大连市业余羽毛球俱乐部发展现状的调查与研究

2013-04-29 17:30何晓徐
体育时空·上半月 2013年8期
关键词:大连市发展对策现状

何晓徐

中图分类号:G847 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2013)08-000-03

摘 要 本研究以大连市业余羽毛球俱乐部为调查对象,采用专家访谈法、文献资料法、问卷调查法、数理统计法对大连市市区业余羽毛球俱乐部的运营情况、管理情况、教练员情况,消费者情况等进行调查,进而提出大连市业余羽毛球俱乐部运行过中所面临的主要问题,并提供出具有针对性的解决方案和建议,以便更好地满足羽毛球爱好者的需求。为大连市业余羽毛球俱乐部能够健康、稳步、快速的发展提供依据。

关键词 大连市 业余羽毛球俱乐部 现状 发展对策

一、前言

羽毛球运动是一项运动与娱乐相结合的运动项目,有着良好的群众基础,老少皆宜,可以达到全身锻炼的效果。正因为羽毛球运动的这些优势,使群众羽毛球运动受到群众的欢迎和喜爱,成为一项群众性的体育活动。

大连市羽毛球成绩一直在辽宁省名列前茅,这有利于大连是开展羽毛球运动,同时大连市有众多的优秀的羽毛球运动员与大连市地区有众多的羽毛球俱乐部是分布开的。本文采用问卷调查法,专家访谈法等对大连市业余羽毛球俱乐部进行全面详细的调查,就羽毛球俱乐部实际运行过程中所出现的问题,提出相应的解决方案,为有关单位制定大连市羽毛球俱乐部相关政策提供参考依据。

二、研究对象与方法

(一)研究对象

随机抽取大连市4个区的8家业余羽毛球俱乐部为调查对象,分别是:中山区:联动羽毛球俱乐部、八七疗养院羽毛球俱乐部;西岗区:联动羽毛球2部、大连六中羽毛球俱乐部;沙河口区:南沙文体中心俱乐部、亿家球馆俱乐部;甘井子区:华南羽毛球俱乐部、西城小学羽毛球俱乐部,以这些俱乐部消费群体、授课教练员、经营管理为研究对象。

(二)研究方法

本文采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法、逻辑分析法等方法对大连市业余羽毛球俱乐部的管理情况、参与羽毛球运动的年龄、经济收入、文化程度、参与活动时间、参与活动的动机、影响参与的因素、俱乐部的经营模式及教练员对俱乐部发展的作用等情况进行分析。

1.文献法

从本文的研究方向出发,在辽宁师范大学图书馆和中国期刊网等网站上收集、查阅了近 10 年来国内报刊上正式发表的有关业余羽毛球俱乐部的相关的文章以及与本课题研究有关的羽毛球运动、体育俱乐部、市场经济理论、体育产业化发展等方面的论著。

2.问卷调查法

为了解大连市业余羽毛球俱乐部的现状,依照课题拟定的具体调查指标,设计问卷采用随机发放的方式对大连市8家业余羽毛球俱乐部的负责人、管理人员以及对羽毛球俱乐部参加的锻炼人员,教练员对体育会员锻炼的影响进行问卷调查。其中有关参与业余羽毛球俱乐部锻炼群体的问卷共800份,回收756份,回收率为94.50%,有效问卷723份,有效率为90.63%;有关业余羽毛球俱乐部经营管理的问卷共发放8份,回收8份,回收率为100%,有效率为100%,有关业余羽毛球俱乐部教练员的问卷50份回收46份,回收率为94.50%,有效问卷45份,有效率为90.63%。

3.专家访谈法

为了增加此次问卷的可行性,先后对大连市羽毛球运动的专家,学者进行了访谈。

4.数理统计法

对大连市的各业余羽毛球俱乐部的管理人员、教练工作者以及参加活动的参与者进行谈话、问卷调查所得出的结果在计算机上用Excel等软件系统进行了一系列的数据统计处理。

5.逻辑分析法

根据文献资料及调查的信息进行统计和理论分析,得出相关的结论。

三、大连市业余羽毛球俱乐部现状与分析

(一)大连市业余羽毛球俱乐部消费群体情况

1.俱乐部消费群体年龄、性别、学历、职业情况的调查

据调查大连市羽毛球锻炼人群集中在18~25岁之间,这一群体是社会工作的主体,有相对稳定的收入, 他们急需要通过身体锻炼缓解精神紧张感;排在第二位的群体是18~28岁之间的青少年群体,他们多以学习技能项目为目的,由家人出资聘请教练在俱乐部进行;45岁以上的消费者也占有业余羽毛球俱乐部消费群体的一定比例,约22.96%。

在羽毛球消费群体中,男性参加人群明显多于女性,数量上是女性的2.5倍。

参与羽毛球俱乐部消费群体的学历多高学历群体,大专、本科和研究生毕业的消费占被试人群的91.70%。这说明羽毛球消费者的综合素质普遍较高,有着较强的健康和锻炼的知识,对健康、高质量生活方式的观点强。

从锻炼群体中发现事业单位的、企业工人参加体育锻炼的比例很高,这些人在工作之余把业余时间充分利用率起来,积极参与到运动当中,符合体育活动参与者的内在动力表现。

2.俱乐部的活动形式

俱乐部的参加者在锻炼的过程中,不同的年龄段打羽毛球的动机是不同的。18岁以下的青少年以锻炼身体、增长身体为主,充分利用业余时间,进行兴趣培养;18~45岁的青年主要是利用工作之余进行体育健身锻炼,主要目的是强身健体,舒缓工作压力等,45岁以上的中老年主要是休闲娱乐,享受体育带来无限快乐与激情。

