投资不是“投飞镖”

2013-04-29 00:44
投资有道 2013年8期
关键词:飞镖市场经济产业链

当前,世界经济正处在危机之中,中国经济正处在转型之中,PE的行业正处在洗牌之中,作为创业阶段的公司,新兴PE靠什么生存和实现可持续发展?

前几年曾有一组统计数据显示,中国的大企业平均的生命周期是7年,而小企业的生存寿命仅为2.9年。从长远来看,我们对未来中国经济前景非常看好,在未来,中国强一定是经济的强,经济的强一定是企业家的强。如果把改革开放以来的第一代企业家叫做1.0企业家,现在的PE/VC要寻找的就是2.0企业家,但这个升级是很不容易的,因为简单套利的时代过去了。所以一个趋势是,1.0企业家会逐渐将财富专业化,“泛财富管理”会持续走热,在这个领域无论是银行、保险、信托还是第三方理财、PE、券商,都应该是“八仙过海、各显神通”。而我们要去投资优秀的2.0企业家,可能是“现在栽树,七八年后才能摘果子”。

中国经济的转型势必会朝着更市场化的方向发展,从理论上,第一个三十年是计划经济时代,第二个三十年是“有计划的市场经济”时代,第三个三十年是社会主义市场经济,但不能否认,距离真正市场经济还有很大差距。未来三十年的发展一定是向市场经济过渡,那么所有不是按照市场经济的企业发展思路和盈利模式,都会被淘汰,这是我们在寻找2.0企业家的过程中特别重視的一点。我们曾经投资一个企业,创始人曾有政府背景,这个项目的投资决策会时间是最短的,而且全票通过,投资后大家都觉得投资少了,但是结果第一个出现问题的正是这个项目,原因与创始人对没有按照市场规律坚定不移的完成企业战略有关系。

所以,在基金募集的阶段,我们就同投资者谈,这个行业是风险性行业,我们希望参与这个行业投资的人,首先具有风险的意识,具有风险的承受能力,如果没有这个,完全是抱着投机赚钱,这个将来会比较麻烦。当然从国内市场来看,现有的PE产业链还不够完整,现在很多新兴PE逐渐转型,去开拓财富配置市场,我觉得这也是完善产业链的一种方式。PE去做母基金,加强了投资的专业化,更好的形成产业链上下游,他们替个体投资人去筛选投资机构,而投资机构可以将主要精力用于筛选优质企业项目方面,也可以更好的规避和面对风险。我一直记得《孙子兵法》里有一句话,叫“不知用兵之害,不知用兵之利”,所以我们总是把风险放在第一位。

处于风险的考虑,目前我们从投资策略来讲,围绕着成长期投资,包括并购,前提也是成长,没有成长就没有并购的可能。投资一个项目,第一可能上市,第二可能并购,第三可能分红。通过成长,将成本控制在合理范围内,一个企业有20%成长,三五年后P/E(市盈率)会回到一个合理状态。目前对PE行业有两种误读,一个是“神话”,另一个是投机。这个行业是有风险的,投资不是投飞镖。投资有一句名言:风险是可以习得的。尽管风险的本质是随机的、不确定的,但事实上在投资中百分之七八十的风险都是可以识别的。

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