期刊改革与创新

李笑雪

(《会计之友》杂志社，山西 太原 030001)

期刊改革与创新

李笑雪

(《会计之友》杂志社，山西 太原 030001)

我国期刊业存在种类多、精品少;各自为战、缺乏合作;不适应现代期刊发展方向，竞争优势弱，缺乏国际竞争力等问题。必须转变机制、集约化发展;注重质量，提高核心竞争力，打造精品期刊;利用网络，构建期刊数字出版平台。

期刊改革;集约化经营;网络出版;数字出版

2011年10月，党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出建设社会主义文化强国的战略目标并作出一系列战略部署，对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣，进一步兴起社会主义文化建设新高潮，夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义，为当前和今后一个时期的文化建设指明了方向。而期刊作为一种传统文化媒体如何顺应时代，参与国际竞争、快速发展、做大做强，成为摆在每个期刊人面前的一道难题。

一、我国期刊的现状

(一)种类多、精品少

改革开放以来，我国期刊业获得了勃勃生机，品种和数量有了突飞猛进的发展。但同时，也面临着越来越强的国际竞争。我国现有期刊近万种，其中学术期刊占一多半，有5 000多种，还有4 000多种是社会期刊［1］。期刊总量、总印数到了30多亿册，但如此众多的期刊，却没做大做强，能参与国际竞争的精品更少，只有如《知音》、《特别关注》、《知音漫客》、《小学生天地》、《情感读本》、《新传奇》等七八家超过百万的期刊，大多停留在小规模，地域性状态。

(二)各自为战，缺乏合作

我国目前如此众多的期刊所属不同部门、行业，分割布局，独立经营，内容重复;主办单位，主管单位，出版单位关系重叠，没有组成大的集团，没有联合起来形成规模效应，存在盲目竞争，恶意竞争的情况。经过几年的改革，大的报业集团和出版集团得到的很大的发展，而期刊基本没动，有实力的为数很少。而在美国、法国、德国这样一些出版大国，它们的期刊的经营收入都是高于出版社，甚至高于出版一点几倍或两点几倍。

(三)不适应现代期刊发展方向

多数期刊社还停留20世纪的状态，期刊社名义上有社长、总编、编委，实际上只有一两个人在运作，办公设备简陋，人员不专业。当今社会已经进入网络化，数字化时代，而众多期刊还停留在手工时代，作坊式生产，严重制约了期刊的发展。尤其是众多的学报、学术类期刊，停留在“一个编辑，统领全部”的状态，靠行政拨款和收版面费维持，在微薄的资金上进行低水平运作，跟不上时代的发展。对此，新闻出版总署也多次提出将进一步加强对学术期刊的管理，对大量刊载学术论文期刊的质量进行监测和评估，对确实存在不注重学术质量、刊载拼凑、剽窃学术文章的学术期刊予以处理;出台相关政策，严格学术期刊与非学术期刊的界限，建立学术期刊编辑准入制度、学术期刊编辑责任追究制度，提高学术期刊学术水平。

(四)竞争优势弱，缺乏国际品牌

新闻出版总署署长柳斌杰曾说，在国际传媒竞争当中我国的期刊并不具有优势［2］。没有话语权，就无法借助国际传媒传播我们的声音;我们虽然有近万期刊，仍然没有在国际舞台的话语权，没有传播我们信息和我们的文化声音。十几年来，我国在期刊方面的改革没有实质性的进展，尤其是众多学术期刊，由于片面强调科研文章的SCI、EI、ISTP等收录和影响因子，导致广大科技工作者把科研成果往国外期刊发表。众多专家学者对这一现象也多有诟病，科研经费是国家给的，使用的研究设备也是国家的，国家在科技和人才引进方面投入了大量的资金，但由此产出的科研成果，所写的高档次文章却绝大多数投到国外高影响因子的期刊去发表，这即造成了中国自主知识产权的流失，也造成了国内期刊得不到应有的发展和引用，难以打造有影响力、高知名度、国际闻名的期刊。

二、改革与创新的措施

数字杂志、电子杂志，还有手机杂志等新媒体，新公司、新机制不断涌现，对未来期刊发展带来了巨大的挑战，不仅是广告资源分割，还有受众的分割。因此，必须对期刊业加以改革。改革的目的就是要改变不符合市场规律的旧的体制和机制，冲破一切妨碍期刊发展的观念和理念，顺应期刊出版规律和市场规律，为新机制的产生提供新的土壤。改革意味着创新，创新是民族进步和国家发达的动力，期刊作为创新的载体，要为我国的自主创新提供强有力的支撑。

