逃避诺威格定律互联网巨头制定多元化策略

本刊记者 | 梁辰

尽管最终需要三五年才能实现布局价值，但是现阶段，无论抱着哪种目的，互联网巨头都会去尝试和参与。

“当一个公司的市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。”诺威格定律揭示了互联网巨头们为什么会去选择更多的新的业务方向，因为只有不断拓展其现有业务或者转型，才能够做到长盛不衰。

因此，腾讯、百度、阿里巴巴、盛大等几大国内互联网巨头纷纷开拓和布局了诸如云计算、开放平台、移动端等多种新的业务或发展方向。尽管这些概念中有一些或存在炒作的嫌疑，但是整个互联网行业也在这些巨头们的带动下朝着这些方向演进。事实上，企业在产业的变化中所起到的作用是非常巨大的，不过这需要其真正具有一定规模或量级。

巨头们的“危机”

事实上，这些互联网巨头的日子并不好过，这并不是指营收，而是有危机感。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾近日表示，“即使是Facebook也面临着新的挑战，Facebook在手机终端上的社交并不像PC那么普及。所以，这些危机是永远存在的，不要以为说这些大的企业没有危险，往往稍微一疏忽跟不上形势，不用几年，可能一两年就基本看出苗头”。

记者采访的多位业内人士均表示，目前互联网巨头中肯定会有人跌落出第一集团。移动互联网对这些传统在PC端具有成熟商业模式的企业而言是一个挑战。

就搜索业务而言，尽管百度目前在PC端具有强势的地位，但是在无线搜索领域，虽然百度的市场份额仍是第一，但是只有30%左右，与易搜、腾讯搜搜等相差不多。“换句话说，谁都有可能当老大，因为移动互联网市场没有绝对的老大，这个市场变化太快了。”易观国际分析师闫小佳告诉记者，“而且用户体验导向性很强，一旦企业跟不上市场的技术，或者企业跟不上用户需求模式的转变，很容易被用户所抛弃。”

巨头的另一个危机则来自于“垄断”地位在动摇，日前腾讯与奇虎360的官司则代表着逐渐做大的一些新兴互联网企业正在向传统互联网巨头发出挑战，要求更多的市场空间。通常来说，人们会愿意相信会有一些颠覆性的公司是从行业外部突然出现的，就如同谷歌打败了微软而Facebook又打败了谷歌德过程。

艾瑞咨询分析师由天宇认为，“在移动端有些新的角度可能会产生一些巨头”。不过问题是这些企业或多或少存在着不小的差距。比如大众点评是被分析师所看好的一个企业，因为这个企业很好地将生活资讯与移动化和本地化结合，如果下一步加上社交属性，会有很强的竞争力，但是问题是大众点评的领域太过细分，从而导致领域过窄很难成为巨头。

业务发展呈现多元化

经过十多年的发展，中国互联网正在建立新的游戏规则和生态系统。2011年起，大型互联网公司都开始将自己打造为开放平台，以吸引众多富于创造力的第三方开发者，进而满足海量用户的各种需求。

“业务多元化，其实是大多数企业都会选择的一种策略。而目前提到的所谓的开放平台、云计算，是整个行业内认可的一个趋势，所以不论是大家真的想做，还是只是提一提也罢，但一定会去提。最终可能过了三五年，才能把这些事情真做成，但是现阶段，无论抱着哪种目的，大家都会去尝试。”由天宇说。

这正反映了目前互联网巨头所追逐热捧的一些互联网概念。闫小佳则将其概括为“顺势而为”。

就巨头而言，目前在资金和人力等资源上具有一定的实力，因此加紧对未来互联网市场的布局成为常态。从目前部署结构来看，不论是开放平台，还是云计算，其更加注重基础性服务，而从浏览器、即时通信等业务层面，则是更加注重入口的把控。

闫小佳表示，对于百度、腾讯这样的企业，市场已经做得很大了，现在追求的就是产业链的下沉。

事实上，选择在云计算发力对巨头而言有先入优势。云计算在未来互联网市场将成为类似电力设施一样的公共基础服务，将为这些提前布局的企业带来更多的收入潜力。由天宇表示，从目前来看，云计算开放平台已经不是在做具体的互联网信息服务模式了，而是在做这种大的IT的产业模块。也正是因为如此，无论是国内还是国外的这些互联网巨头才能在规模和营收影响力上和一些传统行业的上市公司相媲美。阿里巴巴方面表示，就公共云而言，通过出租能力的服务方式盈利，这一模式已经非常清晰。

“可能会有很多不如意的地方，但一定会有意外的新的机遇，但也有可能有些东西会失去，但是要比较客观地看这个问题，因为世界在变。”马化腾认为，未来每个行业都会互联网化，最关键的是能够找到帮助产业发展的定位，互联网企业只要能找到其中一个层次是自己能生存、又能够和产业链上下游合作的，这就是成功之道。