事业的发展。

2012年寒冬来临之时，卢福明出资300万元，为郑州市两万多名环32512人每人定做一件大衣。之后，在“关爱农民工，冬季送温暖”系列活动中，卢福明又先后三次向郑州农民工捐助爱心棉衣棉被，共计捐赠棉被18200条、棉衣4000件，总价值近230万元。他为这些默默无闻的人送上温暖和温情，以实际行动温暖了郑州的冬天。

2013年5月10日，因芦山地震而推迟的“韩红爱心·啟福·百人援疆”合作协议签署仪式在中国宋庆龄基金会简朴庄重的贵宾室举行。性情中人韩红面对媒体发出肺腑之言：“我做慈善不只一次上当受骗，但是这个大款，卢总，他说给我钱做慈善，他就给我了！他才是留给人间最美好声音的人，他使我能插上翅膀，在慈善的路上飞。他是唯一没骗我的大款！”

在中国宋庆龄基金会“啟福爱心专项基金”的设立仪式上，《环球慈善》杂志对话卢福明：

环球慈善：请您谈谈此次捐赠的初衷。

卢福明：这次啟福置业依托中国宋庆龄基金会，出资4500万元人民币发起啟福爱心专项基金，不仅是我践行自己感恩社会、回馈社会的承诺，也是我们河南企业，为推动公益慈善事业的发展，做出的一点努力。

环球慈善：请您谈谈选择与中国宋庆龄基金会合作的原因。

卢福明：我对已故的宋庆龄主席特别敬仰，中国宋庆龄基金会是享有极高声誉的慈善机构，她成立三十一年来，重声誉、讲诚信，以高效、透明、规范，在海内外享有极高公信力，也是我国公益机构的行为典范。我早就想与她共同携手做点事情。

环球慈善：“啟福爱心专项基金”设立后，救助主要方向是什么？您对基金的后续运作有什么意向？

卢福明：主要用于支持我国经济欠发达地区文教卫生事业及妇女儿童事业发展，希望以此在受助者心中播下自助、助人的理念。

关于基金的后续运作，计划资助项目主要包括在我国西部贫困地区捐建复明医院、孤残儿童学校和敬老院，救助留守、流浪儿童，帮助乡镇卫生院建立“健康之家”，捐赠医疗设备，为各族患者提供义诊、送药服务等。

环球慈善：您怎样看待民营企业参与我国的公益慈善事业？

卢福明：在如今的公益慈善队伍中，企业与企业家已经成为一个不可忽视的队伍，成为慈善事业的主要力量。其中民营企业所占比重日益增大，逐渐成为发展社会公益事业的重要力量。我觉得，民营企业参与我国的公益慈善事业是社会、国家和企业的进步。

环球慈善：您对慈善肯定有自己的理解，作为企业家，您怎样看待慈善的高调与低调，您能谈一谈吗？

卢福明：慈善的高调和低调这两者并不矛盾，只是做慈善的人选择的不同方式而已。我自己不是很爱说话的人，我一直都认为，在做慈善面前，一块钱与100万只是数目上的区别，从来没有大善、小善之分。如果每个人不论自身力量大小，都努力为这个社会献一份力、发一点热，这种力量即便改变不了世界，也会让它日益美好起来。

环球慈善：关于企业履行社会责任，您从自身经历看，认为一个企业最关键要做什么？

卢福明：感恩和回馈。

懂得感恩的企业才会担当责任，懂得感恩的民族，优良的美德才会薪火相传。社会哺育了企业，企业应该反哺社会。回馈是相互的，也是彼此依撑的。

环球慈善：可持续发展已经成为全球发展潮流，成为许多公司的口号。您如何看待可持续发展与企业竞争力之间的关系？

卢福明：对一个企业而言，生存是第一位的，发展是第二位。先有生存，才有发展。但发展要注重可持续增长，不能竭泽而渔，杀鸡取卵。可持续发展对企业竞争力来说，可能是一个长期才能体现出来的东西，但是一个企业要做得长久，走得远，必须要注重可持续发展，这样才能为企业的生命持续注入活力，使之经久不衰。

一个成熟企业应该是着眼可持续发展的竞争力，这样才能做成百年老店。

环球慈善：您的财富观是什么？您的财富观是否会影响家人与身边的人？

卢福明：我觉得创造和聚集财富只是一种能力，使用和分享财富则是一种品格和境界。

我毫不怀疑将财富用在公益慈善上，是正确选择。慈善是我一生的事业，我将把慈善和放福一直坚持的感恩精神，一代一代传承。我现在这样说，以后还是会这样说，这样坚持。我的夫人、我的家人，一直都支持我、赞成我的决定。我的儿子已经自己出去创业几年了，他跟我的观点差不多，他和他的企业也是一直致力于慈善，我一直为他感到骄傲。

环球慈善：您已经功成名就，您有没有想过退休享受安逸的退休生活？

卢福明：我的今天是我以前每一天奋斗得来的，我认为人生来就应该每天都奋斗，以后我的工作方向应该有一半转为慈善事业，但我从没想过退休的事。