耗散结构理论在房地产项目管理中的应用研究

李文渊,袁 磊,高 珊

(成都大学城乡建设学院,四川 成都 610106)

耗散结构理论在房地产项目管理中的应用研究

李文渊,袁 磊,高 珊

(成都大学城乡建设学院,四川 成都 610106)

首先,运用专家意见综合评分法对房地产项目风险进行了定量评价,找出了10项风险因素并分别计算了风险权重.然后,运用耗散结构理论将这些风险因素和权重值分别作为影响房地产项目耗散结构形成的熵流因素和因素权重,通过建立并分析项目管理耗散结构模型,提出项目管理熵流管理策略思想,同时根据风险权重的分析计算和熵流因素的排名高低,得出了在房地产开发项目管理中的一些有益启示.

耗散结构理论;房地产开发项目管理;风险评价;熵流管理策略

0 引 言

目前,房地产行业的迅猛发展掀起了我国城镇化建设的浪潮,一个个地产项目构成了城市永恒的实体元素.而要想将这些建筑物保质、保量的交付业主使用,必须要有一套与之相适应的系统的、科学的管理方法,故项目管理应运而生,比如甘特图、网络图、进度计划等,在项目建设中发挥了巨大的作用,产生了巨大效益.同时,项目管理理论也在不断的实际操作中得到了完善和发展.耗散结构理论是现代系统工程中的重要分支之一,其基本思路是:一个远离平衡态的系统(开放系统)要保持某种组织状态,就必须不断地使系统与周围环境发生物质、能量、信息的交换,只有当这种系统与周围环境发生上述交换过程,也就是系统不断地从外界吸入负熵流,从而转化、增强或调整自身的结构,才能保持系统的动态平衡并向上一层次发展,事物的这种在非平衡状态下新的稳定有序结构就称为耗散结构[1].本研究试图从耗散结构理论引出的正熵流和负熵流的角度,在房地产项目风险评价的基础上,分析房地产开发项目这个复杂的开放系统,探讨房地产开发项目管理的新思路.

1 房地产项目管理系统的耗散结构特性

1.1 房地产项目管理系统的开放性

毫无疑问,项目实体形成的过程就是一个对项目内部和外部资源不断进行配置、协调的过程,它通过不断做出科学决策,使项目实施的全过程处于最佳的运行状态,实现全过程的动态管理.项目管理系统作为一个开放的复杂巨系统,由许多子系统,如建设管理系统、研发管理系统、财务管理系统、经营管理系统和人力资源管理系统等组成.而每个子系统都由若干相互作用的元素(人、财、物、信息等等)组成,这些元素通过与外界不断地进行能量、信息、物质的交流才能使自身维持在一个动态的、相对稳定的状态(初级耗散结构),并在此基础上经过系统的循环运行向下一个更加稳定、更加高级的状态进行演变,最终形成合理稳定的项目耗散结构,即达到项目目标的成功实现.

1.2 房地产项目管理系统处于非平衡态

房地产项目运作实施的本质是全过程的“动态管理”,项目作为一个系统,由于物质流、信息流、能量流等的存在,故随时随地存在远离平衡的熵流影响因素.项目管理系统的行为客观存在,其状态集合与环境集合都是非空的,状态参量随时间和空间的变化而变化,是一个不断发展的非平衡动态系统,存在着势差,引起竞争并形成各种动态的流和力,在外界环境的驱动下,有规则的波动和随机扰动相叠加出现新的涨落,驱使系统远离平衡态.同时,由于系统中各个子系统的构成元素之间存在较大差别,且系统内部存在着物质流、资金流和信息流等运动流,诸如上下级之间的不平衡,权利与责任之间及其内部的不平衡等都是项目系统不平衡状态的具体体现.对于整个项目周期来说,平衡是瞬时的,其常态是非均衡的.从任何一个角度看,房地产项目管理系统都处于一种不平衡的状态中,所以项目管理系统是一个非平衡态的系统.

1.3 房地产项目管理系统存在非线性相互作用机制

非线性相互作用机制的动力系统的显著特点是“整体大于部分之和”.从宏观角度来看,项目管理系统明显与其他外部系统间存在线性机制;从微观角度看,由于项目系统内部各个子系统之间存在结构质和功能质的差异性,导致了各个子系统之间具有明显的功能融合和互补关系,最终使得项目系统显示出非线性特性.项目各个子系统之间非线性相互作用产生的效果大于各部分之和,它们之间的相互作用能够使系统内各个子系统产生相干效应和临界效应,这两种效应是推动系统走向有序的内部动力,是项目系统耗散结构形成的重要机理和必要条件.

由此可见,房地产项目系统具有明显的耗散结构特征,具备耗散结构形成的必要条件,因而房地产开发项目管理耗散结构的出现是必然的.

2 基于耗散结构的房地产项目管理模型

耗散结构理论模型为:

式中,dS表示总熵的改变,deS表示负熵流的增加,diS表示内部矛盾激化而引起的正熵的增加.对于开放的项目而言,其熵变完全可能小于零,此时deS＜-diS,diS＞O.diS＞O表明因为内部矛盾的不断激化而走向管理的无序,而总熵变 dS小于零则表示管理熵正因为负熵流的缘故而在不断减少,总熵的减少即意味着系统走向进一步的有序和稳定.

