赵志国
【摘 要】 随着全球信息化技术的不断发展,建筑工程业作为我国传统的支柱产业,在国际上面临着巨大的挑战,现我国建筑也亟待解决的问题是如何提高信息技术在建筑工程管理中的应用。本文从我国建筑工程管理信息技术的应用现状入手,分析了建筑工程管理信息化存在的问题及成因,探讨了信息技术应用到建筑工程管理中的必要性。
【关键词】 建筑工程管理;信息技术;信息化
引言
随着我国建筑市场竞争越来越激烈及全球化进程的不断加剧,我国建筑工程行业信息化建设不断的走向深入。对于建筑工程管理行业则需要更精确的数据作为支撑,以至于信息技术作为建筑工程管理的重要支撑,但我国作为发展中国家,信息技术应用落后,能够把信息技术正确的应用到建筑工程行业中,清醒的认识到信息技术的发展动向及整个网络的计算模式是建筑工程管理信息化的重中之重。
对于现代的建筑工程管理是一个复杂的系统,涉及到合同、质量、进度、投资、人员、图纸文档及风险等各方各面的工作,以及涉及到施工、经营、监理、设计等各个部门,以至于在建筑工程管理中协调及沟通的工作量巨大。为了有效的解决建筑工程管理中信息的采集、传递、处理等问题,利用信息技术建立建筑工程管理信息系统,将为决策者提供有力的决策依据。
1 我国建筑工程管理信息技术应用现状
自计算机技术推广应用开始,我国的建筑工程领域则开始了信息技术的应用。2001年,建设部在“建设领域信息化工作的基本要点”中,将建筑领域信息化这一概念第一次明确的提出。到目前为止,我国对于建筑工程管理信息技术的应用水平都很低,应用手段相对落后。我国的建筑建筑工程管理企业的信息化水平与国外的相比,对于现场的监控管理等各方面仍处于初级阶段,差距较大。
我国的建筑工程管理方面在一定的领域应用了信息技术及工具软件,在建筑功臣管理方面,办公自动化系统在一定程度上得到了应用,如现阶段提出了在实现办公管理无纸化、电脑化和信息化办公的同时实现内部业务管理。能够实现与政府相关职能部门、客户等实现数据共享,进行网络连接。计算机技术可以对一些建筑工程管理中要求较严格的项目上进行辅助管理工作和各项计算作业工作。
在建筑企业管理中,建筑材料检测数据采集工作、工程测量、建筑物沉降观测、幕墙的生产与加工、整体爬升脚手架的提升、设备的整体安装、预拌混凝土上料自动控制、高层建筑垂直度控制、大体积混凝土施工质量控制等各个工程管理方面,利用自动化控制技术及计算机技术使建筑工程管理工作取得了较好的效果。
2 建筑工程管理信息技术应用必要性
计算机技术应用到一般的工业生产管理工作,会提高管理工作的效率和质量,但计算机技术应用到建筑工程管理工作中有其自身的特点,以下是根据其自身特点说明信息技术应用到建筑工程管理工作中的必要性。
2.1 不断变化的建筑工程生产空间
在建筑工程施工过程中,由于建筑工程产品整体难以分开且固定,所以在施工过程中经常处于流动状态,而且施工环境和施工条件会随着生产空间的变化而变化,施工的管理与组织会随着施工的顺序和方法的改变而改变,所以把信息技术应用到建筑工程生产空间中,有助于帮助其较快的适应新的环境和条件。
2.2 较长的建筑施工期限
对于一个一帮的建筑施工项目,施工期限较长,一般都会经历春夏秋冬四个季节条件的变化,因建筑施工都是露天进行,不同的气候条件将会给建筑施工带来很大的影响,所以缩短施工期限是建筑施工企业需要高度重视的问题。为缩短施工期限,可利用计算机技术来总体设计规划庞大的建筑工程,组织平行流水作业和多层次立体交叉作业,利用空间缩短时间。这种组织施工的方法要求不同的工种之间和不同的施工单位之间密切配合,因而需要利用计算机技术制定详细的施工计划,并严格按照施工计划进行。
2.3 不断复杂的建筑工程项目
随着技术的进步和社会的发展,建筑工程项目的复杂度和规模不断增加,对于建筑工程管理的精细化和专业化有了更高的要求,项目负责人应该更加注重协调配合项目施工中的各个工种,利用信息技术,通过制定工程项目计划,才能准确的向工程技术人员传达信誉、质量、费用和时间等管理要素。
管理的复杂性和建筑工程施工组织反应在单件生产、严格密切的配合及环境多变等诸多因素上。在施工管理过程中,需要把整个工程作为统一的整体来考虑,对此,则可利用计算机网络信息技术,依托本身所具有的反馈功能,能够及时改善和检查建筑工程管理问题,使得建筑工程管理满足快速、节省和安全的要求。应用结果证明,使用计算机信息技术管理建筑施工与一般的常规管理相比,成本降低10%,工期缩短20%。
3 信息技术应用于建筑工程管理存在的问题及成因
在我国把信息技术应用到建筑工程管理中是科学的,但因我国信息技术有限,所以在建筑工程管理中仍然存在着很多问题。主要有以下两个问题及成因:
3.1 建筑工程管理信息技术应用范围狭窄
建筑工程管理信息技术应用范围狭窄主要表现在工程造价、施工过程中的陈本、质量、进度安全控制、招投标、工程设计等方面。对于项目施工管理仍然需要管理人员的处理能力和经验,对于现在的信息化时代是很不科学的。现阶段建筑行业应用的计算机主要是单机操作,没有自动传递和网络信息共享的功能,利用效率很低。且软件开发缺乏统筹规划,开发利用率很低。
3.2 建筑工程自身因素的制约
现阶段,我国的建筑工程管理主要是靠经验和手工管理来完成,施工单位拒绝网计划,对信息化管理认识不足。在施工管理中没有完全实行规范化、网络化,施工进度的数据不完整、不全面,进度数据的分析、加工、统计、整理能力差,没有专项管理人员负责。管理人员往往只重视施工技术研究却忽略了对网络计划技术的掌握。
4 结论
随着知识经济时代的到来,信息化在工程项目管理和建筑企业管理上的步伐将会越来越快,信息技术加强了企业间的竞争,在资源短缺和建筑企业市场竞争日益激烈的情况下,建筑工程信息化管理的行业现实,将管理、经营、企业进行综合考虑,以获得生产经营策略的整体最优化,由此可取代单一的生产经营模式和局部的计算机应用,提升企业的核心竞争力。所以,对于建筑工程企业,是规范和整合企业的业务流程。在当今的信息化时代,应用信息技术的效果确实一个很大的挑战,对于建筑企业,推进信息化技术的发展,是促进企业可持续发展的至关重要的因素。
建筑工程企业使用信息化管理是企业获得新生的必由之路,应用计算机技术,不断实现企业之间各方面的协调和企业资源共享工作,有效的提高业务控制的精确度和企业管理的效率,不断提高企业的市场竞争力,提高施工质量,节约企业成本。在未来的几年里,我国的信息化技术将于国际信息化建筑行业接轨,为我国的社会发展和经济建设做出巨大的贡献。
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