关于新时代企业文化建设之思考

何晓邦 (宁海县工人文化宫 浙江宁海 315600)

21世纪的到来，世界经济、政治和文化都在快速的发展。随着社会多元化发展、人们消费观念的转变，新时代的企业文化建设急需要做出相应的调整，以适应日益发展的社会需求。当前，企业如何在新时代社会发展中克服挑战、取得成就，是企业面临的一大难题，值得我们去深入思考和研究。

文化建设是人类社会历史实践过程中创造的精神财富和物质财富的总和。企业文化建设是企业全体成员共同努力和发展的结果，是企业在长时间的生产活动中所形成的，并且得到企业所有成员一致认可、具有企业自身特色和行为规范等一系列方式的综合。在新时代经济、文化快速发展的今天，企业文化建设对企业发展的作用，已经越来越被人们所重视。企业文化建设在指导企业现代化建设、发展、创新、坚持以人为本、走可持续发展道路具有重要的理论和实践意义。企业文化建设是企业生产和发展的关键，是实现企业经营策略和规范企业制度的重要保证，是企业发展、创新的理论基础，是企业发展的活力所在。在此，本文笔者就新时代企业文化建设的发展，阐明自己的一些粗浅看法。

一、新时代企业文化建设发展中的弊端

1.企业文化建设形式化。有的企业从大门口、车间、办公室到处都是铿锵有力的标语和口号。表面上看这些标语是反映企业建设发展的方向、经营方式、管理方式等，能凝聚全体员工的工作动力。但是，这些看起来铿锵有力的标语能否将企业的发展和建设落实到位，发挥出标语的号召力，恐怕连企业的领导也不知道。所谓“空谈误国，实干兴邦”，标语知识仅仅是一种表象的激励作用，真正的企业文化建设还需要企业领导的重视，千万不要将企业文化建设形式化、口号化。

2.企业文化建设娱乐化。有的企业领导将企业的文化建设当作是歌唱、舞蹈表演，纷纷建立歌唱队、舞蹈团，且每月规定、组织相关表演活动，以此来完成企业文化建设的任务，这是对企业文化建设的片面误解，从而导致了企业文化建设的浅显化、娱乐化。

3.企业文化建设政治化。有的企业在文化建设方面完全贯彻党的政方针实施，忽略了企业自身的发展因素。贯彻和实施党的发展政策是好，但是不考虑企业的实际发展反而会适得其反。企业的政治文化建设就是管理好企业、创造经济效益，激励企业员工积极工作、艰苦奋斗，这才是企业政治文化建设的目的。

4.企业文化建设僵硬化。有的企业认为，企业文化建设是创造美好环境、取得经济效益，重视企业形象等。这些都是对企业文化建设错误的认识，忽略了企业文化建设也需要适应社会的发展，需要我们创新。企业是社会经济发展最基本的组织，盈利是企业经营的主要目标，在获取经济效益的同时应发展好企业文化建设。因此，企业要将文化建设当作是一个长期的任务，要鼓励全体员工共同努力、共同发展，为企业的美好建设奉献出自己的力量。

二、如何建设、发展新时代企业文化

1.聘用优秀人才。通过企业的招聘，认真挑选有知识、有能力的人加入到企业的工作团队中，为企业注入更多有力量的人才。企业招聘是一个双向选择，企业在挑选员工的同时，应聘者也在挑选企业，如何挑选到优秀人才，让更多优秀的应聘者加入到自己企业，为自己企业工作，需要企业做好相关招聘工作。人才是企业竞争的关键，所以企业要认真做好人才招聘工作，为企业录用更多的优秀人才。

2.从小事做起、从基层做起。无论企业挑选多么优秀的人才，都需要从企业的小事做起、从基层做起，能够虚心地向前辈学习，掌握企业所需要的技能，适应企业的日常工作和行为规范。

3.加强企业文化建设教育。在保证日常工作、不影响企业经济效益的前提下，可以适当的开展文化教育工作，扩大员工的知识面、拓展员工的视野，使员工具有更高的文化层次，提高企业整体的文化素质建设。

4.树立劳动模范形象、弘扬企业优秀文化。在企业全体员工中挑选先进的工作人员，树立劳动模范形象，以此来激励其他员工工作的积极性，促进企业更快更好的发展。

5.建立企业自身人才选拔机制。企业可以通过内部的学习、考核，在企业里挑选优秀人才加入到管理企业的队伍中去。企业通过考核挑选人才，能使“诱使”员工认真学习、努力工作，加入到管理企业的新队伍中去。

6.建立相关的赏罚制度和激励政策。企业应该根据自身文化建设，结合企业自身发展状况，建立合理的赏罚制度和激励政策，鼓励全体员工努力工作，不断创新，为企业美好的明天而奋斗。

三、新时代企业文化建设的重要作用

1.企业文化建设可以提高企业的竞争力。企业竞争力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业文化建设形成且明确，并得到全体员工的普遍认可，在文化理论的指导下进行实际工作，企业全体员工会有一种责任感和使命感，不仅是对企业的相关领导，更主要是对企业的形象。一个成功的企业，通过企业的文化建设可以向社会展现企业成功的管理、完善的制度、良好的精神风貌和优异的经营状况，为企业树立良好形象，提高企业在社会上的竞争力。因此，企业文化建设是企业一种无形的资产，它可以树立企业良好的形象、扩大企业的影响力，提高企业竞争力。

2.企业文化建设可以促进企业可持续发展。一个企业的文化本质主要表现在企业的核心价值观上，企业能够可持续发展关键在于领导者能够自始至终坚持长治久安的核心价值观，这样才能使企业更快、更好的持续发展下去。企业文化建设虽不能直接决定企业能否盈利，但是可以提高企业的影响力、竞争力，促使企业可持续发展下去。一个企业拥有一套完整的文化建设模式，即使企业领导者发生变化，企业自身发展仍然可以持续，员工仍然可以积极工作，企业也会稳定、健康、持续的发展。

3.企业文化建设可以为企业获取更多优秀人才。当今世界的竞争是经济的竞争、人才的竞争。一个企业能否在激励的社会竞争中取得不败地位，人才是关键。企业在获取人才的过程中，企业文化有着重要的作用。人们对一个企业的认识，往往是通过企业的文化，通过对企业文化的了解进而认识这个企业，并最终为这个企业工作。通过走访调查，很多优秀的人才在选择企业的时候，往往都是受企业文化的影响。

企业文化是一个企业的缩影，是企业各种实践活动和凝结、投射和反映，是人们了解、认识企业的重要手段。因此，企业文化建设应该顺应新时代社会发展的需求，坚持以人为本、坚持可持续发展，这样才能吸引更多优秀人才，网罗人才、留住人才，为企业发展注入更多人力资源。

纵观所述，企业文化建设具有非常重要意义。企业文化是企业一种无形的资产、潜在的资源和财富。企业文化可以帮助企业发展，加强企业文化和企业生产相互协调、相互促进，同步运行，建设好企业文化，对企业未来的发展具有重要的战略作用。