浅谈如何提升典型的影响力

吴世敏，张淑艳

（大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司，黑龙江 大庆 163312）

浅谈如何提升典型的影响力

吴世敏，张淑艳

（大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司，黑龙江 大庆 163312）

典型是时代精神的产物。对于企业来说，员工需要引领，队伍需要提升，做好抓典型工作、不断提升典型的影响力，是每名思想政治工作者应该思考的问题。选树过硬典型是提升典型影响力的前提和基础；大力宣传典型是提升典型影响力的重要方式方法；建立典型长效机制是提升典型影响力的抓手和保障。

提升；典型；影响力

典型是时代精神的产物。典型工作既是我党的优良传统，是宣传思想工作的重要手段，也是推进社会进步和企业发展的重要途径。大庆油田矿区服务事业部肩负着保障生产、服务生活、维护稳定，为油田员工和城市居民提供优质服务的艰巨使命。服务需要创新，员工需要引领，因此，如何做好抓典型工作、不断提升典型的影响力，是我们每名思想政治工作者应该思考的问题。

一、选树过硬典型是提升典型影响力的前提和基础

（一）选树先进典型一定要有深厚的群众基础。先进典型来自广大党员和群众，既有人民群众的一般特征，又有自己突出的先进事迹。如我们事业部的油田“新时期五大标兵”之一的徐洪霞、视乘客如亲人的集团公司劳模刘凤琴、荣获大庆市十大文明之星称号的夏丽娜，以及荣获油田“新时期基层建设十面红旗”称号的先进集体——阳光家园和全国城市公共交通文明线路——202路等，他们都是众多思想政治工作者经过深入基层，广泛调查研究，努力挖掘出来的具有特殊意义、群众公认的典型。这些典型的事迹平凡真实感人，体现着企业的发展方向。

（二）选树先进典型一定要有超常的说服力。先进典型是一面镜子，更是一把标尺。要让群众从他们身上认识到什么是真善美，什么是假恶丑，什么是对的，什么是错的，什么是可以做的，什么是不该做的，什么是必须提倡的，什么是坚决反对的，做什么是光荣的，做什么是耻辱的，从先进典型身上汲取真理的力量。选树先进典型还要进一步对先进典型的事迹进行深度挖掘和亮点提炼，宣传“凡人善举”，寻找“平凡英雄”，从平常人、平常事、平常岗位中捕捉“安全功臣”、“服务明星”、“学习型党员标兵”、“金牌职工”。正是这些来自于群众，又高于群众的典型，用许许多多具体而又生动的行动诠释了平凡中见伟大、平凡中见精神、“平凡人物最令人感动”的深刻含义，使典型具有超常的说服能力。

（三）选树先进典型一定要有鲜明的时代特色。由于时代、年龄、环境、经历以及个人修养等方面的不同，人们的道德水准也不可能一样，思想状况必然呈现出层次性和差异性。时势造英雄，树立典型必须有先进性，有时代特征，这就需要基层领导干部要始终坚持走群众路线，在抓具体工作时，从中发现积极的因素，及时总结广大干部员工在实践中创造的新鲜经验，发现树立与时代合拍的新鲜典型，突出时代感。

二、大力宣传典型是提升典型影响力的重要方式和方法

（一）要在企业内部全方位宣传典型。在企业内部，一方面，要广泛利用住宅小区、工作厂区、公交站场的文化栏、宣传栏、荣誉栏、公交车体、公交车厢等硬件设施，大张旗鼓地、有计划地登载典型的照片及先进事迹，大力营造学习典型的浓厚氛围。另一方面，要不断加强宣传典型的软件建设。在挖掘整理典型先进事迹的基础上，精心策划典型人物专版刊登在报纸上，并同步挂在网络上扩大宣传效果；把劳模事迹汇编成典型故事集印刷成册，或一并制作成电子书挂在网络上配套共享；组织广大文艺工作者，以先进典型为原型，进行小说、散文、曲艺（快板、评书、小品）等各种文艺创作，通过文艺晚会或广场演出等形式，用群众身边的真人真事教育引导群众；召开典型事迹报告会、劳模会等，大张旗鼓地表彰先进典型；用典型人物的名字给所在班组或总结提炼的工作法命名。

