护理积分与奖金结合分配方式在普外科实施的体会

2012-08-15 12:01:48刘爱月叶旭文王琴玲
护理与康复 2012年2期
关键词:护师奖金压疮

刘爱月,叶旭文,王琴玲

(温州医学院附属乐清医院,浙江乐清 325600)

护理管理的核心问题是质量问题,护理人员是护理质量的保证者,如何发挥激励手段提高护理人员的工作积极性,是护理管理的重要研究内容[1]。为了激励护士的工作积极性,2009年1月开始,本院逐步落实护理人员科内奖金二次分配的方法,现将普外科护理积分与奖金结合分配方式的实施体会报告如下。

1 资料和方法

1.1 资料 外一科护士共13人,均为女性;年龄22~44岁,平均年龄30.3岁;主管护师2人,护师4人,护士7人;中专6人,大专4人,本科及以上3人。本科病床45张,收治肛肠、肿瘤患者为主。

1.2 护理积分与奖金结合分配方式

1.2.1 护理积分细则 护理积分包括基本分值(10分)、岗位分值(5分)和质量分值(5分),总分20分。

1.2.1.1 基本分值 最高5分。工龄:<3年为0分,3~5年3分,6~10年3.5分,11~15年4分,16~20年4.5分,>20年5分;职称:无为0分,护士3分,护师3.5分,主管护师4分,副主任护师4.5分,主任护师5分。

1.2.1.2 岗位分值 最高5分。护士长5分,责任护士5分,三班制护士4分,辅助护士3分。

1.2.1.3 质量分值 根据本科特点制订基础质量分的检查标准,具体计分内容:仪表态度10分,医嘱执行及查对10分,基础护理20分,危重病护理10分,专科护理10分,护理书写10分,交接班制度落实10分,健康教育10分,职责完成5分,病区环境管理5分,共100分。同时细化各项扣分标准,违反者给予不同程度扣分,对一处未落实或落实不到位者分别扣0.5~2分。总分100分的基础上设立奖励项目,对带教工作突出、杜绝差错事故、护理系统举行各项比赛中获奖、义务时间参加公益活动、遇有抢救患者或科室繁忙时主动加班>30min、患者点名表扬、论文发表、课题立项等分别给予加2~10分。将合计总分内化为5分制分值,最高5分。

1.2.2 奖金分配方案 奖金计算方法:先计算护理积分总分=基本分值+岗位分值+质量分值,个人奖金=奖金总额÷科室护士护理积分总分×个人护理积分。

1.3效果评价 收集实施护理积分与奖金结合分配方式前(2008年)和实施后1年(2009年)的患者满意度、健康教育覆盖率,同时统计两年来普外科的月护理质量平均分和压疮、投诉及纠纷的发生情况。

1.4 统计学方法 将数据输入SPSS软件包,采用t检验和x2检验。

2 结 果

2008年本科共收治1 320例患者,术后发生压疮2例,投诉护士态度差1起,健康宣教不到位1起,护理纠纷1起;2009年本科共收治1 440例患者,未发生压疮、投诉和护理纠纷。2年中患者对护理工作满意率、患者健康教育覆盖率见表1。本科月护理质量评分2008年为(90.958±0.856)分、2009 年为(94.225±1.146)分,t=7.910,P<0.01。

表1 2008年和2009年患者对护理工作满意度及患者健康教育覆盖率比较

3 体 会

护理工作繁琐复杂、事无巨细,没有具体细致的质量标准进行控制,护理质量难以保障,但是,经常的扣罚或惩戒又易挫伤护士的工作积极性[2]。人性化管理是一种通过预测和激发人的动机、满足人的需求,最大限度调动人的积极性和主动性的管理模式[3,4]。为了调动护士的工作积极性,本科取消了传统的分配模式,将护理积分与奖金分配挂钩,改变了以往护士干好干坏一个样、干多干少一个样、白班夜班一个样、态度好坏一个样、责任心强弱一个样的陈旧观念,从而体现按劳分配、客观、公正、公开的原则[5]。由于护理质量积分从基本分值、岗位分值和质量分值进行核定,分别赋值5分,因而激励护士参与继续教育和专业理论学习[6],努力提高个人素质,工作中规范护理行为,保持高度的责任心和警觉性,遵守各项规章制度,把工作做细、做精,尽量减少缺陷,避免差错的发生[7],进而提高了护理质量。本科实施护理积分与奖金分配挂钩1年内,重危患者未发生压疮,做到零投诉和无护理纠纷,护理质量月平均分明显提高,患者满意度提高,说明护理积分与奖金分配挂钩适应了医院管理体制改革的需要。

[1]王利芳.量化积分奖金分配法在ICU护理管理中的应用[J].浙江临床医学,2006,8(12):1343-1344.

[2]牟庆云,钟小勤,徐耀凤,等.累计积分考核法在病房护理质量管理中的应用[J].护理学杂志,2009,24(13):67.

[3]邹瑞芳.培养年轻护士不可忽视情商教育[J].护理与康复,2009,8(1):3—4.

[4]徐小群,陈晰莉,潘彩青,等.手术室新护士入科初期适应问题的调查及对策[J].护理与康复,2009,8(2):103-104.

[5]梁挺.积极探索绩效考核在医院内部分配中的作用[J].中国医院管理,2004,24(11):151.

[6]池水琴.蔡维.计分制量化考核在手术室护理管理中的应用体会[J].护理与康复,2011,10(3):258-259.

[7]赵素玉,金丽红.护理缺陷登记纠正本的应用体会[J].护理与康复,2009,8(2):175.

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