八旬老企 创新不已—访全国人大代表、南化公司副总经理殷云飞

○ 文／本刊记者 王秀娟

八旬老企 创新不已—访全国人大代表、南化公司副总经理殷云飞

○ 文／本刊记者 王秀娟

在过去的一年中，南京化学工业公司作为一个包袱重、压力大的老企业，实现了产值和销售收入双高。在安全生产、节能减排和科技创新上都取得了较好成绩。

2011年，南京化学工业公司（以下称“南化公司”）作为我国最早的化工基地之一，在历史包袱重、离退休人员多的重担下，产值和销售收入两项指标双双创下历史新高，安全生产、节能减排和科技创新上都取得了重大成绩。对于一个历史遗留问题较多、负担较重的老企业来讲是不容易的。今年两会期间，本刊记者就此采访了全国人大代表、南化公司副总经理殷云飞。

把隐患消灭在萌芽状态

中国石油石化：殷总，您好！据我所知，南化公司在2011年创下了产值和销售收入两高的好成绩。作为一个老企业，南化是如何在创下高产值情况下保证生产安全呢？

殷云飞：大家都知道，化工行业是一个高危险、事故多发的行业。而我们南化公司由于历史较长，是上世纪30年代创建的，经过80年不断发展壮大起来的老化工企业。老装置多，设备相对陈旧，生产时又多处于高温高压、易燃易爆的状态。所以，安全生产问题对于南化公司来讲责任更加重大。

在过去的一年中，南化公司为了保证安全生产加大了各方面的投入，不仅仅是在资金上给予最大的支持，而且在落实领导责任、加强员工安全生产意识和强化作业现场安全监督等方面也都进一步加大了精力上的投入，为确保安全生产做好了各种准备。

中国石油石化：各项投入及管理的具体内容有哪些？

殷云飞：首先，在生产安全隐患治理的资金投入上，南化公司每年都会投入专项资金进行安全隐患治理。在过去的一年里，公司总共投入3600万元对苯胺装置硝化系统、苯胺装置电气及仪表自动控制系统以及消防队消防车更新3个项目进行了隐患治理。

其次，加大对生产安全管理的力度，从领导到员工提高全员安全意识，成立了两级HSE委员会。在领导层行政一把手为安全第一负责人，层层签订安全生产责任书，交纳安全生产风险抵押金。在员工中开展各种安全责任教育，10968名职工重新学习了安全生产一岗一责制，并签订了《安全承诺书》。全年共查出劳保穿戴、直接作业环节9个方面的薄弱环节23293项，整改22174项，整改率达到95.2%。

另外，加强作业现场强化安全的监督，努力把生产隐患消灭在萌芽状态。加强日常检维修、建设施工和老装置拆除等直接作业环节的安全管理，确保现场作业安全。对公司11个关键生产装置18个要害部位建立了安全监控档案。每季度开展一次事故应急救援预案演练，节假日前进行全面安全生产大检查，节日期间严格控制修理施工、动火作业。去年全年，公司共查出各类问题和隐患803项，已整改783项,整改率为97.51%。

“上新关老”解除环保危机

中国石油石化：化工行业作为“高污染、高能耗、高排放”的三高行业，环保问题一直是人们所关注的问题。南化公司作为一个老厂，您如何看待这一个问题？

殷云飞：南化是个老企业，又是一个无机化工、有机化工、精细化工生产企业。污染治理遗留问题多，技术难度大。去年6月，南化公司经历了一场环保危机，周边居民上访说有硫酸异味从南化公司传出来。南京市政府对此事给予了特别关注，我们也积极检查污染源，尽快解决对周边民众的困扰。7月，我们经过认真研究，提出了三年治理目标，即通过实施“污染治理、关停退出、提升发展”三大措施，并立即向市政府上报了《关于环保整改情况的专题报告》。经过整整五个月的调研和整顿工作，南化公司“三废”排放基本达标，环保状况根本改善，走上绿色环保发展之路。南化的环保工作进展得到市政府的肯定。

●供图/南化公司

中国石油石化：在过去的一年中，南化公司做了哪些具体工作？未来的规划又是怎样的呢？

殷云飞：我公司向南京市政府保证的在2013年底前完成9个环保治理项目，去年已完成4个，今年的目标是3个，分别是硫酸、磷肥废水治理、水煤浆添加剂、硫酸装置尾气治理。

南化公司是一个历史久远的老化工厂，拥有着最早也是最古老的生产装置。随着我国化工行业的发展，以及政府对于装置排放标准的不断提高，一些老装置显然已经不符合我国目前化工行业的发展潮流，对于南化公司来讲，如何逐步地“上新关老”就成为一个长期而持久的工作。

“十一五”期间，南化进行了重大结构调整，关停了江南的化工厂和江北的15套落后装置，其中有全国第一套也是单套产能最大的60万吨/年磷肥装置和32万吨/年硫铁矿制酸装置。同时，“十二五”期间，我们着力结构调整，做精做强优势产品，投入30多亿元建设一批具有国际、国内先进水平的生产装置。一系列的“上新关老”项目使我们的生产规模扩大了，能耗总量没有增加，单位能耗下降了。2011年的能耗总量比2010年减少2.6万吨标煤/年，万元产值能耗1.119吨标煤，比2010年降低40%。

创新是企业发展的不竭动力

中国石油石化：作为一个老企业，我了解到南化公司在自主创新上在围内也是领先的，您认为创新对于一个化工企业意味着什么？

殷云飞：一个企业如果没有自主创新，只靠买别人的技术，就没有自己的核心竞争力，永远只能是落后和被动的。科技创新才是动力的源泉，一个国家如此，一个企业更是如此。南化公司的前身是近代著名爱国实业家范旭东先生始创于1934年的永利化学工业公司厂，曾先后创造了30多项“中国化工之最”。发展到现在的南化公司，更是继承了永利公司的创新精神。

南化公司研究院是全国硫酸、催化剂科研设计中心，质量监督检测中心，江苏省南京市气体净化工程技术研发中心。近年来公司承担了多项国家省市重大科技开发项目，累计申请专利303项，其中发明专利253项，获得授权专利161项，其中发明专利117项，被授予“中国专利十佳企业”。

中国石油石化：在未来的几年中，南化公司将打算如何继续在科技创新上加大力度？

殷云飞：目前，我们在新能源、高含硫天然气脱硫、二氧化碳捕集、石油化工催化剂、油田化学品、新材料技术领域已经取得了一些新的突破，在产业转化上也取得重大成果。2011年，南化机加工制造成功了中国第一台EO反应器，在煤制天然气的技术攻关上也取得一定成果。成功研制出三采助剂，提高了回收率和石油的浓度。去年一年，南化公司申请了55个国家专利，目前已经有20件得到授权。

“十二五”期间，南化公司通过加大科技投入，引进高科技人才，建立院士工作站等多渠道，继续在科研方面加大力度。到“十二五”末，南化公司要打造成符合绿色环保的特色化工企业，具有领先水平的重大装备制造企业，站在技术前沿的化工研发企业，使具有80年历史的“永利化工”走上新型发展之路。