(一)转变机制，集约化发展

1.转变经营机制

期刊现有的经营机制已经远远跟不上时代，制约了期刊的发展，必须转变。2010年，中央提出了新闻出版改革要实现“做强做大一批”、“整合重组一批”和“停办退出一批”、“三个一批”的改革目标［3］。而《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》［4］使新闻出版业更是迎来机遇。2011年5月8日，新闻出版总署署长、国家版权局局长柳斌杰表示，非时政报刊年内将全面展开转企改制;2011年8月9日非时政类报刊出版单位体制改革工作联席会议办公室已制定出台《中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转制工作基本规程》，为非时政类报刊改制提供了参考［5］。2011年10月中共十七届六中全会提出，加快公司制股份制改造，完善法人治理结构，形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式为期刊的改革指出了的方向。

改革必须明确的一点就是要坚持党的领导，确保党管媒体，党管干部，坚持行政推动与市场运做相结合，坚持以改革促发展，走内涵式发展道路，形成一批专、精、特，新的现代期刊出版企业。同时，改变现有的主编、社长行政任命的方式，实行聘用制;改财政拨款为自负盈亏(个别国家鼓励和必须保留的除外)，自主经营，独立核算，只有脱离现有的经营模式，走市场化道路，形成企业法人治理结构，按现代公司制运用，健全管理机构，让期刊社成为独立的法人实体独立承担责任，独立经营才能站稳脚跟，才能在激烈的市场竞争中获胜。

2.集约化发展

集约化是现代企业集团提高效率与效益的基本取向，“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置;“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。期刊集约化就是整合优质资源，发挥优势，统一协调，组建期刊出版集团，有条件的可运作上市。

目前我国出版行业共有49个上市公司，国家将继续推动出版传媒集团化建设和上市融资，期刊出版单位要准确把握我国经济社会发展新要求，准确把握当今时代文化发展新趋势，牢牢抓住发展的重要战略机遇期，顺应时代发展要求，遵循期刊发展规律，加快期刊社的改革创新，在科学发展道路上开创我国期刊发展的新局面。

3.多种经营，加强国际交流和合作

多种经营就是立足主业，多方面发展，以产生协同效应。这方面国内国外有很多成功的例子。如已经成立了50多年的英国haymarmet集团，拥有2 000员工，每年总体利润在4亿英镑以上，在全世界7个国家有26个分支机构，出版发行130多种杂志，140多家网站，他们每年组织100多场各种各样的活动，跨多个领域，消费、电子等均有涉及［6］。再如我国的《知音》瞄准市场需求，以极大的勇气与魄力，创办了一系列子刊，一个百万老品牌成功带出一系列知名新品牌。如《打工》创刊以来，月发行量一直稳定在50万册以上，年广告收入超过500万元，逐步发展成为励志类品牌期刊。

期刊出版单位要采用各种形式，走出去、请进来，学习国外先进的办刊理念和方法，借鉴国际经验，如可在海外设立分支机构，开拓国际文化市场，力争做大做强，创建自己的优势品牌。

(二)注重质量，提高核心竞争力，打造精品期刊

办好期刊，质量第一。质量是永恒的主题。期刊出版单位必须明确自己的办刊宗旨，严格围绕办刊宗旨，建设一支政治意识强、业务技术好的高素质的编校队伍;严格按照三审、三校一通读的工作流程来运做。有什么样的编辑就有什么样的期刊，编辑首先要对刊物的市场定位，风格及读者有准确的把握;其次要对内容严格把关，在稿件审读中要按期刊的编辑方针和取稿标准选择，注重把握栏目风格;要有善于发现好稿件的独特慧眼，栏目设计中要符合办刊宗旨，体现特色，既要稳定还要有所创新;专题，作品等方面要把握好，要具有时效性，与社会发展同步。

核心竞争力是指在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。对期刊来说，就是要准确定位，要发挥的自己的优势，从实际出发，结合市场规律分析期刊发展的差距，以实现和市场很好的对接，顺应市场经济规律，创造出更好的品牌，即精品期刊。

