闫国新,李 雪,潘晓丹
(1.黄河水利职业技术学院,河南 开封 475004;2.普洱市墨江县水务局,云南 普洱 654800;3.济源市黄河河务局,河南 济源 454650;4.小流域水利河南省高校工程技术中心,河南 开封 475004)
水利水电工程建设周期长、工程量大、影响因素多,有大量的数据与信息需要处理,进度计划编制与跟踪控制更是一项复杂的系统工程,仅靠人工是不能完成管理工作的。 而P3 (Primavera Project Planner 的简称) 软件是一款动态的项目管理软件,可实施计划→协同→跟踪→控制工作[1]。 国内大多数大中型水利工程,如三峡工程、小浪底工程、二滩电站、崔家营航电工程、小湾电站、溪洛渡电站,都在采用P3 软件进行工程管理,有些业主在招标文件合同条款中明确提出,要求用P3 软件编制施工进度计划。因此,用好P3 软件,在水利水电工程进度计划编制及施工管理中具有重要意义。
布尔津山口水利枢纽位于新疆阿勒泰地区布尔津县境内,是一座具有供水、灌溉、维持生态、发电等综合效益的工程。该枢纽水库正常蓄水位646 m,水库死水位620m,总库容2.21 亿m3,最大坝高94 m,电站总装机容量220 MW,多年平均发电量为6.43亿kW·h,保证出力14.5MW,年利用时间数3 045 h。
根据 《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-200,该工程等级为Ⅱ等工程,工程规模为大(2)型。 大坝、泄水建筑物为2 级建筑物;发电引水系统、厂房为3 级建筑物,发电洞进水口按2 级建筑物设计。 常态混凝土拱坝设计洪水标准为百年一遇(P=1%、洪峰流量Q=2 740 m3/s),校核洪水标准为1 000 年一遇(P=0.1%、洪峰流量Q=3 935 m3/s)。
对于一项大型工程,一般要绘制三种网络图,即总网络图、分网络图和基础网络图,分网络图的进度必须服从总网络图的要求[2]。 在工程项目计划和执行过程中,对于特级和一级水利水电企业承担的大型项目,往往需要在不同管理层次对项目进行计划和控制。 比如,企业或项目的领导层可能仅需要通过一个高层的进度计划来了解进度的执行信息,而不需要了解到底层具体每一道作业的执行情况。 但是,高层计划与底层计划的数据应该是关联的,即底层计划的作业执行情况应动态反馈到高层计划中,以方便领导层及时发现问题,并做出正确的决策[3]。在P3 中,多级网络计划的定义为:整个过程是进度计划逐步细化的过程。 高层WBS 与低层WBS 之间形成了高层进度与低层进度的关系。
根据本工程招标文件及投标人编制的施工总进度计划,其关键项目(或节点)施工控制工期要求及安排情况如表1 所示。
根据招标文件控制性节点工期要求及投标人编制的施工组织设计方案,综合考虑大坝基础土石方开挖、支护、混凝土浇筑、灌浆施工、金属结构设备安装等施工项目,紧紧围绕关键线路的施工项目做施工总体安排,力求主体施工项目有序、均衡地进行,确保控制性节点工期按期完成,编制的进度计划图如图1 所示。
表1 关键工作(或节点)施工控制时限表Table 1 Key job (or node) construction control time limit
图1 山口水库施工进度计划图Fig.1 Mountain pass reservoir construction schedule
根据投标人编制的P3 施工进度横道图,结合类似工程的施工经验,按照总时差最小原则,确定本工程的关键线路如下:
两岸坝肩施工便道修筑→两岸坝肩土石方开挖→截流戗堤填筑→截流→基坑闭气抽水→主河床坝基土石方开挖→2009~2010 年冬季停工期→坝基 清 理 及 地 质 缺 陷 处 理→8#坝 段 (EL555.0 ~EL586.5) 混凝土浇筑→电梯井及楼梯 (EL555.0~EL586.5)混凝土浇筑→2010~2011 年冬季停工期→深孔钢衬安装→12#坝段(EL582.5~EL628.0,含深孔)混凝土浇筑→2011 年~2012 年冬季停工期→表孔1#~4#闸敦浇筑→表孔弧形工作闸门安装→导流隧洞下闸蓄水→导流洞封堵施工→2012 年~2013年冬季停工期→工程尾工及竣工验收→工程完工。
(1) 利用P3 编制多级进度计划不仅满足投标计划编制的需要,而且便于后期项目进度的控制管理。
(2)利用P3 编制进度计划不仅结构清晰,而且逻辑关系明确,满足了水利水电工程进度计划编制的需要。
[1] 何丰. 从Primavera(P3e/c)学习项目管理[M].中国建筑工业出版社,2007:4-6.
[2] 聂相田. 建设项目进度控制[M]. 2 版.中国水利水电出版社,1998:14-16.
[3] 沈雄伟. Primavera(P3e/c)应用指导:水电篇[M].中国建筑工业出版社,2007:16-18.