浅谈工程监理的质量控制

秦胜谋

摘要：当前我国工程质量监理是复杂、系统的工程。本文阐述了建筑工程质量监理的表现形式，其次对建筑工程施工前、施工过程以及竣工阶段三个方面探讨了建筑工程监理的质量控制。

关键词：建筑工程监理；质量控制

一、引言

我国现在的工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，及批准的项目建设文件，建设工程合同及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理。在监理过程中，使投资、进度、质量按计划实现，确保工程建设行为的合法性、科学性和经济性。

二、建筑工程质量监理形式

建设工程质量监督是一种行政执法行为，指的是工程质量监督机构根据有关法律、法规和工程建设标准，对工程建设责任主体以及工程实体质量进行监督检查，其主要目的是维护公众利益的，建设工程质量监督是对建筑产品形成过程的各阶段质量行为和活动结果的全过程的监督。在建筑施工的不同的阶段，监理工作表现形式也各异。工程开工前，监理工程师的主要工作为对工程项目的工程质量监督注册资料以及施工现场参与工程建设各行为主体的质保体系进行审查。对相关的开工报告及施工技术方案、计划进度等的检查、审批工作。根据工程的实际情况设置相应的专业技术岗位，比如试验、测量、材料、计量等技术岗位。开始施工时应明确各个岗位的职责，采取工程质量终生岗位责任人制度。另外，还应设立独立的监理中心、试验室和测量机构，对承包人进行自检的质量保证体系。相对来说，各级分保项目工程的质量检查负责人所起到的作用是非常重要的，要求监理工程师对相关的工作进行严格的审查，对工地试验足够重视。对审查达不到要求的责任单位，责令其整改。只有对工程中的各质量单元予以明确的划分，才能达到对所有施工环节进行有效控制的目的，同时，驻地监理组的有效控制工作可以通过旁站监理监督检查承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺来展开。完成施工后，由专业监理工程师来完成单项工程的系统验收工作，只有经过检查并确认合格的单项工程，才能进行下面程序中的工程。

三、施工前监理的质量控制

（一）设计方面的质量控制

设计是工程的基础，解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的问题。在设计交底前，施工单位要对图纸进行仔细审核，一般由监理组织施工单位先进行会审工作，设计单位应该向施工单位予以技术交底。会审过程中，应该把图纸中可能存在的问题多多提出来，争取把“事前预控”的工作做好，避免以后工作中出现问题；整个施工过程中，设计中存在的问题会不断地被暴露出来，监理此时要做好沟通协调工作，及时地与设计方案者进行良好的沟通工作，从而保证施工过程中出现的问题得到彻底地解决。

（二）设备与材料方面的质量控制

设备与材料，也会对工程的质量产生不可忽视的影响力，要想取得高質量的工程项目，要进行及时的工程材料、结构配件和设备报验工作，质量证明资料的审核和见证取样抽检工作，是监理工作中必不可少的内容和不容忽视的环节。对不合格的工程材料，监理人员应不予签认，并通知承包单位在限期内将其撤出现场。未经检验认可的建筑工程材料、构配件不准使用，购进的主要设备，应检查技术性能和指标是否能满足设计要求。

四、施工过程监理的质量控制

（一）施工过程中质量控制的建立

施工过程中，监理工程师要进行跟踪监控，并应取得项目经理的配合。重点是工作现场的旁站监督及现场的检查。对隐蔽工程，必须在被遮盖或覆盖前，经监理人员检查验收确认合格后方可加以覆盖。有工序交接工程，必须经监理人员检查认可后才能交下一工序施工。施工单位完成分部分项工程后，进行自检，确认合格后向监理工程师提出检查要求。监理工程师参加建设单位组织的验收和交接工作。在施工过程中遇到施工图要求修改或更改的，应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，设计变更商洽记录必须由监理工程师签字。

（二）质量事故的处理工作

当施工过程中出现质量缺憾时，应及时通知承包单位整改，并检查整改结果。如施工过程中存在重大质量隐患，可能或已发生质量缺陷或事故时，应立即要求承包单位停工整改，并及时报告建设单位。整改结果符合要求后方可复工。需返工或加固处理的质量事故，应责令承包单位报送《质量事故调查报告》和相应的处理方案，项目经理机构应对质量事故处理过程和结果跟踪检查、验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，记录完整的质量事故处理记录。

五、竣工阶段监理的质量控制

（一）工程整体质量的检查

工程是否符合验收标准，项目监理机构就需要对整个工程进行全方位的检查核实工作；一旦发现问题，整改工作需要马上提出；在整改符合条件后，重新进行报检。验收合格后签署《工程竣工报验单》，并向建设单位提出质量评估报告。

（二）工程保修质量的督促

在工程保修阶段，监理方应该定期对工程进行回访，确定缺陷责任，督促修理。任期结束，要协助建设单位办理与承包单位的合同终止手续。所有的档案资料必须符合当地技术资料管理规定的标准。

六、加大建筑工程质量监理的措施

（一）完善项目部的质量管理机构

质量管理机构的主要职责是贯彻公司质量方针和目标，确保质量体系有效运行和持续改进，保证项目质量目标实现和达到合同要求；对工程质量、服务质量进行监控管理、合理调配生产资源、按公司程序文件实施管理，满足保证工程的各项要求。项目部设质量检查科，各施工队设专职质检员，构成专管成线、群管成网的质量保证网络。

（二） 落实总监理工程师责任制

监理单位在履行监理合同过程中要遵循总监理工程师责任制原则，规范总监理工程师责任制的独特能力，选择德才兼备的总监，使其真正成为工程项目的责权利主体。同时总监在确保工程质量和安全施工的前提下，在与业主、施工方的工作关系上遵循“公正、科学、严谨、热情”的工作作风，在处理业主与监理关系时，始终注重公司形象为第一，以业主利益为前提，当好业主的参谋。

（三） 加大施工前期的质量监理工作

加强施工企业人员的结构素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。其次，对施工组织设计和质量计划进行审查。第三，对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标函列出的型号、数量相吻合，能否保证施工、质量和进度。

（四） 施工与竣工阶段的质量监理工作

施工阶段监理单位要对原材料、半成品，设备质量认定，审核出厂证明、合格证或质量保证书，同时对抽检试验、审核实验报告；主要的分项工程前，要求施工单位将施工工艺、原材料的使用、劳动力的配置，质量保证措施等基本情况报监理审核批准后，方可施工，同时对关键部位进行抽查，凡不合格处要施工方整改合格后才能进入下一工序；对隐蔽工程在隐蔽前应报监理验收，合格后才能隐蔽。工程竣工后，在施工单位自检合格的基础上，上报竣工报验单，监理审查资料并对工程实体质量进行初验，检查合格后由总监在检验单签认并提出质量评估报告，同时参加、协助业主组织竣工验收。

七、 结束语

建筑工程监理已成为保证工程建设安全，组织、管理工程建设的基本手段。因此要努力提高监理工作的业务水平，监理好每—个工程，努力实现保障结构安全、保证使用功能、防范重大技术风险、防止重大质量事故，努力做好质量监督工作。

参考文献 ：

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[2]张北海.建筑施工企业质量管理浅见[J].中国科技信息，2011（12）.

[3]余俐玲.提高工程质量的几点建议[J].城市经济，2010（5）.