本刊编辑部
每年的北京图书订货会订货码洋数据上升已经成为钉板的事实,我们在欢呼之时,少有人关注其真正能带来多少质的飞跃;更名为全国图书交易博览会后的全国书市,多了几分促进全民阅读的靓丽,少了几分订货的气息,但若想让全民阅读促进工作更为有效、长效,书博会要以何种方式起到何种作用,还多是扑朔迷离;上海书展、北京地坛书市、南国书香节等打着图书亲民的口号,走入城市基层,书是到了读者手里,却让读者们总是觉得没有酣畅淋漓的文化快感,觉得少了点什么;至于,举着世界四大书展牌子的北京国际图书博览会,虽然每年为我国图书版权输出和引进作着巨大的贡献,但是与伦敦书展、法兰克福书展相比,还有待凸显特色、跑步赶上。
正当我们苦恼书展如何转型之时,与我们形成鲜明对比的是香港书展。始创1990年的香港书展虽然比我们几大书展的起步要晚,但是凭借着其独有的书展理念,不断吸取国际书展的经验,让阅读变得有趣的口号被爱书的人为之钦慕,已经颇有超赶内地书展之势,一跃成为亚洲书展的佼佼者,成为世界瞩目的焦点。所以,蝶变后市场化的出版业,办好全国人民都喜欢,乃至世界都关注的书展,其实是在经受市场的一个考验。
书展要精简。掐指算来,一年到头,南南北北、大大小小的书展络绎不绝,书展很忙。同样,忙碌的不仅仅是书展,还有一年从头到尾因为赶会、参展在全国甚至全世界南征北战的出版商们、领导们、专家们、作者们、读者们、记者们……忙得性价比高,才会有劲头、有动力去忙。就目前来看,实现“忙而有效、忙而不累”的目标,很有挑战。
因此,拐点之时,书展、参展都需要创新,需要转型。