（二）邀请新闻媒体多角度宣传典型。要积极与相关媒体联络，采取“请进来”的方式，聘请资深媒体人对典型人物的先进事迹给予总结、提炼、升华，进而做好典型推介的策划、编辑、公关工作。要以采写新闻、通讯、报告文学、制作专题片等形式，选好时段，通过报纸、广播、电视等媒介全面出击，达到宣传造势，提升典型影响力的目的。

（三）借助网络的力量宣传典型。传播迅捷的特点，让典型在网络上大放异彩。可以通过在网络上建立典型的“个人博客”、“微博”、“典型工作室”、“典型课堂”和“典型邮箱”等形式，不断增加典型和普通员工的互动，搭建交流提高的平台，让更多的人了解典型，从而增强宣传效果。还可以在网络上开设“体验公交人（物业人、医生护士）的一天”等参与性的体验活动，诚恳地邀请热心网友参与其中。通过网友亲自去看、去听、去感觉，最后形成文字、视频等信息反馈到网上，借第三方之口来赞扬我们矿区服务事业部广大干部员工的辛苦与奉献，让我们的典型个个都成为网络红人、精神领袖。

三、建立典型长效机制是提升典型影响力的抓手和保障

（一）建立季度典型推荐制度。始终坚持从身边先进人物培育选树入手，找准标杆、形成坐标、引领航向，为普通职工铺就“星光大道”、搭建“成长舞台”、不断著书立传，让先进典型“有名有利”有发展。要把定期分析员工思想动态作为工作的一项重要内容，掌握队伍的思想状况，确定典型培养工作方向。把本单位先进人物、集体培养工作，作为每季度的一项常规工作，督促基层各单位不断加大典型培养力度，提供有力的组织保证。要求先进典型库采取分级建档的方式，基层单位先建立分公司典型库，公司层面再通过筛选建立公司动态典型库，制定计划，跟踪培养，切实做到争创目标明确，培养措施有力，活动持续强劲，长效机制建立。

（二）建立典型工作联系制度。党群各部门要实行分级负责制，采取分片包干的模式，建立典型承包制度，明确典型负责人，实行负责人与典型同吃同住同工作的“三同”蹲点工作制，由专人负责收集和掌握典型的第一手资料，更好地了解典型的工作、生活和思想，挖掘出老典型的新亮点，新典型的闪光点。单位主要领导要定期或不定期地对落实责任情况进行督促检查，确保逐步建立起车队班组有“人物”、分公司有“亮点”、公司有“明星”的典型辐射网，从而使典型的影响力更广。

（三）建立典型激励约束制度。为了鼓励典型，充分发挥他们的示范带头作用，要建立激励机制，保持典型的持久性。在思想上引导。加强交流沟通，帮助典型正确看待荣誉，加强自身鞭策，不断与时俱进，防止从先进滑落到一般。在情感上关爱。建立联动走访机制，对先进人物实行遇困难、有情绪、碰麻烦“三必谈”。在典型生病、婚丧、纠纷、突发事件上“四必访”，及时了解他们的思想动态，帮助他们解决实际问题和思想问题。在待遇上激励。坚持思想上重视，坚持不断向集团、油田公司大力加以推介，并号召全体干部员工学习；坚持工作上重用，通过岗位轮换、破格提拔，使先进典型有发挥才能的广阔天地；坚持经济上重奖，优先解决职级待遇、优先组织参观、学习、疗养，对先进典型给予物质奖励，不让先进当“盆景”。在管理上监督。对型典要从严要求，定期对先进典型进行综合考评，根据考评结果，适时交任务、定目标、提要求,让他们知道现在该干什么，下一步该怎么干，取得什么样的成效，切实防止典型产生骄傲情绪，滋生懈怠心理。

〔责任编辑：陈 海〕

D412.62

A

1002-2341(2012)01-0121-02

2011-12-22

吴世敏（1964-），女，黑龙江大庆人，党委副书记、纪委书记、工会主席，高级政工师，主要从事思想政治工作与企业文化研究。