新时期企业管理的创新与实践

王立芳

（潞安环能股份公司，山西 长治 046204）

在新时期，经济发展正趋向全球化，企业要想在国际大市场中取得一定的成绩，在国际市场中占有一定的地位，形势不容乐观，面临着非常严峻的考验。创新能够帮助企业获得更多的资源，能够为企业带来丰厚的经济效益，能够使得企业的实力得以增强。企业的辉煌发展离不开优秀的人才，但是如果管理不善，企业不仅会流失大量的人才，也会致使经济效益付诸东流，因此管理对企业的发展有着很大的影响。管理以及创新在企业经营之中的意义都是非常大的，企业的在国际或者是国内的市场中的发展都需要管理创新。

1 新时期企业管理创新与实践的必然性和重要性

在经济发展正趋向全球化的新时期，经济以及科学技术都有了很大的进展，企业为了增强自身的竞争实力，改善自身在市场中的局面，必须进行管理的创新与实践。创新能够为企业带来巨大的经济效益，能够为企业谋取更大的发展空间，是企业发展的灵魂，是企业取得进步的重要助力，是企业留住人才以及吸引人才的有效途径。管理是影响企业的规划以及策略实施的重要因素，对企业的经济发展有着直接的影响，企业要想增强实力，一定要意识到企业管理的创新与实践对企业在市场中的生存状况的重大影响。企业管理创新与实践能够使得企业能够快速的升级以及转型，使企业向信息化以及知识化的管理方向发展，推动企业要得国际性的发展。企业要想实现自己的信息化管理，必须得进行管理创新与实践。企业在经营的进程中面临的竞争，不仅是人才资源之间的竞争，更是市场经营中的剧烈竞争。企业要使得自己的竞争实力得以提升，必须找到提升自身的经济以及经营实力的突破点。管理创新与实践就是实现企业实力得以提升的突破点。

2 企业管理创新与实践的重要方式

2.1 企业要让内部员工增强管理的创新和实践的重要意识

企业管理的创新与实践要想有效的开展，必须从员工的思想意识中进行改变，要增强内部员工以及管理人员的管理创新以及实践的重要意识。首先，要使得管理人员以及企业的决策、领导人员意识到市场发展的形式与背景，通过清晰的了解与规划，进而增强管理创新与实践的力度，减少过度的顾虑，进行果断的创新与实践。企业可以通过对在发展中有管理创新与实践有贡献的人进行激励，进而通过激励增强其的管理创新以及实践的重要意识，使其意识到管理创新以及实践对企业发展的重要意义。在管理中，企业要以员工为本，让员工感受到自己在企业中的重要性，进而增强自身对管理创新与实践的责任意识，进一步的推动企业整体的管理创新与实践。

2.2 评估企业的实际状况，使得企业能够快速的升级以及转型

企业管理创新与实践有着十分重大的意义，创新要在自身原有的能力之上进行，不能盲目毫无规划的进行，因此企业必须得对自身的实际状况进行科学的评估，进而使得企业的资源以及实力作出重新、深化的定义，使得企业在未来经营中的发展方向能够得到精准的确定。在新时期，企业的发展以及管理方式要顺应时代的要求与潮流，改变传统的粗放式管理，逐步向精细式管理迈进，企业管理的创新与实践并不是停留在企业的管理理论上的创新与实践，企业还要充分挖掘自身的发展潜力，注重产品的研制创新以及产品品牌的创新，企业在确定自身在市场中是进行外销的模式或者是内销的模式以及内外结合的营销形式时必须结合自身的实力以及经营状况。

2.3 使企业向信息化以及知识化的管理方向发展

随着世界整体的信息化以及知识化的发展，企业要想取得国际性的发展必须跟得上世界的发展走势。因此在企业的管理中要将信息化以及知识化的管理方式在管理创新以及实践中充分的、大力的应用。信息化在企业的经营管理以及经济发展领域可以通过对企业的生产以及各方面的成本的控制以及预算、人才的管理成本中，进而通过信息化的管理可以帮助企业节省生产与经营以及各个环节、领域所用到的研发以及人力投入成本，还能帮助企业创造巨大的经济回收效益。知识化管理在企业中的应用可以帮助企业实现人性化、合理化、高效化、科学化的管理局面，能够使得员工感觉到企业对自身的关爱，从而在工作中更加的用心，这也是实现企业管理创新的重要实践方式。信息化以及知识的管理可以使得企业能够对投入运用的各种成本以及资金做出科学的策划，帮助企业实现科学化的发展。

总结

随着经济的全球化发展，企业在经营的进程中面临着严峻的竞争，不仅是人才之间的竞争，更是市场的剧烈竞争。企业要使得自己的竞争实力得以提升，必须找到提升自身的经济以及经营实力的突破点。管理是影响企业的规划以及策略实施的重要因素，对企业的经济发展有着直接的影响，企业要想增强实力，一定要意识到企业管理的创新与实践对企业在市场中的生存状况的重大影响。企业要意识到新时期企业管理创新与实践的必然性和重要性。要想使得企业的管理创新与实践有效、科学进展，企业必须要让内部的员工增强创新以及实践的重要意识，要评估企业的实际状况，使得企业能够升级以及转型，进而使得企业能够向信息化与知识化的管理方向发展。

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