从零开始 向零靠近全面提升企业消防思想政治工作水平

张本成

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1673-5811（2013）03-0049-01

摘要：作为思想政治工作者，必须以同志式的态度、朋友般的情谊来对待被教育者，必须坚持以人为本，重视对职工进行人文关怀，重视对职工的关爱和培养，了解职工的所思、所想、所需，及时掌握职工的思想动态，提高思想工作针对性。

关键词：提升 企业消防 思想政治工作 水平

为切实发挥思想政治工作对业务工作的推动作用，确保思想政治工作与业务工作协调发展，笔者认为要有“从零开始、向零靠近”的工作思路，并从“思想工作、素质培养、养成教育、人员管理”四个方面入手，狠抓各项思想政治工作落实，实现了“状态问题、能力问题、形象问题、纪律问题”归零的工作目标，有力地推动了各项中心工作的开展，为圆满完成各项消防任务奠定了坚实的思想政治基础。

一、思想工作零距离，状态问题归零

思想工作是针对职工各种现实思想问题而进行的教育疏导工作，具有及时性、针对性、群众性和要求高、难度大等共性。对此，每名领导干部在做思想工作时必须要有“零”意识，与职工保持“零”距离接触，真正了解每名职工思想、生活等方面的实际情况，有针对性地做好一人一事的思想工作，确保职工始终以最佳的精神状态投入各项安保工作。

（一）要平等对待每个职工。作为思想政治工作者，必须以同志式的态度、朋友般的情谊来对待被教育者，不以教育者、领导者自居，不以势压人，不板起面孔训人，做到平等交流。

（二）要注重从细节中观察职工。职工的思想行为往往从言谈举止、饮食睡眠、脾气情绪、工作表现等具体行为中反映出来，作为领导干部，要勤于在职工活动多的地方转转，多跟职工走在一起、干在一起、玩在一起，从中察言观色，从这些生活、工作细节中及时发现职工的思想变化，把握其心理动态，做到未雨绸缪、先机在握。

（三）要积极帮助职工解决实际问题。要经常性地开展谈心活动，了解职工在想什么，有什么困难和问题，有什么实际需求，及时发现问题、化解矛盾。

二、素质培养零差距，能力问题归零

队伍素质过硬是企业消防完成消防任务、依规履行职责的重要前提，加强教育训练是提高企业消防队伍整体素质的根本途径。为进一步提高队伍消防工作技能，紧密结合业务工作和队伍实际，有针对性地开展一系列教育培训工作，进一步提升了职工的业务素质和工作水平，将能力问题归零。

（一）坚持理论与实践相结合。一方面，本着“量少、质高、实用”的要求，借鉴吸收当今最新企业消防理论研究成果，组织职工深入学习现代企业消防理论知识，不断提高队伍的理论水平。另一方面，贴紧基层工作实际，按照“干什么、学什么；用什么、练什么；缺什么、补什么”的原则，进一步提高了职工的实战能力。

（二）坚持考核与奖惩相结合。坚持逢训必考的原则，并将每次考核成绩纳入年终绩效考核中，做到随时掌握队伍训练状况，根据考核结果完善训练内容，通过考核成绩评定训练效果。建立了周检查、月抽测、半年考核和全年考评等考核长效机制，不断对单位培训情况进行考核讲评。干部坚持一线跟班作业，全程监督、检查、指导训练，确保“时间、内容、人员、质量”四落实。

（三）坚持个体与整体相结合。针对职工自身素质存在较大差异的实际，在培训工作中，分局既考虑到队伍整体素质情况，也兼顾职工的个人因素，认真查找职工在哪些方面存在不足、哪些方面存在弱项，把这些不足或弱项进行归纳整理，划分出不同的类型，针对这些不同的类型，开展有针对性的集中培训或专项培训，并且对个别职工采取一对一、一帮一等形式，进行有个性化的训练。

三、养成教育零起点，形象问题归零

队伍良好的行为习惯是一名企业消防职工基本的素质要求，也是完成各项工作任务的基本保证。为在群众中展现队伍的良好形象，各单位要持之以恒地开展了队伍养成教育，不断培养职工的良好行为习惯，从而提高了队伍制度化建设水平。

（一）要不断转变队伍思想观念。一些同志之所以产生不良习性，主要是不注意加强学习，不注意修养，思想观念落后造成的。

（二）要注重从一点一滴抓起。抓养成教育是个循序渐进的过程，必须按照科学发展观的要求，克服好高骛远、急功近利、不切实际的思想，坚持从一点一滴抓起，逐步养成队伍的良好习惯。要从职工工作、生活、学习中的一件件小事抓起，从内务卫生等这些职工看得见、摸得着的身边事抓起，用身边事教育身边人，增强教育效果。

（三）要健全落实各项规章制度。在严格落实各项规章制度的基础上，从实际出发，不断建立包括企业消防职工的值班备勤、内务管理等最基本的行为规范，做到有章可循。

四、人员管理零盲区，纪律问题归零

企业消防队伍的管理水平，决定了队伍的凝聚力与战斗力，直接影响着企业消防保一方平安职责的落实。在人员管理上，要抓住每一个人，抓住每一件事，抓住每一个环节，不让任何人掉队，不出现任何纪律问题。

（一）进一步建立和完善分析预警机制。坚持每季度召开一次队伍分析会，每半年进行一次综合调查分析，重大节日、重大勤务活动时进行思想变化分析，及时掌握职工的思想脉搏，从中发现苗头性、倾向性问题，加强职工思想动态预警，有针对性地调整、完善、优化教育管理措施，提高思想政治工作的实效性、针对性、有效性。

（二）进一步完善考核激励机制。充分利用绩效评估这一手段，真正把考核结果与评先评优、晋职晋级、经济利益挂钩，与干部调整、职工岗位调动等制度紧密结合起来，解决“干好干坏一个样”的问题，充分激发队伍的内部活力，增强职工做好工作和提高自身素质的紧迫感。

（三）进一步建立和完善监督约束机制。坚持制度管人，抓好各项规章制度的落实，形成以制度管人的良好机制；坚持把思想政治工作与纪检工作有机结合，加强警示教育，把对职工的监督管理作为一项日常工作来抓，及时发现苗头性问题，防微杜渐。

（四）进一步建立和完善从优善待职工机制。积极开展走访慰问活动，及时走访困难职工、生病职工，把组织的关怀及时送到职工身边；坚持科学使用人力，确保人力使用客观、准确、规范，发挥人力使用效能的最大化；充分发挥工会、后勤等部门的职能作用，广泛开展各项体育比赛和各种文化活动，使职工在紧张的工作中得到身心舒缓。