成本管理会计在经营活动中的作用

□文/蒋 波

（莫力达瓦达斡尔族自治旗审计局 内蒙古·呼伦贝尔）

成本管理会计在经营活动中的作用

□文/蒋 波

（莫力达瓦达斡尔族自治旗审计局 内蒙古·呼伦贝尔）

本文从成本管理会计的引进与发展出发，以企业经营活动为媒质，介绍成本管理与成本控制的重要意义，进而提出强化成本管理会计的方法。

成本管理会计；经营活动；作用

F23

A

原标题：浅谈成本管理会计在经营活动中的作用与意义

收录日期：2011年10月31日

20世纪七十年代末到八十年代初，我国从世界发达国家引进了管理会计的相关理论。近20年发展之后，管理会计已经在企业的管理实践中加入了部分管理会计的方法与理论；然而，从应用与普及的角度出发，管理会计应用相对我国高速的经济发展而言尚需继续强化，与现有的需求间依然存在一定差距。造成这一现状的一个重要原因是管理会计自身的理论体系尚且不够成熟，传统的企业运行机制与国家经济体制对管理会计的普及与发展需求很弱，这样的现状也导致管理会计的发展面临一定困难。

一、成本管理与成本控制的重要意义

通常情况下，我们从不同的方面来定义成本管理这个名词：一方面成本管理是指管理人员在加强企业竞争力的过程中，采用节约成本的方法，搜集、提供行业内竞争对手的相关资料，加强企业对外部持续变化的环境的适应程度；另一方面生产经营过程中的成本管理被划分为非显性的成本与显性成本，而这些成本中包括了失去市场、企业实际耗费、委托代理等各类资金开支。

成本管理在企业的日常经营活动中具有举足轻重的地位，从企业资金管理的角度来看，成本管理工作可以有效地控制资金流，最大限度地避免不必要开支，进而降低总体开销。除此之外，成本管理工作可以有效帮助企业在资源的运用与消耗等方面进行协调与统一，具体来看财力、物力、人力等诸多方面都存在着降低运营成本的空间。企业的生产运营设施建设工作同样要遵循配套建设、统一规划、分散，集中处理方式结合的根本原则，通过科学合理的成本管理与成本控制措施，企业的经济效益才能得到切实的提高，从而获得更大的利润。

现代企业成本管理的首要目标是以企业为对象，从全局的角度考虑实际问题，根据企业经营、生产与发展的总体情况制定切合实际的发展策略；进而，将成本管理问题进行外延，直至延伸到研究、采购、设计、开发、服务等诸多不同的环节，而成本管理的最主要目的则是为了尽可能帮助企业取得持久的、长期的竞争优势，通过降低成本建立起的竞争优势来保证企业的长期生存，推动企业的长足发展。企业在进行投资、建设方面的运营管理工作的过程中，应当根据企业的实际发展需要以及业务项目要求进行合理投资，有效控制生产经营成本，一切从企业的实际利益出发。

同时，实施成本管理与成本控制可以在保证企业合理转变经营机制的同时有效地促进企业对成本管理工作进行改良与优化，进而保证企业在激烈的市场竞争中持续性地发展壮大。企业的成本计划、成本预测、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等六个环节形成企业最基本的成本管理与成本控制，这个过程是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标来完成工作的。根据时间顺序，这些不同的环节可以被分为事前控制、事中控制以及事后控制三个部分。三者的工作核心内容均是成本的计划与预测，提出控制核算要求；成本控制和核算，提供分析、考核的根本依据；进行成本考核和分析，提供预测计划信息。成本控制可以对企业在生产经营过程中的各种耗费进行计算、调节和监督，也是一个发现薄弱环节、挖掘内部潜力、寻找降低成本途径的过程。

