(焦作市社会医疗保险中心 丁小胡 庞素清)
河南省焦作市于2008年1月实施城镇居民基本医疗保险制度。面对千家万户的参保个体和经办力量严重不足的矛盾,通过引进41家社区卫生服务中心来完成30万居民参保就医的“一站式”服务,收到医保与医疗双赢效果,受到省人社厅的充分肯定。
选择社区卫生服务中心承担居民参保扩面任务,是建立在求是基础上的一项创新举措施。2007年,为方便居民就医,实现“打造15 分钟就医圈”的目标,焦作市对市区卫生资源做了重新规划,将部分二级医疗机构、多数企业职工医院和城乡结合部的乡镇卫生院,改制为41家社区卫生服务中心,负责辖区居民公共卫生服务、一般常见病和多发病的诊治。社区卫生服务中心医务人员30至50人,床位30至100 张不等。但由于体制影响,再加上居民对社区服务能力信任度不高,导致社区卫生资源利用率低下。
居民医保是一项时间紧、任务重、要求高的系统工程,必须搭建大平台才能完成。鉴于社区卫生服务中心建设比较规范,多数又是职工医保定点医疗机构,每个中心都有足够人手,并有一定工作经费做基础,优势明显,决定由社区卫生服务中心具体负责政策宣传、参保登记、信息录入、保费收缴、手册发放等工作。要求41家社区卫生服务中心基本都要做到摸底宣传进门户,登记收费在社区,证卡发放到家庭。通过管理职能的下移,为居民参保打开方便之门。
举措的求实,一是培训层层落实。经办机构抽调相关科室业务骨干,将居民医保政策、参保流程、就医流程、待遇标准等内容,制成课件,对41家社区卫生服务中心主任和医保办主任分别从政策、业务经办进行全面统一培训,紧接着又对各单位200 余名计算机操作人员进行了程序操作专题培训;培训过的中心主任又对全体医护人员进行培训。通过逐级逐层培训,确保所有工作人员吃透政策,为居民医保工作开展奠定基础。二是扩面底数摸得实。为弄清参保人数、年龄结构、性别构成、文化程度等基本信息,经办机构提出规划要求,由社区卫生服务中心负责包楼包院,责任到人;画出社区楼群分布图,挨家挨户核对户口簿人数及家庭实有人数,彻底摸清每家每户人员结构,并一一登记在册,做到人员、户籍、居住地准确对应,确保一户不漏,一人不少,并按人按户建立健康档案,便于跟踪服务;对参保居民基本信息资料逐条审核、登记、计算机录入,参保费征收、汇总、归户,严格执行流程,按时保质完成辖区内参保扩面任务。
(一)优先纳入居民医保定点。将41家社区卫生服务中心作为城镇居民医保定点医疗机构,为建立“小病在社区,大病进医院,康复回社区”双向转诊机制奠定了基础。
(二)探索实行社区首诊制。按照小病、常见病在社区卫生服务中心治疗,危急重病在上级医院治疗的原则,实行社区卫生服务中心首诊制,促进双向转诊。居民就医根据户籍所在社区,选择首诊服务中心就医治疗,若需转院,由首诊社区开具转院证明,否则费用不予报销。通过政策倾斜,促使社区卫生服务中心走上服务规范化、管理科学化、设施标准化的轨道。
(三)门诊统筹费用补偿于社区。根据基金承受能力,探索门诊统筹办法,提高门诊待遇水平。年度门诊包干费用按人均40元标准,预拨社区卫生服务中心。门诊报销比例为50%,最高支付限额为300元。2010年,市直居民参保25万余人,门诊统筹预拨费用1005万元,覆盖社区41家,实际享受门诊统筹待遇居民208233人次。门诊统筹办法的实施,激发了居民参保积极性,减轻了他们的医药费负担,对引导合理就医起到了积极作用,取得良好社会效益。
(四)住院医疗待遇倾斜于社区。为合理引导居民就医,在住院报销比例、起付线方面规定,不同级别医疗机构待遇有明显差别,越是基层医疗机构待遇越高。社区医疗机构起付线200元,报销比例85%;二级医疗机构起付线600元,报销比例75%;三级医疗机构起付线800元,报销比例65%。一个年度二次以上住院起付线减半,年度基本医疗最高封顶线60000元,大额补充医疗保险最高封顶线60000元。在解决住院费用的同时,还进一步明确了门诊规定病种管理办法。恶性肿瘤、慢性肾功能不全、异体器官移植和血友病等四种疾病发生的符合规定的费用,不设起付线,由统筹基金支付70%。门诊规定病种病人也可选择在定点社区就医。
通过有效利用社区卫生资源,延伸社区服务功能,2010年与2009年相比,城镇居民在社区门诊就诊人次增长2倍,在社区医疗机构住院率提高8%,在三级医疗机构住院率降低8%,整体住院率下降0.7%。
居民医保制度实施三年来,赢得三满意。一是参保居民满意。通过不断优化,实现了住院门诊结算一卡通,社区看病方便快捷,老百姓基本就医需求得以解决。二是社区医疗机构满意。通过实行居民住院首诊制和门诊定点服务,社区卫生资源得到较好利用,社区医疗卫生人员有了使命感、自豪感,对未来充满了信心和希望,促进了社区卫生事业又好又快发展。三是政府满意。借助社区卫生服务平台,居民医保政策家喻户晓,居民参保扩面工作顺利推进,弥补了经办机构能力不足的问题,同时有限的资金购买了优质低廉的医疗服务。