假设将影响项目成败的风险因素作为项目耗散结构的正熵,与此对应,为降低风险保证项目成功所采取的一系列积极管理措施即为项目耗散结构的负熵流.根据本研究搜集的各方面资料及当前房地产项目实施中的实际情况,从房地产项目风险的角度总结出表1中所示的熵流指标.

表1 房地产项目耗散结构模型熵流指标评价体系

专家评分法,是一种定性描述定量化方法,它首先根据评价对象的具体要求选定若干个评价项目,再根据评价项目制订出评价标准,聘请若干专家凭借自己的经验按此评价标准给出各项目的评价分值,然后对其进行结集.本研究共选取了15位从事房地产开发、投资与销售方面的专家对我国目前房地产项目的风险因素进行评价.经过3轮评价,得出了最终评价结果,评价结果的计算采用加权平均法,具体评价结果如表2所示.

表2 基于专家意见综合评分法的房地产项目风险评价表

分析表1可知,在房地产项目耗散结构中,无论正熵还是负熵都是所有熵变因素熵值的和,由此可推导出正、负熵的表达式,

故,房地产项目管理系统的耗散结构模型总熵方程式为,

比较正熵与负熵有2种可能性.

1)若|Se|＜Si,则S=Se+Si＞0.此表明,项目系统吸取的物质、能量和信息等不足以形成和维持耗散结构,即正熵的增加大于负熵的增加,意味着项目的失败或恶性运转.

2)若|Se|＞Si,则S=Se+Si＜0.此表明为负熵过程,它能使项目系统由无序变为有序,或形成更高层次的耗散结构,意味着项目运行健康有序,良性运转.

由此可见,房地产项目系统必须通过完全的对外开放,不断地与外部环境进行物质、能量、信息的交换,努力促进系统获得足够多的负熵流,使其在耗散结构各要素的相互作用下逐渐克服混乱(正熵),使房地产项目整体实现负熵值来促使项目的健康运转和持续发展.

3 结论及启示

从耗散结构熵流理论的角度分析知:凡因管理效益低下而逐步走向死亡的项目,其本质就是一个正熵增加大于其负熵增加的过程.当正熵增加到一定值时,项目便走向灭亡,耗散结构则不会产生.因此,要形成房地产项目耗散结构,必须不断地从外界获取负熵流(即一切可能有利于消除风险或缓解内部各种矛盾的因素),以负熵流来抵消正熵的增加,从而维持项目的稳定有序和健康运转,使项目获得成功.

根据表1中的内容及数据显示以及对房地产项目正负熵和总熵方程的分析可知,房地产项目10项风险因素评价结果中风险最大的是管理风险,最小的是周期性波动风险,其他风险由高到低依次为财务风险、供求风险、政策风险、通胀风险、时间风险、国民经济状况变动风险、技术风险和自然风险.据此,可得到在房地产开发项目管理中的一些启示:

1)狠抓基础管理工作,完善项目管理机制和各项制度流程,建立创新机制和合理的经营决策机制,以提高组织的核心竞争力,抑制决策者盲目行为.

2)完善项目资金结构,注意调节合理的借贷比例,充分发挥财务管理的投资导向和决策导向作用.

3)注重研究预测市场走势,分析客户需求,关注消费者购买力状况和心理需求状况.

4)房地产项目管理必须紧跟国家的政策形势.注意分析国家宏观经济环境,预防通货膨胀和国民经济状况的变化带来的材料价格上升、筹资成本上升、劳动力成本增加等方面的风险.

5)对于时间、技术方面的风险,首先需加强进度管理和变更管理,注重新技术、新工艺的学习使用,提高项目运转效率,尽可能缩短项目的投资回收期,降低项目的运营成本.同时,加强项目保险意识以应对项目面临的自然风险,通过项目投保方式规避此正熵因素.

[1] 普里高津.从混沌到有序(中文版)[M].上海:上海译文出版社,1987.

[2] 李涛.房地产开发投资风险因素分析及评价研究[D].北京:中国农业大学,2004.

[3] 刘艳梅,姜振寰.熵、耗散结构理论与企业管理[J].西安交通大学学报(社会科学版),2003,23(1):88-91.

[4] 蔡建民,刘伊生,姚兵.住宅房地产项目风险因素分析[J].中国国情国力,2008,17(5):57-58.

[5] 王国钟,黄本笑,刘恒.项目管理中项目风险识别的综合评价模型及其应用[J].物流科技,2005,29(2):94-97.

Research of Dissipative Structure Theory in Real Estate Project Management

LI Wenyuan,YUAN Lei,GAOShan
(School of Urban and Rural Construction,Chengdu University,Chengdu 610106,China)

This article firstly evaluates quantitatively the risk assessment of real estate project by using expert opiniongrading method and identifies 10 risk factors and calculates their risk weights separately.These risk factors and risk weights are regarded correspondingly as entropy flow factors and factor weights which affect the formation of dissipative structure of real estate project by dissipative structure theory.Through the establishment and analysis of dissipative structure model of project management,this paper presents the entropy management strategy about project management.At the same time,according to the risk weight analysis and the ranking order of entropy flow factors,some useful inspirations are obtained in real estate development project management.

dissipative structure theory;real estate development project management;risk assessment;entropy management strategy

F270.7

A

1004-5422(2013)01-0097-03

2012-12-05.

李文渊(1967—),男,副教授,从事土木工程施工监测与技术研究.