(二)大连市业余羽毛球俱乐部运动开展的影响因素

1.时间因素

调查资料显示,大连市参加羽毛球健身活动的人员主要集中在28-45岁之间,通过对羽毛球馆的调查得知,一般周一至周五晚7:00-9:00是体育锻炼的高峰时间。而其他时间羽毛球馆去的人相对比较少。

2.经济因素

大连市全市的经济收入水平和消费水平在全国水平比较来看处于一个较低的水平。经济原因也是制约羽毛球发展的重要因素之一。

3.观念因素

大连市地处北方,生活习惯处于女主内男主外的生活模式中,改革开放以来,人们的生活水平得到了提高,在消费观念上年龄在50岁左右的人消费滞后,不能跟上市场消费的总趋势,他们认为体育锻炼随便找一片空地或者场地就可以锻炼,不用去专门的健身中心,对终身体育意识的发展。

4.环境因素

从自然环境的角度分析,大连市地处我国东北地区,又是海滨城市,海风是制约市民户外打羽毛球的一个重要因素。羽毛球爱好者能在户外大羽毛球的机会很少,而冬季因收到气候因素的影响,造成了很多人一道冬季就不愿意出门的现象。

5.动机因素

俱乐部的参加者在不同的年龄段,打羽毛球的动机是不同的。处于内部因素的人群,参加活动的次数和运动的时间都是偏高的,出现这种情况是因为他们更多的是没有受到外界的干扰;但处于外部因素的人群参加活动的次数和运动的时间不是很多,影响因素是外界的干扰。

6.体育锻炼者对羽毛球运动的消费意向

业余羽毛球锻炼群体对羽毛球场馆基本意向的分析调查表明,选择在高端羽毛球馆进行体育锻炼的群体约占 20%左右。部分大中城市的羽毛球馆的会员价格相对很高,达25-100元左右,但仍供不应求。随着市场经济的发展,人们期待在体育锻炼的过程中得到较好的服务;超过50%的人能承受的会员价格是30-70元。

(三)业余羽毛球俱乐部教练员年龄、工作性质、性别、学习情况的研究

教练员的年龄不仅代表着教练员的水平还有包括教练员的教学经验,体现教练员自身能力的因素有很多,但从时间上面不能全面反映出来,只有把教练员的学习情况、学习的场所一并提出加以分析才能客观地反映教练员的水平。

(四)业余羽毛球俱乐部的经营状况

1.业余羽毛球俱乐部的资金来源状况

在业余羽毛球俱乐部的资金运作方面,大多数的经营者采取收会费的形式,来维持整个俱乐部的资金流通。所调查的6家羽毛球场馆中有75%实行会员打折以及办卡有折扣的策略来吸引消费者。除了以收取会费形式来运营俱乐部外,还有25%的俱乐部利用自己的知名度拉一些产品和公司的赞助,靠赞助费和会费来组织俱乐部的运营。另外,也有靠出租场地来赚取场地费。

2.业余羽毛球俱乐部的场地面积状况

社会经济发展水平越高,体育基础设施就会相对比较完善,也就越有利于群众体育事业发展。 大连市拥有羽毛球场地的专业场馆超过15家,拥有专业场馆45家,此外社区室外的羽毛球场地更是不计其数,有利于羽毛球运动的进一步普及和发展。

3.业余羽毛球俱乐部的拥有会员人数状况

业余羽毛球俱乐部会员数量的多少对俱乐部的运营和发展起到了至关重要的作用。调查结果显示,大连市业余羽毛球会员人数在300至400人的比例最多,这说明大连市业余羽毛球俱乐部的发展已初具规模。

四、结论与建议

(一)结论

1.在业余羽毛球俱乐部的对象研究中消费者参加的男、女比例出现了严重的差距,参加俱乐部活动的消费者年龄分布主要集中在28—45岁,主要原因是这类群体在生活上不仅仅实现了温饱,并且已经本上了小康,他们的学历分布在大专、本科以上,正是有了好的文化基础,所以在生活上面处于主动的生活层面。

2.影响大连市业余羽毛球俱乐部运动开展的因素:时间因素、经济因素、环境因素、动机因素、消费意向等,通过对一系列的诸多因素的分析,大连市羽毛球俱乐部的发展空间非常大,只要把俱乐部的运行模式,会员管理,资金运作上面比较系统、规范才能营造更多的优秀业余俱乐部。

3.正规组织的大型比赛比赛次数较少,不利于运动水平的提高。

4.在业余羽毛球俱乐部的对象研究中教练员的其中技术等级和训练年限是突出教练员水平的一项重要指标,运动等级越高的、训练年限越长的教练员身上隐藏着隐形的价值。

5.在业余羽毛球俱乐部的对象研究中管理者拥有的消费者人数,场地有效利用率,资金来源,组织正规比赛的次数,都是管理运营者要解决的问题,并且要适应整个社会的发展,才能将业余羽毛球俱乐部发展到更大更强。

(二)建议

1.业余俱乐部的建设应根据市场需求和自身的利益需求进行商业化运作。

2.兼顾国民日益增长的物质文化需求,能够有效提升业余俱乐部的市场竞争力。

3.业余俱乐部应不断完善自我管理机制。

4.政府应为业余俱乐部的发展提供相应的政策支持,引导和规范业余俱乐部市场,挖掘业余俱乐部的社会价值。

5.加强自身建设,扩展项目内容的吸引羽毛球俱乐部应加大对硬件设施的投入和改进,改善俱乐部的锻炼环境,为消费者提供一个舒适的锻炼环境和休闲场所。

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