(三)利用网络，构建期刊数字出版平台

信息技术和网络的发展改变着人们的生活。数字化既是网络化的要求，也是出版发展的需要。网络的开放性，使得信息技术与出版业结合产生的数字出版与形态产品不断涌现。网络化的特点是海量的信息，随着数据的积累，信息量呈指数增长;交互式活动，编者－读者－作者－审者和旁观者可同时进行;多媒体结合，文字、语音、图像，甚至气味可同时表现;选择权自主、开放、个性、按需，实现无障碍交流;同时在时间上空间上又可无限性。

这就要求期刊办刊人员要有灵敏的信息阅读和更新意识，编辑和稿件评审专家的信息意识要更新，同时还应更加注重外界对期刊的评价信息以及注重对国际信息的引进和吸收;要有较快的知识更新速度，还要有创新意识、超前意识、时效意识和市场意识，及时地、快速地编辑出版本领域的新论著。期刊办刊人员除了应具有良好的政治思想素质和职业道德、广博的知识和较高的业务水平外，还应具有熟练的计算机、网络技能和较高的外语水平，以把握同类文献之出版发行情况。

网络时代期刊的经营和交流模式，也可以打破传统的邮局订阅、信函交流，而实现网络传播与交流的有偿使用，读者可通过网络购买阅读版权，进行电子注册登记，分配使用权限来实现网络的营销与交流，完成刊物的阅读、查询。实现网上订阅、查询、下载等手段，可以发掘更多的用户群体，扩大期刊的影响，增加发行量，还可利用网络的交互式治理和开放存取手段，吸引更多的读者在网络平台上交流、讨论、查阅，走一条适合自身独立的营销发展之路。

美国著名媒介理论家保罗·莱文森“补偿性媒介”的理论［7］认为，任何一种后继的媒介，都是对前一种媒介的补救，都是对过去的某一种媒介或其中的某些先天不足的功能的补救和补偿。传统媒体与新媒体相互不可能替代，期刊作为传统媒体有着自身优势，但如果不去积极探寻与新媒体的合作，其发展必然会出现问题。因此，期刊通过体制、内容、形式的改革，创新多种发展模式同样可以在并不增加更多成本的情况下获得良好的升值空间。媒介融合追求的价值目标是资源共享，让一次性生产的产品得到多重使用，从而使成本降低。因此，网络化、数字化时代，期刊同样有着前所未有的发展空间和前景。

［1］ 李向东.第七届中国科技期刊发展论坛在渝召开［N］.中国日报，2011－10－19.

［2］ 柳斌杰.大力提升我国新闻出版业的国际竞争力［EB/OL］.(2011－12－25)［2012－01－08］.http://www.xwcbj.gd.gov.cn/news/ht-ml/ldjh/article/1324778455756.html.

［3］ 胡 晓.“先行者”上海文广 改制模式借鉴意义几何［EB/OL］.(2010－05－08)［2012－01－017］.http://www.cnr.cn/allnews/ 201005/t20100518_506439551.html.

［4］ 新闻出版总署.关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见［EB/OL］.(2010－01－07)［2012－01－11］.http://www.cppinfo.com/ggfw/hyxw/2010/8501.shtml.

［5］ 裴永刚.非时政类报刊转企改制问题探讨［J］.出版发行研究，2011(11):10－14.

［6］ EDWARD MARR.从HAYMARKET看期刊的集团化运营模式［EB/OL］.(2009－12－29)［2012－01－18］.http://jingle－valley.blog.sohu.com/140814491.html.

［7］ 姚 传.博客——新兴的“补偿性媒介”［J］.行政与法，2006(1):54－55.

(责任编辑:陈道斌)

Reformation and Innovation of Periodical

LI Xiao－xue
(Friends of Accounting，Taiyuan 030001，China)

Several problems exist in the periodical industry:(a)there are many kinds of periodicals，but the high－quality periodicals are insufficient;(b)the publishers of journals seldom have cooperation with each other;(c)that many periodicals are not oriented by international development direction results in disadvantage in the international competition.Therefore，the author advanced that the periodical industry must:(a)change the mechanism and develop intensively;(b)emphasize quality，improve core competitiveness，and produce highquality journals;(c)set up journal digital publishing platform using Internet.

Reformation of periodical;Intensive operation;Publishing through Internet;Digital publishing

G237.5

A

1009－2854(2012)04－0085－04

2012－03－05

李笑雪(1963—)，男，山西太原人，《会计之友》杂志社主编，主要研究方向:经济法。