提高发展质量和效益刻不容缓

□本刊评论员

刚刚结束的集团公司2012年度工作会议明确提出，要把提高发展质量和效益放到中心位置，全面深化改革、调整结构、强化管理，加快转变发展方式，开创建设世界一流能源化工公司新局面。

从去年的更加突出质量和效益，到今年直接把提高质量和效益放到中心位置，这意味着中国石化的发展战略和发展方式的重大转变，即以主要追求规模和速度的粗放型数量扩张的发展方式，转变为主要追求质量和效益的集约型质量提升的新的发展方式，使公司的发展走上主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动的新的发展轨道。

傅成玉董事长在工作会闭幕讲话时强调：“提高发展质量和效益刻不容缓！”道出了中国石化转变发展方式、提高发展质量、推进发展战略转型的紧迫性。

提高发展质量和效益是企业生存发展的需要。中国石化虽然在规模上是中国第一大、世界第五大企业，去年销售收入跃上新台阶，但“大而不强”的问题仍很突出。近年来投资规模不断扩大、债务规模也在上升，但投资效益却没有同步增长。特别是去年在全球经济低迷的情况下，增效压力相当大。所以许多与会高管都谈到，虽然去年的经营业绩难能可贵，有不少亮点，但感受更多的是形势的严峻和发展的危机。王天普总经理在经营报告的标题中就明确提醒大家要“增强忧患意识”。应该看到，中国石化这些年来的快速发展主要源于我国经济的高速增长，并非全是我们自身的经营管理水平的大提高。因此，国内外市场低迷时，我们存在的“大而不强”、“快而不优”的问题就暴露出来了。目前，我国经济增长已经开始放缓，全球经济的低迷将会持续较长的时间，中国石化要实现持续稳定发展，提升发展质量、增加经济效益就成为当务之急。

提高发展质量和效益是履行国企责任的需要。目前我国经济正处在转型期，传统的投资拉动、粗放经营的增长模式难以为继，转变发展方式，提高发展质量和效益，已成为推动我国经济持续稳定健康发展的主要目标。由于我国自身资源约束，经济基础薄弱，技术和管理水平不高，因而要转变发展方式，实现有质量有效益、绿色低碳可持续的发展，将是一项异常艰巨的历史任务。中国石化作为国企排头兵，应当责无旁贷地肩负起推动我国经济转变发展方式、提升发展质量、实现持续健康发展的历史责任。因此，我们必须痛下决心，跳出传统的靠投资拉动、粗放经营的发展方式和路径依赖，加快转变发展方式，提高发展质量和效益，率先趟出一条质量好、效益高、发展快、绿色低碳的可持续发展的新路。

提高发展质量和效益是开创世界一流新局面的需要。目前中国石化在规模上与埃克森美孚、壳牌等世界一流大公司越来越接近，但在业务结构、发展质量、盈利能力、管理水平、科技创新实力等方面还有较大的差距。可以说中国石化实现建设世界一流战略目标，在规模和量方面的追赶任务基本完成或接近完成，接下来的主要任务是要在经营发展质量和效益方面达到世界一流。集团公司领导层审时度势，提出要加快转变发展方式，把工作中心转到提高发展质量和效益上来，推动公司发展方式和发展战略及时转变，对确保中国石化沿着正确的方向建设世界一流意义重大。如果不及时转变发展方式，提升发展质量和效益，还像过去那样走加大投资、扩展规模、追求发展速度的老路子，虽然规模可以做得很大，甚至做到世界第一，但发展质量和效益不行，也不可能成为世界一流企业。

一流企业必须有一流的质量和效益，能否提升发展质量和效益事关打造世界一流的成败。提高发展质量和效益，是一场对企业发展观念、发展方式、管理方式和体制机制的深刻变革，也是一场改革创新的攻坚战，任务极其艰巨。我们必须增强危机感和紧迫感，振奋精神，解放思想，深化改革，调整结构，强化管理，强力推进，打赢这场提质提效的攻坚战，努力开创建设世界一流新局面。