王戎 李雯 安文录 姚培琪 冯晓淑
浩淼大海,一轮红日喷薄而出,东方银燕承载着热情与梦想,迎着朝阳翱翔在海天之间。
一家以燕子作为标志的超大型国企,拥有大中型飞机400余架,需5艘世界上最先进的核动力航母才能容纳;每年为全球提供7000万人次的旅客服务,旅客运输量位列全球第五;年货邮载运量140万吨,运输总周转量140亿吨公里。作为天合联盟成员,她每周执飞航行1.1万余班次,通达世界187个国家、1000余个目的地,与18家会员公司共同为全球5.5亿人次的旅客提供服务……
总部位于上海的东航集团,是国内三大航空运输集团之一(另两家分别是国航和南航),1997年成为中国首家在上海、香港、纽约三地同时挂牌的航企上市公司。2002年,中国东方航空股份有限公司在原有主体的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司,组建成立中国东方航空集团公司。2009年,集团更是与上海航空公司完成重组,创造了国内央企和地方企业重组的第一案例。重组后的新东航,占据了上海航空市场份额的半壁江山,对于上海网络枢纽建设,以及中国民航事业的发展都具有积极的推动作用。
十年来,东航集团书写了波澜壮阔的一笔。面对亏损,他们破釜沉舟,通过256项大刀阔斧的改革,硬是从破产边缘起死回生,实现净利润从亏损140亿元到盈利50亿元的神奇逆转。面对社会,他们尽职尽责,飞赴汶川、玉树等地震灾区,抢险救灾无所畏惧;心系云南、青海等贫困边疆,捐款捐物无怨无悔。尤其是面对腐败,他们临危不惧,发生在韩国营业部的6000万巨额贪腐案惊天动地,但沉着冷静的东航人通过制度与科技的融合,一步一个脚印地开展预防腐败工作。大爱在东航,爱的背后是责任,责任的支撑是信仰与坚持。
时至今日,东航已连续三年实现大额盈利,总资产达1321.58亿元人民币。他们在西北、山东、安徽、山西、北京等地,设有10家分公司及20多家全资和控股子公司,经营范围横跨客货运输服务、通用航空、食品、贸易、金融、传媒、旅游、投资等行业,推出了一批诸如“凌燕服务”、“东方万里行”、“金鹤”、“上航假期”等独具特色的服务品牌,“世界品味,东方魅力”的经营理念得到更多人的赞同。
2012年,东航又一次站在改革创新转型的关键点。他们选择与上海市长宁区人民检察院、上海社科院合作,集企业、检察、科研之智慧,创建立体式的预防网络平台。经历一年的试点,这个带有探索和引领意义的廉政风险预防应用平台已初具规模。目前,中纪委、国资委的专家正着手研究,有意作为央企示范项目全面推广。
强者,总会受到外界格外的关注。作为“共和国的长子”,东航的一举一动不仅牵涉企业8万余名员工的利益,更可能对中国经济的良性运作和廉洁增值产生一定影响。这是一种压力,也是一种幸福。重要的是,东航并非独自航行。他们的背后,总有一群人在关注,在关心,在关怀……
廉腐指数:关乎幸福和发展的实务
熟知CPI指数、沪深指数的你,或许会对“廉腐指数”感到陌生。用一连串数字、指标反映企业一整年的廉腐情况,这在中国还属一件新鲜事,但在东航金戎控股有限公司,这项颇具象征意义的工作正有条不紊地开展着。
两年前,东航金戎开展了别具新意的“两项指数”调查工作:员工幸福指数、党员先进性指数。他们将公司经营发展、福利待遇、工作环境、生活状况作为员工是否幸福的四个标准,以表格或平板电脑的形式,每季度要求全体员工参与无记名投票。通过后期的数据分析和梳理,制作出年度员工幸福指数走势图及各单项指标走势图,员工在公司的工作生活是否开心,通过这些数字图表,一览无遗。
“78.64分,认为公司廉洁的占52%,比较廉洁的占37%,较为腐败的占10%,腐败的占1%。”这是东航金戎廉腐指数的“开盘数据”,虽然第一年的数据缺少了些纵向比较,但就像先前的两项指数一样,随着时间的积淀,“决策者”将获得一份值得依靠的数据作为参考。
“也许和金融行业的业务特征有关,用统计数据说话,更具说服力。”东航金戎公司总经理肖顺喜告诉记者,“通过廉腐指数调查得出的分数,可以直接探测和监控东航金戎各子公司廉腐状况的‘体温,低就是腐,高就是廉,不针对具体个人,而是对各公司整体作出一种评价。”
在一家国企自上而下开展廉腐指数调查,需要的不仅是过人的智慧,更需要一份淡泊与自信。群众的眼睛是雪亮的,干部的思想性、政治性、廉洁性,往往在待人接物中显露无遗。接受员工打分,接受员工评价,扪心自问:我廉洁吗?这不仅有助于领导干部提高自身能力素养,又何尝不是一种鞭策与叮咛?
一年企业靠机遇,十年企业靠管理,百年企业靠文化。打造和谐、温情的企业文化是东航集团一直倡导的价值追求,其对员工的重视和爱护,通过幸福指数和种种倡廉细节,足以显现。如今,随着廉腐指数调查,廉洁文化正加速渗入这棵枝繁叶茂的参天大树,如能持之以恒,精雕细琢,相信最终受益的不仅是企业自身,还有在这棵大树护佑下的8万余名东航职工。