赵兰超 杨培勇
【摘 要】 自改革开放以来我国社会经济水平取得了明显的进步,与此同时,我国的工程建设领域也得到了很大程度的发展。但是我国在工程管理方面仍然存在很多的不足,以至于在具体的工程管理中频繁的出现问题,本文就工程管理中存在的一些问题进行简单的分析,结合我国工程管理实际,提出一些可供参考的意见和措施。
【关键词】 工程管理;现状分析;发展方向
一、 工程管理的现状分析
(一) 工程设计和材料的管理不完善
随着我国社会经济的迅速发展,我国建筑业取得了巨大的成就,由于各式各样建筑结构的出现,一定程度上导致了工程套用图纸的现象发生,这是因为工程图纸的设计和施工难度有了一定的提高,从而导致工程在设计和施工上的不同步情形。不仅如此,由于我国建筑市场整体环境较差,时常会出现因缩减成本扩大利润而发生了偷工减料或以次充好的现象,在工程管理上上由于没有严格的监督管理常常出现使用质量不合格的工程材料,加之没有对工程设计图纸科学的分析和制定计划,不合理的施工与管理只会对工程的工程质量构成极大的威胁,甚至给工程带来众多的安全隐患,大大降低工程的使用寿命,给人们的生产生活带来巨大的影响,以及给我国的社会经济带来巨大的损失。
(二) 工程管理中没有注重劳动力的选择
工程设计标准、施工标准、验收标准的问题并不是目前工程项目建设中存在的最大瓶颈。非常重要的一方面是就是劳动力的选择和管理上,这也是工程管理中较为核心的一个问题,因为工程项目的施工是靠劳动力的各方面操作而形成的,除了应该有较高的工程项目设计标准,也需要更高的劳动力素质来保障。而如何才能提高工程施工的劳动力素质,尽量使农民工变成产业工人、技术工人,这才是工程管理中的重点问题。工程管理中劳动力的选择应该要注重劳动力素质,并负责一定的主要职责,比如应该严格的按照国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织工程项目的管理和施工,另外要充分的熟悉施工图纸,向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底,按照施工组织设计安排好工序搭接,做好工序交接记录,努力完成形象进度计划,及时再每一个环节的施工完成之后都应该积极的做好施工现场管理和文明施工,做到场地清洁,材料堆放整齐有序。只有这样严格的规范程序操作,才能让工程管理得到有效的改善与优化。
二、 工程管理的发展方向
(一) 工程管理制度化
必须要把工程的质量安全放到首位,因此要加强对建筑工程的管理。比如通过建立工程项目的责任制就能够有效的加强工程管理工作。通过在工程管理工作中全面的制定和落实工程管理责任制,并加强工程管理中的监督力度。其次,对提高某一环节建设工期或充分保证工程施工质量的负责人予以表彰和加强,以此来提高工程管理人员的工作积极性,不仅如此,工程管理责任制的落实还可以使工作人员牢固的建立起安全意识,从而保证工程建设的质量。另外,要加大功臣管理人员的宣传和教育力度,力求让工程管理人员熟悉和掌握一些必要的知识,建立一个明确、可操作的规范化工程管理体系。
(二) 监督的力度强化
首先要对具体的工程建设环境进行考察和分析,在结合工程建设要求的基础上对所需监管的项目、工程施工进度、施工人员、施工材料等进行明确。并要按照具体的工作环节、工作任务、工作特点制定一系列的监督管理明细,比如对工程项目中各个部位的检查、各道施工工序的操作规范、质量标准、施工质量评定等工作都需要细化,从而让工程管理人员在进行监管工作时能够有章可循,让监督管理人员和施工人员都能明白在工程管理中如何去做、怎么做,有效的协调工程施工中各个环节的接轨,达到加强工程管理的目的。但是在监督管理工作上,务必要使各级监管人员的权利和责任进行明确。
(三) 工程管理体系的完善
1. 工程管理理论与实际统一
从某种程度上讲,工程管理理论同实际的统一不仅是我国工程管理向一流管理体系发展的重要动力,同时也是建设一流管理软体的重要精神支撑。我国在本世纪出就成立了中国工程院,它标志着我国把工程管理作为一个重要方向进行探索和研究,也标志着我国工程管理的理论将逐渐和实际结合起来。
2. 工程管理的前瞻性
具有前瞻性的工程管理不但能够帮助我们充分的了解到国外发达国家先进的工程管理理论、实践动态等知识,正因如此,在具体的工程管理工作当中,要适时的把握好工程管理的管理趋势与潮流,积极借鉴发达国家经验,有效提升我国的工程管理水平。
3. 建立健全工程管理理论体系
就目前形式而言,我国在工程管理方面仍然处在一个学习的角度,因为从世界范围来看,国外发达国家的工程管理理论和技术方法都远远先进于我国,我国至今仍然沿用的是发达国家的工程管理体系,但是没有和我国的具体实际相结合,这也导致了我国一直以来没有一个独立完善的工程管理理论体系。但是在未来的发展中,必须要要把建立健全工程管理体系作为重要发展方向。
4. 工程管理技术同新方法结合
总之,把先进的工程管理理论同工程管理实际相结合起来是我国当前工程管理发展的一个重要方向,这对于提高我国工程管理水平、方法和技术具有极大的促进作用。不仅能够创建出一流的工程管理软体,而且能够作为一个持续的动力和支撑不断推动我国建筑行业的发展。
三、结语
工程管理实际上就是通过组织生产要素(人、材、机),以最小的投入得到最好的效益,当然包括经济和社会及环境效益,且施工管理是工程管理的一部分,它包括成本、技术、组织、质量、安全、环境等方面,这些环节形成了一个系统。总而言之,工程管理有利于我国社会的进步和经济的发展。因此,我们应该积极的引进国外的工程管理理论和技术,并通过实践反复的检验和学习,不断的探索和研究,结合我国工程管理的具体问题多做研究,来解决我国工程管理中所遇到的实际问题。同时我国政府也应该加大工程管理方面的投入,只有进行不断的探索和创新,才能促进和规范我国建筑工程行业并推动我国社会经济的发展。
参考文献
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[3] 徐蓉,王旭峰《土木工程施工项目成本管理与实例》[J]山东科技技术出版社,2004