安徽黄山市徽州区西溪南蜂业合作社为蜂农增收致富搭金桥

曹义锋 吴建新

（1黄山市徽州区西溪南镇政务服务中心 黄山市徽州区养蜂协会；2黄山市徽州区西溪南蜂业合作社）

“市场有保障，技术能解决，有钱一起赚，风险一起扛”。这句顺口溜是“安徽养蜂第一乡——西溪南镇”蜂农对目前“捆绑”养蜂的形象概括。笔者从徽州区西溪南镇了解到，成立于2007年的西溪南蜂专业合作社坚持以市场需求为导向，按照“生产标准化、管理规范化、社员知识化、产品安全化”的要求，共闯市场谋发展，引领蜂农增收致富。

养蜂业是徽州区的特色主导产业，但养蜂其实是一个弱势产业，养蜂户是以家庭为单位生产，遇到突发事件很难独立抵抗，容易“全军覆没”。该合作社就是把广大蜂农联合起来，组成一个有机体，抵抗风险。根据需要成立了社员代表大会，结合社员代表分布及社员居住区域，设立若干个合作组和质监组，实行“1连5”或“1连10”的联结模式，把广大蜂农聚拢成团，形成合力，增强抵御风险的能力。

为了加强自身管理，依法制定相应的章程和制度，用章程和制度来管“家”、管人、管事，同时在管理中又能充分体现民主管理，遇事大家商量，议事遵循规则。章程制度一经制定，严格遵照执行并积极开展活动，社员大会、社员代表大会、理事会、监事会等会议都能坚持按时召开，并根据形势发展变化及时修改和完善合作社的章程。

合作社最终是要引领产业发展，带领蜂农增收致富，最终达到合作共赢，发展中主要从两个方面来搞好合作关系，第一是发挥合作社“统”的功能，真心服务促合作。围绕蜂业生产的产前、产中、产后环节，坚持统一配送生产资料、产品销售、技术服务三统一，降低生产成本，提高效益。第二是建立社员账户，实行盈余返还，紧密合作。详细记载其向合作社供应蜂蜜等原料产品的交易情况，并严格按章程及盈余分配制度做到二次返利，通过按交易量返还盈余，互利互惠、回馈社员，建立起比较紧密的利益联结机制。

该合作社先后被评为市级农民专业合作社示范社、全国蜂农专业合作社示范社，入社和联结的蜂农已达200余户，饲养蜂群近5万箱，入社会员户均收入超9万元，增收30%以上，生产资料统一购买率99%,产品统一销售率达95%，标准化生产率100%，3年为会员返利超过1000万元。