具有现实意义的探索——评《新技术企业知识型员工成长战略研究》

沈惠璋（上海交通大学安泰经济与管理学院）

作 者：梁 镇 陈立文 丁 雷张建军 梁洁涵 曹晓丽出版社：中国铁道出版社经济科学出版社定 价：78.00元

21世纪是知识经济的时代，知识型员工是新技术企业的核心资源和核心竞争力。知识型员工成长战略的研究是中国新技术产业及企业当前发展的需要。

梁镇教授所申报并研究的《新技术企业知识型员工成长战略研究》（批准号：02BJY041）作为国家社科基金项目，历时多年调研、分析、模型论证，最终形成的专著《新技术企业知识型员工成长战略研究》于2010年6月出版了。

作者借鉴了国内外先进管理理论并结合我国国情加以理论创新和模式创新，对新技术企业、行业乃至国内企业在针对知识型员工的发掘、培养、分析以及战略规划等方面具有非常重要的理论意义和实践价值。

第一，依托已有理论尝试了理论和模式的创新，比如：构筑了新技术企业知识型员工创新成长环境模型、提出了新技术企业知识型员工成长模式、新技术企业知识型员工成长战略及相关评价、柔性战略规划模式等；在环境分析模型中，考察了外部环境、工作环境和自身条件等诸多因素。这一分析模型为构建不同类型知识型员工的评价分析指标体系具有参考价值；运用统计分析方法，对新技术企业知识型员工的成长机理进行了深入的研究，构建了新技术企业知识型员工成长分类评价指标体系，为新技术企业知识型员工成长阶段建立客观评价标准具有参考价值；依托平衡记分卡理论，从三个维度（个体、组织和环境）进行满意度测评，为客观评价并反馈新技术企业知识型员工职业生涯成长效果的理论做了有益的探索。

本书在对知识型员工评价分析的前提下，运用实证调研等研究方法，结合国内企业人力资源管理的现实状况，构建了企业对知识型员工职业生涯成长与规划的创新模式。

第二，本著作第2篇中的“基于绩效（任务）的新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统”、“基于能力（素质）的新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统”、“转制科研企业高级科研人员满意度问题研究”三部分，形成了新技术企业知识型员工外在可考查业绩及能力、内在可被测试素质以及员工成长满意度三个系统形成了相互配合的架构，体现了当前知识型员工成长战略研究体系中“知识型员工成长机理分析与人机结合的知识型员工成长战略柔性规划有机融合”、“知识型员工成长测度与评价”、“知识型员工需求与满意度”的三大主题。

第三，专著中构造了 “环境—机理—战略”的基本分析框架，对知识型员工这个集合做了分类（分为“管理—研发—应用”三个方面），具有一定的创新性；在基于知识型员工管理、实践方面进行了新的理论探索。

这本专著在满意度分析方面，略显取样分析对象有些狭窄；指标体系与考评方法的合理性、科学性、可操作性、有效性等等，还需要进一步加以检验、修正和改进。