□ 文/伍柏华
如何在实践中加强海外基层党组织建设,发挥基层党组织的重要作用?我认为可从以下“五个力”抓起。
海外石油企业基层党组织要在海外艰苦的条件下完成各项生产任务,就必须要有巨大的号召力。要达到所谓一呼百应的效果,主要有三种方式。
一是集体号召。用各种会议的方式,如生产会、党员骨干会、开工典礼、节日慰问、总结表彰等形式,布置生产任务,提出适合的口号,调动群众的积极性。这是号召的一般方式。会后要用醒目的标语把口号张挂出来,及时提醒党员群众,唤起员工群众的工作热情和创造精神,营造大干的气氛。
二是个别指导。这就是所谓一般号召和个别指导相结合。个别指导一定要把指导意见送到具体人和具体的现场。基层领导一定要及时深入基层,发现问题,分类给予指导。个别指导的作用,一方面,检查会议下达任务完成的情况,及时掌握和调整会议部署;另一方面,也是把概念的东西具体化,指导群众怎样去具体做好每一项工作。个别指导的作用经常会大于会议号召的作用。
三是典型引路。榜样的力量是无穷的。在生产任务第一线,许多方面的工作都可以召开现场会,树立新的好的典型。如安全方面、生产方面、生活方面都可以树立典型,示范带路,以点带面。号召员工向典型学习,提高员工思想认识水平、管理水平或技术水平,达到完成中石油在海外使命的目的。利用典型引导,就要求领导要善于发现典型和树立典型,并利用典型推动工作的开展。
凝聚力,也就是向心力。这个心,就是基层党组织领导班子。如何使基层党组织增强凝聚力,使工作在海外的石油员工心向组织,团结奋斗,主要从以下几方面入手。
一是进行爱国教育。在海外工作的员工,金戈铁马,长年征战,其热爱祖国的情怀比在国内的员工更加强烈。基层党组织要不失时机地利用各种形式进行教育和引导。如国庆或重大事件升国旗仪式,利用中国的传统节日春节进行各种慰问和联欢活动,及时传达学习国内的新闻和事件等,使海外员工心系祖国,使员工对祖国的一腔热血化为克服困难的动力。
二是关爱员工。身居海外的员工,经常会有浓厚的思乡情绪,他们和家人无法团聚,对家中的困难也无能为力。因此,迫切需要组织和集体的关爱。 凝聚力的核心就是对员工的了解、尊重、理解和关心。基层党组织要做好了解和关心员工的工作,对每个员工家中的情况和困难要了如指掌,对可以解决的困难要和国内的工会取得联系加以解决,如老人住院,孩子入托或者上学等等。解决了这些具体困难,员工没有了后顾之忧,就会心向组织,忘我工作,团队的凝聚力就会大大增强,进而带动工作的积极性和主动性。
三是发挥才干。在凝聚力的建设中,除了要关心员工外,还有一个重要的着力点就是要发挥每个员工的作用,人尽其才,物尽其用。作为基层党组织,就是要为员工搭建一个施展才华的平台。要善于发现各方面各专业突出的人才,为其提供搏击长空的机会。要造就让人才脱颖而出的环境。坚持“公平、公正、公开”的原则,建立“平等、竞争、择优”的机制。
基层党组织的战斗力,主要是指每个党员先锋模范作用的发挥。怎样发挥每个党员的先锋模范作用,使每个党员具有很强的战斗力?主要是做好以下几个方面的工作。
一是组织网络。要抓好基层党组织的自身建设,第一要在各海外石油企业建立和健全党的基层组织。中石油在海外的施工企业项目多,工作地域分散,时间周期不等,人员多少不同,这些特点决定党组织要发挥其战斗力必须选好支部书记和委员,建立一支高素质高水平年轻化的支部领导班子。同时,要把党小组建立到班组,在基层现场形成一个党员骨干网络,夯实基层阵地,这是提升基层党组织战斗力的有效措施。第二要加强支部的自身建设。党支部是党的全部工作的落脚点,加强支部建设,提高书记和支部委员素质,搞好班子团结,是发挥支部和党员战斗力的有力保障。
