王殿新
(新疆天山预混合饲料厂,乌鲁木齐 830009)
浅谈基层畜牧兽医队伍建设存在的问题与对策
王殿新
(新疆天山预混合饲料厂,乌鲁木齐 830009)
随着新农村建设步伐的推进及我国的兽医体制改革的进行,畜牧兽医事业迎来了新的发展机遇。同时,也面临着新的挑战。如何在新形势下切实加强畜牧兽医队伍建设,并形成有效的管理、运行机制,是目前深化基层动物卫生管理体制改革的关键。笔者在基层畜牧兽医队伍工作多年,对基层畜牧兽医队伍建设情况有较多了解,本文分析存在的问题及不足,提出建议和对策,供读者参考。
农村畜牧工作一般主要由各县畜牧局或农业局管理,但兽医工作各地几乎都没有单独设置管理机构,这种结果造成管理不能实施统一,职责不清,管理效率低,资源浪费。如,商业部卫生部及农业部各自管理一部分屠宰企业的检疫,内检、外检分设,职权交叉和分离现象给防疫检疫带来了很多矛盾和困难,防疫工作的协调难以统一,工作效率降低。
目前仍有个别领导认为,乡镇畜牧兽医站可有可无,对国家近年来下发的文件、法律法规、政策不落实,每年春秋两季畜禽防疫工作不及时安排,任务得不到及时落实,导致乡镇站人员不稳定,业务工作抓得少,政府抽派从事其他中心工作过多。有的领导则认为畜牧兽医站工作能收钱,有收入,不重视基层站建设,不及时兑现工资报酬,反而摊派兽医站上缴服务创收费,致使许多基层站同志失去了工作信心,转产投入其他行业。
我国农村兽医管理体系一直没有得到很好的发展。在农村兽医的防疫工作管理中,往往只看表面存在的问题,不对兽医工作进行深入的研究和调查,管理紊乱。在一些兽医问题的处理上,甚至视同于一般性的农业技术来处理,方法片面,往往致使大量兽医工作无法正常开展,加之农村防疫工作基础设施差,设备简陋,经费严重缺乏,工作难以正常开展。
我国农村兽医的文化素质普遍偏低,在基层,很多兽医都只有小学文化或者没有受过教育,甚至很多兽医进入这个行业只是为了一份工作,他们的技术只停留在现象上,而且都是长期经验所得。据统计,在我国县乡兽医技术推广服务体系中,受过专业技术培训的兽医主要在35岁以下,而这个群体仅占基层兽医的28%。而部分从畜牧兽医专业学校毕业的兽医工作者,则多数在县级单位工作,与基层兽医严重脱节。兽医人才的严重缺乏让乡镇防疫技术力量十分薄弱,在乡镇动物疫病的防治工作中,对畜禽疾病的堵、防、检、控等工作都难以落实。
由于工资待遇低,还要找给乡政府的服务创收费,多数乡镇站人员精神状态欠佳,工作积极性不高,信心不足。少数基层畜牧兽医工作者敬业意识下降、是非观念模糊。一些基层畜牧兽医站的干部、职工认为,畜牧行业社会地位低、福利待遇差、奉献多回报少。想到的是在改革开放的新形势下,“有了钱才是万能”、“升官发财才算有奔头”,这部分人注重一切向“钱”看,讲的是“实惠”,把勤奋工作、无私奉献、为农民群众服务的敬业精神抛到了九霄云外。
依照《国际动物卫生法典》和国际通行做法,对我国动物卫生法律法规进行制定和完善,抓紧制定兽医管理和执业兽医管理等相关方面的法律法规,使畜牧兽医管理工作得到完善的法律法规的保障,促进兽医工作的健康发展。
省、市、县三级人民政府可根据本地的实际情况,对现有动物防疫、检疫、监督等各类机构及其行政执法职能进行整合,组建动物卫生监督机构,作为行政执法机构,依法负责动物防疫、检疫与动物产品安全监管的行政执法工作,兽医行政管理机构负责对其进行归口管理,并加强其履行职责所必需的技术手段和能力建设。出入境动物及其产品的检疫工作,按照国家有关法律和法规的规定执行。
大力推进乡镇畜牧兽医站的改革力度,由县级兽医行政主管部门根据当地畜牧业发展的实际,将已经考核录用的乡镇动物检疫员、防治员的编制从乡镇农业服务中心或其他站股室划出,按乡镇设立相应的畜牧兽医站,对畜禽的防疫和检疫及公益性技术进行推广服务,县级兽医管理机构统一对人员、经费和业务等进行管理。同时,鼓励和引导原乡镇畜牧兽医站在职人员领办、创办经营服务性实体。
基层兽医是从事一线服务工作的畜牧兽医技术人员,担负着千家万户的畜禽诊疗任务,加强农村兽医队伍的建设,成立兽医行业协会,规范从业行为,实行行业自律,提高兽医服务水平;定期组织兽医进行专业培训,学习和更新兽医知识。大力向高校引进兽医专业人才,保证人力资源储备,提高兽医从业人员的素质。
农村兽医管理体制改革已经势在必行,我们要对本区域的畜牧业进行合理重估,根据实际重新配置当地的兽医管理模式,优化兽医队伍结构,建立高效规范的兽医管理体制,加大对基层兽医人员的专业技术培训力度,提高兽医人员专业素质,以适应畜牧业迅速发展的要求,促进畜牧业的生产安全和公共卫生事业的发展,不断提高我国畜禽产品的安全水平。
[1] 刘高美.浅谈基层畜牧兽医队伍建设现状与对策[J].畜禽业.2012,(4):15.
[2] 周维达.谈谈万县基层畜牧兽医队伍现状及素质的提高[J].四川畜牧兽医,1992,(2):15.