关于企业内部治安保卫工作的思考

张庆严

摘 要：企业内部稳定的工作环境对企业经营生产、可持续健康发展起着至关重要的作用，只有抓好治安保卫工作，才能实现企业长治久安、和谐发展的有效途径，是现代精神文明建设的重要组成部分。如何做好企业内部治安保卫工作是当前企业内部管理的当务之急，对内部治安保卫工作人员提出更高的要求，务必在实践中不断摸索，采取积极有效的防范措施，才能做到企业防患未然，为企业发展创造一个和谐稳定的环境。

关键词：治安 保卫工作 防范措施

一、 当前企业内部治安保卫工作存在的主要问题。

随着社会经济的不断发展，企业受经济危机的影响，造成企业员工相应的收入不断减少，给职工增加了生活的压力，相对单纯、稳定的内部环境工作将会受到冲击，企业内部治安工作主要存在以下几个方面的问题：

（一）企业内部治安保卫工作环境严峻。

随着企业发展规模的不断扩大，利益关系的复杂性、人员流动的多变性、价值观念的多样性、网络信息传播的便捷性进一步发展，都将导致企业内部治安形势日趋复杂，由于企业经济结构调整和收入差距的加大，使一些社会违法现象如抢劫、盗窃、诈骗等刑事案件会向企业蔓延，特别是国有大中型企业，企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，企业相关案件会呈上升趋势：企业内部破坏生产案件以及报复伤害管理人员，围攻、谩骂、挟持企业管理者的案件也会发生，这些都会严重影响着企业的正常生产秩序。

（二）内部治安问题持续增多。

随着市场经济转型，相应的措施未及时更新匹配，如企业精简机构，减员降低成本，都会间接直接和职工的利益挂钩，企业员工工资发放不均，多劳未必多得，造成职工心理不平衡，严重会导致企业职工罢工，报复领导的现象，将会严重影响企业经营生产，给社会带来严重的后果。另外企业存在部分待岗人员悬而未决，加之我国社会保障体系尚未完善，使得下岗后的工人生活困难，有的还与单位牵扯劳资纠纷，部分职工可能会心里失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。企业经营困难，职工工资普遍降低，而企业内部领导干部还存在腐败堕落、铺张浪费，将会引起群众强烈不满，造成干群关系紧张，随时可能酿成事端等。所有这些问题的存在，都会给社会治安存在隐患，同时企业将会造成严重的经济损失。

（三）治安保卫工作与企业发展形势不相适应。

在市场追求利益最大化的影响下，企业只注重经济效益，忽视了对企业要害部位保卫工作的投入，企业对内部安全保卫工作重视不够，保卫队伍面临待遇偏低、人员老化等问题，再加上企业保卫工作在现在企业当中地位降低，保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，造成企业内部安全防范工作漏洞大，对于企业经营生产的设备仪表存在严重的安全隐患，要害部位直接关系到企业的正常经营生产，严重会影响到企业社会效益。

二、加强企业内部治安保卫工作的对策。

（一）加强领导、提高对企业内部治安保卫工作重要性的认识。

企业各级领导要提高对企业内部治安保卫工作重要性的认识，切实把做好治安保卫工作当成第一要务，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。在复杂的形势面前，正确认识和处理好改革、发展、稳定的关系，保持清醒的头脑和高度的警觉，认真落实内部治安保卫领导责任制。运用科学的管理手段、先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理模式。把维护稳定作为重点工作抓紧抓好，与生产经营建设相融共进，坚持安保生产齐抓共管，预防为主，标本兼治。

（二）要高度重视和妥善处理人民内部矛盾。

当企业内部出现矛盾时，应根据实际情况及变化提高辨别能力，把预防、处置群体性事件列入重要议事日程，对涉及群众切身利益的问题要切实引起高度重视。要建立单位内部的治安信息报告制度，从意识形态、思想道德、法制观念等方面进行灌输，提高广大职工对治安防范工作的认识，增强自觉性和责任感，把企业的制度、规章变为职工的自觉行动。做到早发现、早报告、早控制，深入开展矛盾纠纷排查调处活动，及早采取防范和控制措施，把工作做在前头，把矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态；要深入细致地做好思想政治工作，在处理职工内部矛盾时坚持“立足疏导，防止激化”的原则，多做说服解释工作；使专业管理工作和基层落实形成合力。专业管理工作就是要研究新形势、提出新问题、找出解决问题的新办法、不断开创管理工作的新局面，要深入基层，深入群众，广泛听取意见，对职工群众提出的实际困难能解决的要抓紧解决，不能解决的要说明情况，做好工作，决不能回避问题，敷衍塞责，更不以采取粗暴的态度和简单的方法压制群众，激化矛盾；要善于发现苗头和倾向性的问题，有针对性地制定工作预案，把问题和矛盾解决在内部，解决在基层和萌芽状态。同时，要具体情况具体分析，防止因工作不力、处置不当，致使事态扩大。

（三）建立健全内部管理制度，强化内部防范措施。

加强企业保卫工作的建设，切实发挥维护企业稳定的职能作用，落实安全防范责任制和事故责任追究制度，加大对内部治安保卫工作的投入，建立内部治安保卫工作制度，加大防范力度，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理、形成队伍知识互补、工作能力互补的良好格局。努力为内部治安保卫工作创造出良好、宽松的工作环境。认真研究和解决治安保卫队伍建设中的重要问题，狠抓队伍自身建设，加强思想教育，从严治警。要加强内部职工的法制教育，做到法制教育经常化、制度化，使他们真正做到知法、懂法和守法。不断组织保卫干警业务培训，学会应付和处置新情况、新问题的方法，提高处事能力，胜任治安、消防、交通、警卫、巡逻、值班和经济保卫工作。要努力提高工作效率，降低劳动程度，做好安全防护工作。

结束语：做好企业内部稳定工作意义重大、责任重大，需要企业各级部门必须齐抓共管，形成合力，狠抓各项措施落实，确保企业长治久安，为生产经营建设创造更加良好的政治、治安环境。

参考文献：

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[3]刘向东.论思想政治工作在企业治安保卫工作中的作用[J].华章，2011（20）.

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