二是队伍管理。抓好党员队伍的管理,是党的战斗力的保证。党支部的战斗堡垒作用要在每个党员身上体现出来。一要严把党员发展质量关,做到发现一个、培养一个、成熟一个、发展一个。二要对党员严格监督评议,评议结果将作为党员干部年度考核的重要依据。三要对党员严格奖惩措施,对优秀党员给予相应的政治待遇和物质奖励,对不合格党员经教育不改的按程序予以处理。四要发挥每个党员的生产和思想骨干的作用,真正成为一个党员一面旗帜,影响和带动群众,完成各项艰巨的任务。
三是创新机制。创新基层党组织工作机制是当前基层党组织面临的一个新的课题。随着中石油海外事业的发展,海外作业在环境条件、利益关系、思想观念等方面都在发生着深刻变化,迫切需要基层党组织建立健全更加灵活、更为有效的工作机制,拓宽基层党组织发挥作用的渠道。要充分发挥和改进奖励机制、惩罚机制、升迁机制、收入机制、人才培养机制等一整套工作机制的作用,调动一切积极因素,把党员的战斗力充分发挥出来。在创新基层党组织工作机制的同时,要创新党建工作内容和党建工作方式,用与时俱进的思想观念,把握新时期的党建工作,就一定能把党支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。
基层党组织的影响力,主要指基层党组织在员工心中的地位,指基层员工对所在单位的党组织的信任程度。员工对本单位党组织信任度高,群众就很容易发动,工作也肯定会有成效。要增强基层党组织的影响力,必须做到以下几点。
一是要有威望。党组织的影响力主要取决于党组织集体领导的威望和党组织个人的威信。一方面,基层党组织领导干部的个人素质(思想素质和工作能力)对下属的影响是极大的。领导的一举一动,下属了如指掌。正所谓“百姓口,官史碑”。领导对下属的影响是无形的,上行下效。领导要首先正已,然后才能在群众中有威望,说话才能有威信。另一方面,是班子的团结。这是主要领导的思想水平和工作艺术的结合。领导团结和不团结,会给下属造成工作的合力和分力。
二是服务群众。党的基层组织要始终把服务群众作为一个重要内容。为群众办实事、解难事。基层党组织要牢记党的“全心全意为人民服务”的宗旨,一心一意为群众工作。要为群众多做好事,关键是要虚心听取群众的意见建议和批评。为官一任、造福一方。像焦裕禄那样为群众的事情鞠躬尽瘁。这样的领导,在群众中自然就会有极大的影响力。
基层党组织的拒腐力,指基层党组织抵御腐败的能力。随着海外市场的拓展,经营范围的扩大,反腐形势越来越严峻。但不管外部怎样变化,基层党组织如有很强的拒腐力,就不会被腐蚀、被打败。
一是正气凛然。基层党组织要形成好的风气,正气凛然、无私无畏,形成风气很重要。先进单位出干部,就是因为有优良的传统代代相传。在大庆精神和铁人精神影响和鼓舞下,一代又一代石油人艰苦奋斗,无私奉献。本身就形成了一种抑制腐败的正气。海外基层党组织在海外独立工作,面对艰苦环境或是花花世界,能否保持拒腐蚀、永不沾的光荣传统,要看主要领导是否能努力打造一个风气正、干劲足、觉悟高、刚正不阿、无私无畏的领导班子。在这样的环境中,腐败分子是没有立足之地的。
二是不谋私利。领导不谋私利,图利者就无缝可钻。海外的基层党组织主要领导要不断地用我党正反两个方面的实例教育自己,教育干部,提高海外干部的思想觉悟。要牢记毛主席的两个“务必”,永远保持共产党人英雄本色。切莫贪污腐败,如果身陷囹圄,昔日的辉煌将荡然无存,只能望高墙兴叹。这样的腐败贪官不仅可悲,而且可恨。
如何做好海外基层党组织的工作,各海外石油企业都积累了诸多的经验,海外各基层党组织正按照“打造绿色、国际、可持续的中石油,为保障国家能源安全做出新贡献”这一总方针,努力把海外事业做的更大、更强、更好。