大连高校游泳馆与商业游泳馆经营现状对比

2013-01-22 06:03金珂屹
当代体育科技 2013年27期
关键词:商业性游泳馆体育场馆

金珂屹

(大连大学 辽宁大连 116600)

大连高校游泳馆与商业游泳馆经营现状对比

金珂屹

(大连大学 辽宁大连 116600)

高校体育场馆开放经营是实现资源共享、服务和提高高校体育设施利用率的重要途径。本文以大连市高校游泳馆和其他3家商业性游泳馆作为研究对象,采用了文献资料法、访谈调查法、数理统计法等研究方法,使高校游泳馆更好的服务于广大市民,创造更大收益提出针对性建议。

游泳馆经营 高校 大连

高校的游泳馆属于国家体育教育资源投入,其初衷是为解决在校学生的体育锻炼及运动训练的需求,属纯公益性的泳馆,往往功能单一,实际使用中很难进行与游泳健身配套的其他相关市场开发。与之相关的由于功能上的缺失还造成了大部分高校游泳馆无法承接一些大型赛事,特别是一些可盈利性质的高水平的商业比赛。同时,在高校体育场馆向社区开放的趋势下,也减少了一大部分的可经营性的收入,因此,最大限度的提高使用效率,降低场馆运行成本,并建立一套科学、有效、人性化的经营管理方式是有重大的研究意义的。

1 研究对象与研究方法

1.1 研究对象

以大连市高校游泳馆与在大连市随机选取的3家商业性游泳馆作为研究对象,从营业时间、条件设施、消费价位等方便将商业性游泳馆与高校游泳馆进行对比,分析其各自的利弊所在。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过CNKI采用电子检索手段,重点查阅近几年的高校体育场馆开展现状的教育类、体育类中文核心期刊和学位论文30余篇,为本研究的开展奠定一定的理论基础。

1.2.2 访谈调查法

依据本研究的目的和主要内容,遵循访谈调查的原理和要求,以力求简洁、明晰,便于正确地统计,自行设计了访谈提纲。

1.2.3 数理统计法

运用Excel对问卷问题答案的频数进行统计制表及相应的直方图或饼图,将问卷问题的答案按各调查对象、调查内容分成各种类别分别进行比较分析。

1.2.4 对比分析法

通过对比分析大连各高校游泳馆以及部分商业性游泳馆经营状况,找出高校游泳馆与商业性游泳馆之间的差异,分析各自的利弊所在。

2 研究结果与分析

2.1 高校游泳馆与商业性游泳馆地理位置对比

大连市高校内有游泳馆仅有3家,即大连大学、大连海事大学、大连理工大学,且离市区比较远。据调查,消费者认为:去高校游泳馆需要部分路费,并且浪费一定时间,因此不如就近找游泳馆消费,即使是多花钱也相对划算。

2.2 高校游泳馆与商业性游泳馆在开放时间上的对比

高校游泳馆主要是为本校游泳课程提供场地,并且在寒假期间需要闭馆,而商业性的游泳馆则不需要,因此高校游泳馆与商业性游泳馆在营业时间上有很大差异,这也决定了高校游泳馆在营业时间上的局限性。而商业性游泳馆比较占优势。(见表1)

表1 高校游泳馆与商业性游泳馆营业时间对比

2.3 高校游泳馆与商业性游泳馆在价格方面上的对比

高校游泳馆的宗旨都是一切为了学生,因此在价格上对校内学生都有一定的优惠,而且对外的营业价格也相对商业性游泳馆略低。(见表2)

表2 高校游泳馆与商业性游泳馆经营价位对比

2.4 高校游泳馆与商业性游泳馆在服务及设施上的对比

经过调查可知,大连市3家高校游泳馆的硬件设施条件及服务项目与商业性游泳馆相比比较薄弱。因此,在经济状况很充裕的情况下,消费者必然偏爱于选择条件更好、服务更全面的游泳馆消费,这是消费者选择商业性游泳馆的主要原因之一。(见表3)

表3 高校游泳馆与商业性游泳馆服务及设施对比

2.5 高校游泳馆与商业性游泳馆主要消费对象及选择度对比

经过实地考察,发现高校游泳馆的消费对象主要为本校学生及附近住户,而商业性游泳馆的消费对象大多为社会人士。在对消费者满意度调查中,目前消费者更愿意在条件舒适的游泳馆消费,而不是价位低廉就可以满足广大消费者的需要。由此可见,目前消费者在选择游泳馆时,更多的消费者更愿意选择商业性游泳馆。

3 结论与建议

3.1 高校游泳馆的宣传不足

大连市的高校游泳场馆没有很好的利用网络传媒等信息手段。根据相关的调查显示,多数被调查市民很少通过网络来获取高校游泳馆的相关信息,如场馆数量、开放时间、票价、促销活动等。

对此,高校游泳馆应制定相应的科学合理的营销策略及宣传策略,针对学校的地理位置、场馆设施经营特点以及场馆发展需求的特点,制定科学合理的营销策略,加大宣传力度、丰富宣传渠道,充分利用新闻媒体网路的传播工具。

3.2 高校游泳馆经营的局限性

目前大学属于事业性单位,不适宜执行真正意义上的商业经营;因此,针对校内游泳馆经营管理没有明确的政策制度,另外加上学校行政方面的条条框框、收费标准、监督机制、经费管理等诸多的因素限制了游泳馆的经营。

对此,高校游泳馆应该进行多元化开发,摒弃原有的开发思路,将原有重视场馆开发的模式转化为对于游泳运动队、游泳赛事实施经济开发的重点转换。

3.3 高校游泳馆现有的硬件设施较落后

目前高校游泳馆现有的硬件设施还不能完全满足消费人群,安全设施、恒温系统、维护设备等都没有建设完备,专业救生人员等也较为缺乏,这对高校游泳馆实现经营管理经营造成了一定的障碍。

所以,完善场地设施的功能性与区域性划分,场地的面积越大,软、硬件设施越全,就容易吸引更多的人。可以根据消费者不同年龄、不同职业,挖掘出可能的消费人群;要切实抓好向爱好者提供各种游泳用品服务。

3.4 服务质量有待提高

目前高校游泳馆的服务人员与工作人员大多都是学生,缺乏足够的专业技能,高效游泳馆运营管理往往不同于社会场馆,因此需要提升高校游泳馆的运营服务质量,以满足不同群众的服务需求。

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G80

A

2095-2813(2013)09(c)-0099-02

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