工程管理中的造价控制

黄河勘测规划设计有限公司 苗绿野 史自立 徐 明

工程管理中的造价控制

黄河勘测规划设计有限公司 苗绿野 史自立 徐 明

随着我国经济体制改革的不断深入，工程建设的规模也在逐渐扩大。造价控制贯穿于工程管理的全过程，是一项技术性和经济性很强的工作。本文，笔者对工程管理造价控制的含义和重要性进行了分析，并提出了在工程管理中完善造价控制的相关措施。

一、工程管理造价控制的含义和重要性

工程管理的造价控制是一项有序的系统工程，且造价水平的高低也在一定程度上影响整个工程的质量。因此，在整个工程的实施过程中，应对最初的策划、中期的施工以及后期的竣工等进行全方位的考虑。工程管理造价控制主要是指对建设工程造价进行动态监督，并及时分析、优化、调整相应的方案，将工程造价控制在合理的范围或核定的造价限额内，以有效提高工程项目投资的效益和后续的经济效益。工程的造价问题贯穿于工程管理的全过程，而工程项目实施的任何一个环节都会影响工程的造价控制，因此，工程管理造价控制的好坏影响着工程的进度，只有对工程项目每一环节的造价进行相应的监督，才能确保整个工程顺利地进行，进而提高建设工程的质量。

二、完善工程管理中的造价控制的措施

1.招投标阶段的造价控制。在工程项目招投标阶段，若要做好造价控制，首先应确定承发包合同价，并在招投标时对招标单位的资质进行严格审核。此外，在招标文件中应详细说明工程项目的外部条件和要求，确保工程项目清单完整、数量明确且清晰，涵盖范围应尽量全面，并且清单核对应该在开标前进行。只有这样，才可以为合同的谈判建立良好的基础，把中标价控制在预期的范围之内。在审查招标单位报价时，若项目的工程量较大，则应对该项目的工作内容、施工方案进行重点研究；对于某些工程量较小，但是在施工过程中存在习惯性后续增加的项目，也应进行分析研究，从而有效提高对工程管理的造价控制，为下一步工作的顺利开展打好基础。

2.设计阶段的造价控制。在工程的设计阶段，工程建设标准应该遵循科学依据，并根据整个工程的实际情况进行设计。建设单位应积极采取合理的设计办法来进行工程的设计，并要严格按照标准进行施工设计，未出现特殊情况，不得够擅自修改设计方案。此外，设计单位应严格审查图纸，努力将图纸的错误降到最低，如果设计方案在施工阶段出现变更，很可能会造成工程投资的增加，甚至一连串的工程索赔，对于工程造价控制极为不利。由于设计阶段对整个工程造价的控制起着至关重要的作用，是工程建设的关键环节，因此，还应积极推行限额设计，合理地分配各工程项目、各单位工程及分部工程的投资。

3.施工阶段的造价控制。影响工程施工阶段造价控制的因素较多（如天气、地质条件和工程量等），如不采取相应的措施保证资金的合理使用，则可能会导致工程造价的大幅增加。因此，要在施工阶段对完成的工程量进行及时核对，并严格审批工程进度款，对现场签证手续进行相应地完善，加强对工程合同的管理；对施工的材料、设备进行严格审查，在保证施工的质量前提下对工程进度做相应地控制。由于承包方在工程施工阶段可以自行采取较为灵活的施工方案，因此要严格审查、对比相关方案的技术性和经济性。施工单位要加大对工程的造价目标风险分析，并制订相应的防范措施，以提高工程管理的造价控制。此外，还应做好对工程人工费的控制。由于施工人员的技术水平存在较大的差异，可筛选技术较为娴熟的施工人员进行集体施工作业，以有效控制施工的质量，避免增加工程成本。做好施工阶段的造价控制不仅可以有效地节约建设资金，还可以为工程竣工结算提供真实、有效的数据，从而保证工程的竣工决算的顺利进行。

4.竣工验收和结算阶段的造价控制。竣工验收和结算阶段是工程造价控制的最后一个环节，也是反映整个工程实际造价的关键。因此，工程的竣工结算必须在科学的管理流程下进行有效的操作，并明确工程清单的准确性，根据相关的竣工结算编制依据设计合理的结算编制。为此，造价咨询方应在竣工验收时认真审核结算情况，了解工程施工进展，并审查工程的材料用量和隐藏的验收记录。另外，还应对工程施工的合同进行审核，了解现场签证是否真实、计算施工中各项费用是否合理，并认真做好工程材料价款的结算审查；及时收集竣工资料，认真对待竣工索赔的情况，把索赔工作纳入到竣工结算工作中，以有效避免工程拖欠款等问题，进而保证整个工程的资金的顺利周转。

5.工程后评价阶段的造价控制。在整个工程建设完成以后，建设单位还应该做好工程的总结工作，对工程项目从立项到竣工的整个过程进行有效的分析，总结在工程造价控制中得到的经验和教训，了解工程中可能存在的失误，从而使建设单位的工程造价管理水平得到良性地循环提高。只有做好工程后评价阶段的造价控制，才能为今后的建设工作奠定良好的基础，从而有效地完善整个工程管理的造价控制，提高工程项目的决策水平和投资效益。

三、结论

造价控制是工程管理中一个至关重要的部分，想要做好工程管理中的造价控制，首先应该提高工程项目管理者和施工人员对造价控制的认识，并做好从招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段到工程后评价阶段的造价控制，只有这样才可以有效地降低工程的造价，提高投资效益和工程的后续经济效益。

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