可燃冰革命来袭？

○ 文/罗佐县

分三步走的《日本“可燃冰”开发计划》已成功迈出了前两步。按此态势发展下去，日本在3～5年的时间里实现可燃冰的商业化开发完全有可能。

近期，日本石油天然气和金属矿物资源机构以及产业技术综合研究所联合作业，从日本近海地层蕴藏的可燃冰（天然气水合物）中成功分离出甲烷气体。时隔一个星期之后，日本经济产业省宣布，此次可燃冰分离的甲烷气体达到12万立方米，远远超出了预期。这一事件在全球能源界产生了重要影响。

日本从可燃冰成功分离甲烷气体标志着日本在该领域商业化开采方面迈出了关键一步。日本经济产业大臣茂木敏充在当天新闻发布会上以美国“页岩气革命”为例，表示日本将在克服技术难题后实现可燃冰的大规模开采，从而让可燃冰成为日本的“国产能源”。换而言之，茂木敏充希望日本能像美国引领页岩气革命那样引领全球可燃冰革命。对此说法，仁者见仁，智者见智，其中反对声和质疑声此起彼伏。笔者以为这样的期待并不夸张，也不是不切实际。从目前发展态势看，日本很有可能引领这场革命。

百年资源基础

据估算，日本周边海域可燃冰的潜在蕴藏量相当于日本100年的天然气消费量。如果这些资源能够得到有效开发利用，对日本乃至全球的影响都将是革命性的，精明的日本人早就意识到这一点。

日本是一个资源极度匮乏的国家，开发非传统资源一直是其政府和能源公司共同追求的目标。日本着手制定可燃冰开发计划应该说与美国的推动密不可分。日本的可燃冰资源最初不是由日本人自己发现的，而是由美国人发现的。

20世纪80年代末，美国大洋钻探计划在日本周边海域实施作业，通过钻探获得了可燃冰广泛分布的重要发现。1992年，日本东京举办第29届国际地质大会，会上美国能源部官员表示，在日本周缘海域共发现9处BSR（海底模拟反射）分布区。可燃冰矿层位于海底150～300米处，矿层厚度分别为3米、5米和7米，总厚度为15米。当时美国能源部估计，在日本南海海槽的BSR分布面积约35000平方公里，可燃冰资源量十分丰富。

受此鼓舞，当时的日本通产省(现为经济产业省)、科技界及企业界开始关注可燃冰的勘查研究。各科研院所也借机推动日本政府开展可燃冰的资源基础。

有序推进开发计划

日本介入可燃冰资源调查工作后就一直没有停下来，做了大量的调查研究工作，制定了2个重要的研究计划，构成了整个可燃冰开发前期的发展框架。

1995年，日本国际贸易和工业部与日本石油公团成立了可燃冰开发促进委员会，主要使命是促进日本可燃冰开发相关技术研究。在该委员会的推动之下，同年日本石油公团和日本地质调查局联合了部分石油天然气私营企业，共同制定了《可燃冰开发技术特别研究计划》。按照这个计划，1995年至l999年日本将投资150亿日元，在日本海域开展地球物理勘探，熟悉和掌握可燃冰的物理性质，了解可燃冰地质结构及其分布规律，对可燃冰开发潜力与技术可行性进行系统评价。该计划具体的实施步骤是1996年进行地震探测，编制BSR分布图，1997年在南海海槽东部实施导向性钻探（后推迟至1999年）。

该项目的实施得到了美国地质调查局、加拿大地质调查局和一些科研机构的支持。1999 年至2004 年，日本两次在南海海槽实施钻探，均获得了可燃冰样品。2000 年日本基本完成了周边海域可燃冰的资源调查与评价，圈定了12 块远景矿区，总面积达4.4万平方公里。该项目评价结果显示，日本南海海槽静冈县御前崎近海的可燃冰储量规模约 7.4 万亿立方米。

