对于临近退休年纪的我来说,这次能够获得农资流通协会颁发的彩禾人物奖,我感觉很幸福,也是为我这些年的农资从业生涯做了一个圆满的总结。
作为老员工,我们有责任发挥余热,在职一天,就多尽一天力量,我一毕业就来到山东省农工作,对它有很深厚的感情。现在我要做的就是尽量带好手下的年轻人,给他们更多的成长机会,这就是我的心愿。市场经济的变革给公司运营带来了变化,也带来挑战。希望袁敦华董事长可以带着年轻的班子,让企业发展得更好,让年轻人迅速成长起来。
今年市场形势不是很好,目前我们正在总结阶段,对明年的市场有了一定的心理准备,我认为明年的市场将更有挑战性,我们也将迎难而上,继续前进。
这次能够被农资流通协会评选为彩禾人物我非常高兴,所以我也是积极地参加这次盛会,能够和这么多优秀的农资界女性共同获奖,我感到非常荣幸。获奖对于我而言是一种总结,更是一种认可,彩禾人物也表明了女性在农资行业中扮演着十分重要的角色,同时对于我的工作,也是一种鼓励,我将继续在农资这条路上走下去。
虽然大家都在说今冬明春市场形势不容乐观,但是我认为市场的刚性需求还在。农民还要种地,还要生活,只是说我们农资人必须要改变自身去迎合市场的变化和农民的心理,适合农民的就是最好的,不需要过分讨论市场形势。我们现在需要的就是更加努力,提升自身影响力,以获得更好发展。
农资流通协会成立20年来,对行业发展始终是一种支持和鼓励。他们在三个方面做出了巨大的贡献。第一,政策方面,协会对国家政策上行下达,一方面,听取企业诉求,为农资行业争取了很多优惠政策;另一方面,及时让企业了解政策、贯彻政策、执行政策。第二,信息方面,及时传达全面、可靠、可行的行业、市场和企业信息,对农资企业起到参考作用。第三,精神方面,协会给予了农资业内人士很大的支持和关注,也是农资行业的精神支柱,让企业有了归属感和自豪感。
我从1979年开始投身于农资事业,这几十年最大的感受就是首先感谢政府,因为政府越来越重视三农问题,最近几年的“一号文件”都在讲“三农”,中国的农业结构发生变化,政府也在加大对土地流转的经营。再者是要感谢农资流通协会,正是由于这一平台,将我们农资流通由不景气发展壮大到现在这个规模。目前中国农资不缺钱,也不缺市场,但是缺优秀的农资人,如何培训出优秀的农资从业人员,选择新员工是经验重要还是学校的教育重要,我最近一直在考虑这个问题。以前农资是卖物资,现在是卖服务,农资人只能不断创新、不断改变,才能有更大发展。
化肥是农业必需品,流通企业是化肥销售的中坚力量,希望政府能给流通企业一定的扶持,例如宽松政策、加大对农资假货的查处力度或者加大对农技服务的投入等,确保流通企业的健康发展。
在公司的管理岗位上,我们在为农资不断培养更优秀的人才,同时感觉到这个行业蓬勃向上的力量。我们这一辈人都有一种专一的情节,就像爱情、亲情一样,我也同样热爱这个事业。
十几年的变迁中,市场经济给了企业新的发展方向,我们也要顺应时代变化做出调整,我们将为企业注入新鲜的力量,不断改革创新。农资是一个大行业,需要各个部门协调运作,作为公司的核心部门,我们要做好 “大脑”的工作,做好辅助工作,让每个员工都快乐工作,脚踏农资这片热土,坚守这份苦辣酸甜。
对我来说,获得这个奖不只是荣誉,更多的是对我个人的鞭策。在我们公司有句话叫“公司为我搭平台,我为公司作贡献”,所以我希望借助山东农资公司这个舞台,能更多地锻炼自己,能学习更多的东西,让自己有朝一日能像今天获得功勋人物奖、丹心人物奖的前辈们一样为公司、为行业作出自己的贡献。关于企业业务拓展方面我认为应注重团队管理、配套服务方面的跟进,才能使企业在快速发展中稳健前行。