加强质量控制 创建优质工程

□李淑君 □宋小伟 □刘晓涛（漯河市郾城区水利局）

1.开展全员质量教育，提高质量管理与控制重要性的认识

一项工程的建设施工过程，就是质量形成的过程，也是最终体现使用价值的重要阶段。每一项工作，每一道工序都由施工人员去完成。特别是在水利工程建设中，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给项目工程带来严重的后果，直接影响到工程效益的发挥，给国家和人民造成巨大的经济损失。因此要做好施工人员的思想工作是一切工作的根本。我们每做一项工程开工之前，必须开展有关人员的质量教育培训，利用一切可以利用的机会来宣传重视施工质量的积极意义。

水利工程项目施工涉及面广，是一个非常复杂的过程，影响质量的因素很多，包括前期设计、原材料的购买、机械设备的检修、地形地貌的勘测、水文、气象、施工工艺以及操作方管理制度等，都会影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小偏差、施工工艺的微小变化、工程管理的疏忽，都会产生质量变异，造成事故。水利建设工程质量问题不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，不能等工程建成后才发现质量问题。因此工程项目施工过程的质量控制，就显得尤为重要。

2.建立健全质量管理监督体制

水利工程建设项目想要控制质量，必须建立一套完善的施工质量监督体系，施工单位内部必须设立质量专检员及分管项目责任人，包括施工材料、施工机械、施工工艺等各方面的质量控制。建立健全“三检”制度。不能有施工人员与质检员合二为一的现象，失去监督的作用。明确质检员的职责，对不起作用的质检员在每月工程联席会议上通报批评，甚至令其更换。特别对于工程战线长、施工点多而分散的工程，我们在实际工作中更应面面俱到，每一个工地现场保证一名技术人员把好质量关，对重点部位、关键工序全面监督管理。这样才能保证工程质量，不影响其他工作的开展。

3.明确目标点，加强施工工艺及施工难点的控制

首先，应做好质量控制点的设置：质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。层层把关，保证不出现工程质量与进度的矛盾。保证工程目标的圆满完成。其次，对施工工序的质量控制，项目部应对各个工序了解清楚，水利工程与其他产品的区别就是表现在中间产品多、工序交换多等方面；任何一道工序都有可能影响工程的质量。如果忽视了一道工序，施工后仅仅从表面检查，很容易产生错误的判断，因此施工工序出错严重影响整个工程的质量、也是工程控制的核心。例如对钢筋混凝土结构，从基面的处理，原材料的型号、立模、扎筋、拌和、浇筑、振捣、养护等各道工序都要认真检查，使之符合规范要求。还有许多隐蔽工程需要技术人员的认真负责，才能达到整个工程的质量要求。第三，对施工条件较差，施工难度较大，施工质量不易掌握的部位或结构，施工技术人员更应予以特别的关注，在质量控制中作为重点难点看待，绝不能对质量忽视，更应认真检查开挖断面尺寸、轴线、高程及衬砌厚度等是否符合设计要求，应做到时时检测，确保工程质量。

4.加强工程测量定位放线控制，保证准确

水利建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量确定。测量定位放线是质量事先控制的主要环节，每项工程开工前，都要有测量的准确数据作基础，保证工程建设质量。

5.合理的工程设计是质量的保证

设计施工图纸是质量事先控制的主要依据，建设项目立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。设计的合理与否对工程的进度、质量、成本、工期都起着至关重要的作用。工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益都会表现出来。先进的设计、合理的工艺和先进的技术都会给工程降低成本，缩短工期，提高工程质量。

6.进场材料、设备的控制

工程所用建筑材料及设备是质量控制中基本的控制项目，要求凡运到现场的原材料，项目部均要按规定的要求进行检验。如水泥、钢材等必须有出厂合格证及检验报告单，当地的砂石材料必须有试验报告，经检验后方可使用。进场后要妥善保管，根据原材料的特性、特点、不同要求选择存放条件和地点，以保证其存放质量。如果是金属结构及机电设备进场时，由生产厂家、业主、施工监理等单位代表共同逐件清点，检查质量及随机资料。

7.施工现场的质量管理与控制

一是要加强每一个施工人员对法律、法规的认识，并且能够按照规定进行施工；二是要建立健全质量保证体系，组织专职的质量管理人员，施工现场设置专门质量检查必要的实验条件，在施工过程中做到实时检查、跟踪检查；三是整个施工过程中要实行严格的动态控制，对各项准备工作及影响质量的各因素进行质量控制，施工过程中对所有与施工过程有关的各方面质量控制以及完工后具有独立功能和实用价值的最终控制；四是加强施工工序的质量控制。水利工程项目施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。因此加强工序质量控制也非常关键。

8.加强质量验评管理

工程质量评定及验收是工程质量事后控制的主要内容，也是最后一关。在质量评定中检查要细致,覆盖面要广,这是作出正确评定的基础。在班组操作时必须全数检查,质量部门检查时抽查面要大,不应低于评定办法的规定,否则评定的结果会缺乏代表性。如果在这项工作中图形式、走过场，导致存在着某些质量缺陷的工程蒙混过关，给工程使用留下质量隐患，给投产后的正常运行造成很多麻烦。在工程评定中还应按低层到高层的顺序进行，这样可以从微观上按照施工工序和有关规定，把好质量关。不管哪项分项工程，甚至小到单元工程都要按照国家有关工程质量评定标准和规定进行质量评定，这样才能确保整个工程的质量控制，才能创建优质工程。