孙君武
(安泽县水利局,山西 安泽 042500)
安泽县位于临汾市东部,太岳山东南麓,东与屯留、长子县相接,西与古县、浮山为邻,南与沁水毗连,北与沁源接壤。东西宽约45km,南北长约68km,总面积1967km2。全县辖7个乡镇,104个行政村,513个自然村,现有人口8.49万人,其中:农业人口6.5万人。截至2012年,安泽县共建成各类饮水工程282处,其中:自流引水工程192处,提水工程85处,集中供水工程5处,解决了104个行政村、513个自然村、6.5万人的饮水不安全问题。
安泽县是一个山区县,地广人稀,居住分散,农村饮水工程点多面广,管理是一大难题,80%以上的工程为自流引水。长期以来,农民认为自流引水无动力费用,用水可以不缴费,随意用水、浪费水的情况时有发生。近年来,由于干旱、工程建设等原因,部分水源水位下降,有的甚至枯竭,20%的工程出现了季节性缺水,为了确保工程安全供水,加强工程管理刻不容缓。
根据实际情况,为确保全县农村饮水工程的良性循环和永续利用,必须将管理工作作为水利工作的重中之重,常抓不懈,有针对性地做好以下几项工作。
第一,坚持“管理从建设开始”,工程建设与工程管理同步进行,在工程建设时,就与受益村签订了工程管理合同,明晰了工程产权,明确了管理主体。第二,建立管理体系、健全管理制度。县政府出台了《安泽县农村供水工程管理办法》,按照全县出台的《供水工程管理办法》,各供水村制定出具体的、操作性强的管理实施细则,每处工程都制定出各自的运行操作制度、维修保养制度和岗位目标责任制。第三,健全完善经营管理机制。县水利局与各供水站签订了《经济目标责任书》,明确了责任、水费、大修费收取任务,工资与完成收费任务比率挂钩,在收费管理上,大修、折旧费统一上缴县农村供水管理总站,专户储存用于农村饮水工程的维修,各村水费收入及支出均设公示栏,实行账务公开,自觉接受社会和群众的监督,收费员必须按物价部门核定标准收费;严格建档管理,对全县每个村农村供水工程的设计资料、施工资料及运行情况资料等都逐一建档设卡,规范管理。
农村饮水安全工程严格按照《山西省农村饮水安全工程建设管理办法(试行)》进行建设,选用信誉好、有技术、有实力的专业施工队伍,签订相关合同,按照批复实施方案严格施工。在具体实施中,建筑工程严格按照有关建设程序和施工规范组织施工,满足施工技术及设计要求,明确责任,层层把关。严把材料设备合格关,所有工程材料全部由安泽县政府采购中心统一采购,全县统一规格、统一价格,达到了保证质量、降低成本的目的,为今后的工程运行管理打下坚实的基础。
根据对安泽县已建农村饮水安全工程运行管理情况调查,目前有水利部门直管模式、股份制管理模式、承包经营管理模式、自建自管模式等多种类型。
一是水利局直管模式。跨乡镇较大的供水工程由水利局设中心水管站管理,负责水源、水井、干支管道的维修养护和水费收缴任务,由水利部门招聘站长,站长招聘站员,完成目标任务的享受全额工资,超额完成任务的实行奖励机制,调动了职工的工作积极性,提高了服务水平,摆脱了农村供水工程长期亏损经营问题,使农村自来水管理向制度化、规范化、经营化方向迈进。安泽县有5处集中供水工程采取直管模式。
二是村集体管理模式,即农村饮水工程由村委行使管理权,由分管水利副村长负责,设1~2名水管员负责工程的日常维修、收费、供水等管理工作,也可以采用承包、租赁等形式。这种模式适用于村集体领导能力较强的村。
三是股份制管理模式。根据国补资金与受益村自筹资金的比例,由水利抗旱服务队与村委共同管理,水费收入支付工程运行费、管理费,提取大修理费、折旧费,结余部分按照工程建设投资比例分摊,安泽县兰村饮水工程就是采取的股份制管理模式。四是承包经营管理模式。单村饮水工程由村委公开招聘自愿管理、经营饮水工程且责任心强的人员经营,双方签订管理经营合同,足额提取工程大修理费、折旧费。
安泽县建有自流引水工程192处,由于是自流引水,人们错误地认为水是取之不尽的,缺乏节约用水意识。为了使大家珍惜水资源,养成节约用水的习惯,须采取一定措施:一是广泛宣传,提高人们的节水意识;二是计量收费,对农村饮水工程全部安装水表,实行计量收费,这样既便于收费,又便于管理;三是定时供水,对水源供水量不足的小型农村饮水安全工程,实行每天定时供水的模式;四是采用节水设备,在农村推广节水型水龙头、节水型淋浴器。
安泽县农村饮水安全工程中,都是直供水源水,没有净水设施,在输送过程中容易受到污染,因此水质检测非常重要。农村供水工程必须定期对水质进行检测,发现问题立即解决。集中供水工程每季度化验一次水质,单村供水工程每半年化验一次水质,保证供水安全。
农村饮水工程通过安泽县管理的不断加强,全县农村饮水工程基本实现了专业化管理、企业化经营、商品化供水,严格按照物价部门核定的水价计量收费,并实行了用水许可制度,形成了“有偿供水、市场养水”的新格局。