发挥统战工作优势 促进国企科学发展

孟 蕾

(华药集团党委宣传部，河北石家庄050015)

发挥统战工作优势 促进国企科学发展

孟 蕾

(华药集团党委宣传部，河北石家庄050015)

统战工作是国有企业党组织的重要工作。统战工作在新时期国有企业管理中的地位也越来越重要，做好国有企业统战工作要从政策上给予保障、统战人员的资源优势上给予发挥以及要对统战工作的畅通渠道上极力拓展。

国有企业;统战工作

在新时期，党中央倡导构建和谐社会，使政治、经济以及人民生活都在和谐中得到提高和发展。对于党委领导下的国有企业也是如此，由于国企中的统战成员一般都受过良好的教育，具有较高学历，在科研和管理岗位上发挥着举足轻重的作用。另外他们贴近基层、联系广泛，善于体察民情、反映民意，做好国有企业统战工作对于推动国有企业发展、构建和谐企业意义重大。

一、提供政策保障，发挥国有企业统战工作的优势

完善的制度是企业管理的基础，也是国有企业统战工作得以顺利实施的保障。企业首先要有一套选拔任用统战成员的机制，让业绩突出的统战成员成为科研带头人或者走上管理岗位，这也是让有才华的统战成员得到企业的认同，使他们产生归属感的良好渠道。统战部门和组织部门可以密切配合，在建立统战人才库的基础上，根据每个统战成员的特点分类梳理，在后备干部培养、干部在职培训等各个环节制定配套措施，形成了党外人才管理的长期规划。其次对于统战成员的政策落实、组织管理和职责分工等制定出适合的政策，使每个统战成员都深感企业的温暖，明晰自己的职责。例如，华药集团就将统战工作纳入党建工作质量管理体系，制定了规范的《统战工作管理办法》，进一步完善了党外人才选拔、为统战成员解决困难等统战工作流程，从组织管理、职责分工到政策落实都进一步细化和量化。使每个统战成员干劲十足，在各自的领域里都做出了很大的成绩。

发挥统战人员的资源优势。国企的统战成员一般政治素质过硬，学术和业务技术上都有较高的造诣。对于企业发展而言是不可多得的人力资源。具体而言，有以下独特的资源优势:一是联系广泛。这是由统战人员的身份所决定的。由于统战成员的组成较为复杂，涉及到各个党派以及无党派人士、华侨、民族人士等等，所以统战成员涉及的范围很广。统战工作做得好，会使各个统战团体紧紧团结在党委的周围，与党委同心同德，共同促进企业的发展。以华药集团为例，华药集团现有员工20000人，其中统战成员总数为4454人，约占职工总数的25%。这25%的统战成员有7%的成员担负着重要的科研项目，其中有面对外企高薪聘用不动心、为华药的新药研发做出了突出贡献的专家型管理干部。还有在企业重组后进行的中层干部竞聘中，凭借着强烈的责任感和深厚的专业背景成功竞聘为股份公司战略合作部部长的优秀的党外知识分子。华药集团就是通过这样加任务、压担子，把一些重要的项目交给统战成员负责，激发起统战成员与企业风雨同舟、共同发展的精神和士气，广大统战人士充分发挥在企业改革发展中的作用，一批有真才实学、敢闯敢干的优秀统战人才勤奋工作，争做贡献，立足岗位成才，在企业大发展的背景下脱颖而出。

二、提供畅通渠道，做好国有企业统战凝心聚力的工作

畅通沟通诉求渠道。沟通诉求是使统战成员与企业上下通达的良好方式。沟通诉求运用得好，能使统战成员与企业协调一致，政令得到有效的贯彻执行。企业也能及时知晓统战成员的诉求，视企业的具体情况满足其合理的部分，对于不合理或者企业不能做到的部分耐心的做统战成员的思想工作，争取统战成员的谅解，这样就有利于企业的和谐发展。例如2009年7月冀中能源重组华药集团，华药员工思想活跃，很多人对跨行业重组持怀疑态度。于是集团畅通各类沟通诉求渠道，及时掌握统战成员的思想诉求和工作情况，一是内听外访，在基层汇报的基础上，深入一线调研，将个别征求意见和情况汇报相结合;二是自下而上，开展“解放思想大讨论”活动及“讲政治，转作风，勇担当，促转型”主题教育活动;三是专题讨论，组织“为转型升级献计献策”、“如何在企业的转型升级中发挥作用”等企业当前发展中紧要问题的专题讨论，体现了统战部门连接党组织和统战成员的桥梁作用。一系列的得当措施，不仅使统战成员思想转变较快，而且还极大的感染了周边的群众，稳定了人心，为顺利的过渡做出了贡献。

畅通宣传引导渠道。宣传和引导是统战工作的重要手段。通过宣传，使统战成员能掌握企业的发展动态，明晰企业的近期发展目标和远景规划，通过宣传，能给企业营造良好的舆论导向，引导统战成员朝着一个共同的目标而奋斗。例如华药集团，依靠华药52个基层党组织和近1200名班组宣传员的组织体系，利用《华北制药》报、华药电视台、局域网、《药城》及《华药人》杂志、宣传橱窗等内部宣传载体，通过召开形势报告会、巡回宣讲团等形式，及时向统战成员介绍企业的最新发展动态和党的统战政策，使他们及时了解企业发展现状，进一步明确自身肩负的责任。同时，大力宣传报道统战成员中的典型人物和事迹，在华药营造出尊重统战成员，学习统战成员先进事迹的良好氛围。通过这样的宣传和引导，使统战成员感受到了企业的重视，更加激发了他们的工作热情，在各自的岗位上发挥更大的作用。

三、提供帮助引导，体现国有企业统战工作的以人为本

在困难的时候伸出援助之手会使人倍感温暖，对于统战工作也是如此。基于统战成员自身的特殊性，他们认为自己是少数群体，在党委领导下的国有企业中是被团结的对象，有困难得不到帮助将大大打击他们才智的发挥，还会产生连锁的骨牌效应，使其他统战成员也不安心工作，甚至对企业产生敌对情绪。从这个方面讲，统战部门的工作人员就要多观察、多了解，畅通帮助服务渠道，从生活中的小事做起，为统战成员提供帮助和服务，增强企业党委在他们心中的向心力，他们也愿意将自己的困难向统战部门倾诉，以寻求帮助。例如华药集团，坚持最大限度地落实统战政策，充分尊重统战成员应享受的各种权利，让他们时时感受到家的关怀与温暖。如海外亲属回国探亲时，我们会积极与统战成员所在单位沟通，让他们享受带薪休假政策;春节期间，集团公司邀请统战成员代表参加春节团拜会，并组织走访慰问;对在生活和工作中遇到难题的统战成员，开通绿色通道，特事特办。公司一位侨眷在参加高工职称评审时有一些顾虑，找到华药主管统战的公司领导反映，领导非常重视，马上和相关部门沟通，在符合评审条件的情况下进行适当倾斜，使她顺利评上高工，这件事充分调动起她的工作积极性，现在已成为车间的技术骨干。

新时期，统战工作在国有企业管理中占据着重要的地位，关系到是否能形成“大一统”的统战格局，构建和谐的企业环境，促进企业更快更好的发展。所以国有企业一定要重视统战工作，明晰统战工作的具体内容，掌握统战工作的方式、方法，依照国家以及企业的统战政策，有效的实施统战策略，为打造具有较强竞争力的国有企业做出贡献。

［责任编辑王树臣］

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1009－6981(2012)03－0035－02

2012－03－14

孟雷，华北制药集团党委宣传部外宣办主任，政工师。