不断提高国有企业人才工作水平的思考

汪新张

《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020）》实施以来，我国人才发展取得跨越式发展，国有企业人才队伍的规模不断壮大，重才、爱才、惜才、用才的氛围日益浓厚。笔者认为，抓好国企人才队伍建设，必须坚持调动各方面抓人才工作的积极性和创造性。

一、国有企业人才工作的重要方向

国有企业要抓好人才工作，就要在人才投资、人才配置、人才使用方面下功夫，在政策、制度、规划等宏观层面提供协调和服务保障。

（一）人才投资

加大人才投资力度是急需解决的突出问题，必须要制订周密的投资规划，提供充裕的资金保障，形成合理的投资结构，培育一支规模宏大、素质优良的人才队伍。

（二）人才配置

必须正视并解决人才优化配置问题，积极发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用，消除区域、部门壁垒，促进人才流动，构建流动自由、布局合理的人才资源配置机制，为充分发挥人才的创造力和整体合力提供有利基础和条件。

（三）人才使用

要健全合理规范的人才管理机制，科学地评价和使用人才，通过有效的激励与约束，使人才优胜劣汰，流动有序，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的局面。

二、把握人才成长规律，创新国有企业人才工作方式方法

（一）把握政策体系，制定科学的人才培养规划

1.要切实树立和落实科学人才观。牢固树立“抓人才就是抓发展”“人才投入是效益最好、回报最高的投入”的工作理念，努力在国有企业中形成人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保障、人才制度优先创新的思想共识和行动导向，率先抢占人才竞争的制高点，争取跨越式发展的主动权。

2.要突出对人才工作的宏观管理。正确把握人才工作的方向性、体制性问题，抓好人才工作的总体谋划，制定《国有企业中长期人才发展规划》，努力培养一支高素质、专业化、有创新能力的国有企业人才队伍。

3.要不断完善人才工作政策体系。要统筹考虑、设计人才政策的框架体系，规范人才政策出台的程序和规则，做到相互配套、有机衔接，保持政策的一致性和严肃性，形成一整套系统的人才工作政策，为企业人才工作的发展夯实基础。

（二）优化环境，营造人才脱颖而出的氛围

1.搭建平台，让人才充分发挥才干。真正实现让能干事的人才有舞台、干成事的人才有地位，有效形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好氛围。

2.建立激励关怀机制。要牢牢把握激励关怀这个重点，健全完善相关人才优惠政策和措施，建立党员干部结对联系高层次人才制度，通过政策支持、权益保障、人文关怀，切实解决好各类人才最关心、最直接、最现实的利益问题，真正让优秀人才有用武之地无后顾之忧。

（三）提供人性化服务

1.坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把好人才队伍进口关。

2.以工作业绩为标准，完善人才考核评价机制。进一步完善人才考评办法，科学考评员工实绩，让员工的能力素质通过实绩考评显现出来。

3.以能力实绩为导向，加大竞争性选拔人才力度。应破除论资排辈、求全责备等观念，讲台阶而不拘泥于台阶，论资历而不唯资历，为优秀人才发挥聪明才智提供广阔舞台。

4.以增长才干为目标，强化实践锻炼。积极引导人才到改革发展的主战场、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领、成长进步。

（作者单位：上海光大会展中心有限公司）