继《可燃冰开发技术特别研究计划》顺利实施之后，2000年日本政府又制定了《日本可燃冰开发计划》。这个计划的实施周期是2001年—2018年，较之前的技术研究计划周期要长很多。该计划的主要目的是在资源认识取得突破的基础上推动可燃冰的钻探和生产回收技术研究。计划实施采取“三步走”策略。2001—2008年为第一阶段，具体任务是明确日本周边海域的可燃冰赋存状况和特征，推测可能含有可燃冰海域的资源量，在可能含有可燃冰海域选出可燃冰气田并探讨其经济性；2009—2015年为第二阶段，该阶段的主要任务是对选出的可燃冰气田进行生产试验；第三个阶段是2015-2018年，主要任务是完善可燃冰的商业生产技术,同时建立环保的开发体系。

可以看出，日本计划开发 “可燃冰”采取的是稳扎稳打的做法。从可燃冰成功分离甲烷气体这一事件总体看来，应该属于日本可燃冰开发计划的第二阶段。日本的可燃冰开发基本上按照日本政府计划行事，此次成功分离绝非一日之功。

需求是开发动力

开发可燃冰对于满足日本快速增长的天然气需求极为重要。这是日本不遗余力发展可燃冰产业的主要原因。

日本天然气消费几乎全部依赖进口，日本和很多资源缺乏国家一样，面临能源安全挑战，因此确保天然气的稳定供应是日本能源政策的核心目标之一。特别是福岛第一核电站事故发生后，为了确保日本电力供应，发电厂大量使用天然气，导致天然气需求增长迅猛。2012年日本约进口82500万吨LNG，较2010年地震前增长近18%。

日本购买天然气的价格与原油价格联动，所以在近几年油价高位运行条件下，日本为天然气需求付出了高昂的代价。虽然日本一直在寻求多元化的天然气供应渠道，但随着中韩等亚洲国家天然气需求出现增长，日本今后从亚太天然气市场获取天然气的竞争将进一步加大，天然气供应面临巨大压力。基于以上现象，日本开采国内天然气资源的呼声越来越高，没有理由不相信日本对可燃冰的憧憬和期待。

符合行业趋势

开发可燃冰符合全球非常规油气进入快速发展阶段这一趋势。这对日本开发可燃冰的推动不可小觑。美国“页岩气革命”就是很好的案例。2005年，美国页岩气产量只是全美天然气产量的1%，但现在已经达到三分之一,2040年预计这一比例达到50%。

具体到可燃冰，除日本外，美国、加拿大、俄罗斯、印度和韩国等国家政府分别制定了有关可燃冰的长期研究计划，同时计划在5～10年内实现可燃冰的商业开采。可燃冰作为非常规油气资源的一种，开发受非常规油气发展潮流影响和推动具有必然性。

分三步走的《日本可燃冰开发计划》已成功实施到了第二，实际进程与计划基本吻合。按此态势发展下去，日本在3～5年的时间里实现可燃冰的商业化开发完全有可能。至于可燃冰开发可能导致环境灾害问题，笔者认为要相信技术进步的正能量！就如同页岩气开发一样，也会面临环境问题，但美国最近出台的针对页岩气开发的环保法规让人们看到了通过采取措施克服页岩气开发的负面影响的希望。总之，要用辩证和发展的眼光看问题。一旦日本成功实施可燃冰商业化开发，相信全球能源界的可燃冰革命也就为期不远了。

作为日本一衣带水的邻国，我国可燃冰资源储量丰富，据估计约为800亿吨油当量，其中陆域可燃冰远景资源量至少有350亿吨油当量。

发展非常规油气产业一定要敢为人先，积极创建长效发展机制。我们有必要借鉴日本经验的做法，加大“可燃冰”勘探开发力度，尽快制定相应的发展规划，明确发展阶段和目标，并积极加以实施。

●日本或将点燃一场可燃冰革命。 供图/东方IC