试论加强建筑工程管理与施工质量控制的措施

王健

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1673-5811（2013）03-0057-01

摘要：在建筑工程施工中，人为因素、建筑材料、施工方法、机械设备、作业环境等等都会影响工程管理与施工质量控制。当前，建筑工程管理与施工质量控制存在着一些问题与不足，为了应对这些问题，在施工中需要采取有效的措施，从质量体系建设、工序质量控制、施工人员培训，质量监督管理等方面入手，加强建筑工程管理与施工质量控制，促进施工的顺利进行和工程建设效益的提高。

关键词：建筑工程 工程管理 施工质量 质量控制 措施

一、引言

在建筑工程施工中，加强管理工作，提高工程质量是人们的不断追求，而要想做好这些工作，离不开相关措施的采用。文章分析了建筑工程管理与施工质量控制的影响因素，指出建筑工程管理与施工质量控制存在的问题，并提出了加强建筑工程管理与施工质量控制的措施，希望能够为实际工作提供借鉴和参考。

二、影响建筑工程管理与施工质量控制的因素分析

1.施工人员。施工人员的专业技术水平、领导者的决策管理能力都会对建筑工程管理与施工质量控制产生直接的影响。正因为如此，在实际工作中，应该采取相应的措施提高施工人员的专业技术水平，提高领导者的管理决策能力，以保证建筑工程质量。

2.施工材料。材料是工程建设的基础，其质量好坏与工程质量息息相关。因此，必须加强对建筑材料的监督和管理，以保证建筑工程质量。采购人员要把好质量关，避免采购不合格的材料，同时还要严格材料的进场检测，保证材料满足施工要求。

3.施工方法。施工方法与建筑工程管理及施工质量控制有着紧密的联系，它包括设计、施工方案、检测手段等多方面的内容，在施工的过程中，应该根据具体情况，制定科学合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计等进行全方位的考虑，保证施工的顺利进行，严格控制工程的质量，使项目工程获得最大的效益。

4.施工机械。在机械设备的选择上，应该综合考虑施工现场条件、施工工艺、施工方法，合理选择机械的型号、性能和参数，提高操作人员的业务技能，严格按照相关规定进行操作，并加强对设备的保养，使其保持最佳性能。

5.施工环境。作业环境包括气候、水文、地质等等，这些因素对建筑工程的影响是多方面的，因此，必须综合考虑这些因素，将其对建筑工程管理及施工质量控制的影响降到最低点。

三、当前建筑工程管理与施工质量控制存在的问题与不足

1.工程管理不到位。施工单位普遍采用的是分包形式，难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方的行动，影响了管理效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行，给管理工作带来很大的困难。

2.施工技术比较落后。近年来，建筑施工技术取得了快速发展，同时对施工质量的要求也越来越高。但是在当前情况下，建筑施工技术由于自身的原因，产生很多方面的问题，对施工技术也带来了新的挑战。此外，施工人员的业务水平不高，对现代施工技术的掌握不够，不能很好的运用施工技术，也影响了建筑工程质量。

3.质量监管不到位。在工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，给建筑工程施工质量造成很大的负面影响。

四、加强建筑工程管理与施工质量控制的措施

1.加强施工企业质量体系建设。这是保证工程质量的前提和基础，在实际工作，应该以提高建筑工程质量为核心，加强建筑企业的质量标准化建设和制度建设，切实提高建筑企业的质量管理水平。在工程建设的过程中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量安全问题的出现，保证工程建设质量。

2.严格控制每道工序的施工质量。工程施工的每道工序紧密相联，相互之间会产生影响，要想提高整个项目工程的质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工的质量效果，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准，以此来强化每道工序的施工质量管理。对于新工艺和新技术的运用，应该加强试验和检测，保证满足工程建设要求，提高工程质量。

3.密切施工中各工种的配合。在工程建设速度和工期目标能够顺利实现的情况下，还应该全面加强质量管理工作，根据施工工种工艺控制的标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量控制工作中来，密切各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为将来工序施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行，做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，保证建筑工程质量。

4.加强施工人员的培训。建筑工程质量受到施工人员技能和素质的影响。因此，为了提高工程质量，必须重视对施工人员的技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议，观看视频，现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务技术较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要的和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，严格按照相关规范进行施工，保证工程质量。

5.做好建筑工程施工质量监督管理工作。建筑工程质量的提高离不开监督管理工作，因此，必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将建筑工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化工程质量监理工作，对于建筑工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将工程管理和施工质量控制有机的结合起来，提高监督管理工作的科学化和规范化水平，从多个方面入手，保证工程质量。

五、结束语

提高建筑工程质量具有重要的现实意义，不仅能够保障人们的生命财产安全，还有利于促进建筑行业的持续健康发展。今后在施工中，应该认识建筑工程管理与施工质量控制存在的问题，并积极采取相应的质量控制措施，提高建筑工程质量，提高建筑工程建设的综合效益，为人们生产生活创造良好条件。

参考文献：

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