二、强化成本管理会计在经营活动中的作用

关于如何强化成本管理会计在具体的经营管理工作中的作用与地位，相关领域的工作人员可以从以下几方面入手，进行改善：首先，完善成本管理会计的理论体系构建，保证坚实有力的成本管理会计理论基础，同时根据我国经济发展具体特点与状况进行修订与改进；其次，针对如何开展成本管理会计的具体工作进行统一，尽可能规范成本管理实务。除此之外，还可以通过增强成本管理的内在需求，促使成本管理会计上升为企业决策者自觉、自愿的行动。

一个有效的具体操作方法是组织建立科学、专业的会计机构。为保证成本管理会计的规范化，同时加速成本管理会计在国内的发展与普及，相关人员要有效借鉴西方发达国家的成功经验，组织建立专业的成本管理会计机构。例如，中国会计学会下属就可以设立诸如管理会计分会这样的部门，主要负责组织成本管理会计相关学术交流与研究，提出具有中国特色的成本管理会计规范与体系；在学术研究与交流的过程中，要保证名词、术语、概念、解释等信息协调一致，进而为完善管理会计基本架构提供方便。除此之外，相关部门应当定期发布《成本管理会计公告》等知道材料，用以促进研究成果在实际操作过程中的应用与推广，明确成本管理会计实务。

有条件的企业或单位可以专门设立与财务会计同级别的专业成本管理会计机构，同时尽可能建立健全相关的规章制度，这一机构可以主要负责进行成本的决策、预测、控制、规划、考核等工作。如果企业尚不具备这些条件，则至少应当保证成本管理会计工作能够做到专人负责，同时，对负责人员的职责职务进行明确，以便成本管理会计工作的顺利开展。

除此之外，相关行业工作者还应当努力建立《成本管理会计》的学科体系。如果成本管理会计的学科体系欠佳，则会导致可用性与权威性不足，难以发挥指导与规范的作用，最终带来实务工作严重缺乏效益与效率的恶果。因而，我国成本管理会计工作的重中之重就是建立适应国情的、科学完整的、能够有效指导实际工作的理论体系。可考虑对管理会计、分散于成本会计、财务管理学科体系的有关成本规划、成本核算、成本控制等主要内容进行排列组合，形成以成本的事前预测、事中控制和事后核算为主要内容，包括各种成本性态分析、成本计算方法、成本决策、成本预测、标准成本、责任成本等诸多内容的成本管理会计学科体系，最终规范管理会计的教学与研究工作。此外，管理会计研究要理论联系实际，应结合我国当前的经济发展具体状况对现有理论体系进行重新评价。同时，还要注意学习，吸收周边学科前沿的理论与成果，并且针对性地加以完善，最终健全成本管理会计理论。

加强成本管理会计的案例研究。我国的成本管理会计研究目前正处于实务界与理论界相互脱节的尴尬局面，很多理论研究的成果并没有有效地应用到会计实务中，更没有实现普及。一方面理论界从国外引进了一些并不适合我国国情的计算公式、数学模型，这些相对复杂的模型与公式给实务界人员的实际工作造成了一定困难，很多专业人员反映这些公式与模型很难掌握和运用；另一方面企业界成功的管理会计经验却囿于实务人员的精力和理论水平，没有认真系统地总结。鉴于此，有关部门应积极促进理论界与实务界的合作，使他们发挥各自的优势，尽快对我国成功的管理会计经验进行整理，找出这些成功案例的适用条件和适用范围，以便在更大的范围推广应用。

三、结语

通过分析可以看出，成本管理工作在企业日常生产经营活动中是至关重要的。同时，本文从建立科学的成本管理会计体系、加强成本管理会计案例研究、将成本管理会计工作制度化等角度，提出强化成本管理会计作用的具体方法。

[1]张成龙.会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用 [J].会计工作，2010.1.

[2]李林.强化会计实务中成本管理会计的作用的研究[J].工作研究，2010.4.

[3]韩晓福.如何充分发挥会计在成本管理中的作用[J].财务会计，2010.7.