试论企业财务风险控制与防范

张 静 郑州日报社

随着社会的迅速发展，经济全球化的影响不断加深，各类风险存在于我们的生活中。市场经济的风险更是变化莫测，对于企业的发展至关重要。在企业中也会面临各种风险，而其中最大的风险就是财务风险。如何在日常运作中对企业的财务风险做好应对措施，缩小财务风险对企业的不利影响，做好对企业财务风险的控制防范，是一个重要的问题。不仅关系着企业的能否立足于市场，而且关乎国家经济的安全运行。因此，必须高度关注企业的财务风险。

一、企业财务风险的内涵

1.企业财务风险的概念

简单地说，财务风险主要指在企业运作中，发生的难以预料、客观存在的与财务有关的风险。进一步讲，这种难以预料、客观存在的风险的产生可能是由于管理不当引起的财务结构混乱、资金安排不合理导致的，也有可能是因为在其他投资活动及日常经营活动中所产生的关联影响[1]。

2.企业财务风险的类型

按照不同的标准，对企业财务风险可以做不同的分类，主要有：按照风险产生的时间不同，可以分为筹集资金风险、投资的风险、运营中的风险等；按照风险发生的可能性，可分为能控制的风险和不能控制的风险；按照风险发生的影响大小不同，可分为多领域的财务风险和单层面的财务风险。此外还有其他的分类方式，不再一一列举[2]。

3.企业财务风险的特点

从企业财务风险的类型划分来看，企业财务风险是有自己的特点的，主要表现在以下几个方面：

第一、客观存在性。风险的存在本身就是具有不可预测性，很难预知。因此，在企业的经营管理中会面临许多不能预知的风险，这种客观存在性是各种风险都具有的一个特点。因此，财务风险也具有这种不为人的主观意志左右的客观存在的特点。作为企业的管理层要学会运用现有的信息提前预测这些风险的存在，才能保证企业的顺利发展。

第二、财务风险发生的是不确定性。风险之所以称之位风险也是由它的不确定性决定的。人们无法预料的各种因素，都会导致风险的发生。而风险具体在什么时候发生、因为什么原因发生、会导致什么后果等等，都是不能确定的。因此，对于风险的发生企业更多的是要做好预防和控制。

第三、财务风险具有全方位性。财务风险的全方位性主要指财务风险存在的范围较广，能够体现在财务运作的各个环节中，可以说在与财务有关的整个过程中都会受到财务风险的影响，关系着整个企业的顺利运行[3]。

第四、财务风险具有损益性。财务风险的发生必定会带来一定的损失，但是高风险也会带来高收益。因此，能够很好的对财务风险进行管理，可以收获更多的利益，从而使风险产生的损失降到最小化，提高企业整体的收益，促进企业的长久发展。

二、企业财务风险形成的原因

从财务风险的各种类型及特征我们可以看出，财务风险形成的原因也不是单一的，而是多种因素结合的结果。笔者认为，导致财务风险形成的原因主要有以下几个方面：

1.环境方面

企业所生存的大环境是充满竞争的，市场经济的发展、经济全球化的扩展、跨国企业间的竞争等等，即可能带来新的发展机遇也会带来挑战。而有关通货膨胀、供需变化、政策法律法规的调整等因素，都有可能影响到企业的财务管理，给企业的财务安全带来许多不确定的因素。

2.企业管理的影响

企业主要通过人来进行管理，而人的主观能动性必定受到客观环境的影响，企业生存的环境充满变化，对管理者的挑战也是很大的。因此，由于其偶也管理者掌握的信息并不充分，管理者的决策失误就有可能会导致风险的发生。

3.企业自身资产分配的原因

企业在经营中对资产分配发生错误，使资产处置不合理，有可能影响到企业财务运行，从而使得风险增大。

三、企业财务风险的控制防范

有风险必定要进行控制盒防范才能减少损失。因此，对企业财务风险进行有效的控制防范是企业能够保持生命力的重要条件之一。

1.要从制度上进行管理

通过设置一系列管理制度可以很好地起到预防作用。这些制度主要包括财务风险预警机制，可以进一步分为长期、中期、短期预警机制，细化到每个发展过程中，从近期、长期的发展来预设风险发生及应对措施。还要在日常的管理中进行科学、有效的管理，既要符合企业文化，体现人文关怀，也要对风险进行科学的管理[4]。

2.要从主观方面着手

提高管理者及其他工作人员应对风险的能力，人是企业管理的实际操作者。因此，在分析各种风险产生原因之后，应该提前做好应对措施，有预见性的对可能出现的各种风险提出相应的措施。同时，要通过平常的训练、学习，提高应对风险的能力，能够在遇到突发风险时及时采取有效措施。

3.建立有效的财务风险应对管理体制

要细化各项预防应对措施，针对财务风险产生的各种原因，可以建立有效的风险应对管理体制，从而能够在企业运行的各个环节中做好防控措施。各种措施不仅包括具体的财务措施，还包括与财务风险有关联的其他风险的应对措施。一套行之有效的应对措施，是保证及时应对财务风险的基础。

四、结语

总而言之，为了使企业能够更好地发展，在激烈的竞争中保持长久的战斗力，有必要对企业运营中的各种风险进行控制与防范。面对风险，应对挑战，能在风险中争取最大利益，从而更好地为企业争取更大的发展空间，真正实现风险最小化与利益最大化的共赢。

[1]高斌.浅论国企会计委派制与会计信息失真[J].金融经济，2010（04）

[2]吴世珍.我国上市公司财务危机预警研究[J].财会月刊，2011（03）

[3]陈丹萍.会计信息失真与企业经营风险防范[J].经济师，2010（08）

[4]胡逢才.企业集团财务控制[J].财会之窗，2010（12）