文/ 冯艳秋 陈慧萍 彭 华 聂迎利 中国农业科学院农业信息研究所
作为传统牧区,黑龙江省很多地区具有较长的奶牛养殖历史,相对于农区而言,散养户的比例较高。虽然在地方政府的大力引导下,部分散养户进入了养殖小区,散养户规模和数量有所下降,但是短时期内,规模养殖场、养殖小区和散养户将一直共同存在。从2010年年底开始,受饲料成本上升,用工成本增加,疫情频发,进口奶粉冲击等因素的影响,黑龙江省奶牛养殖效益大幅下降,散养户和养殖小区亏损的比例增加,甚至部分管理不善的规模养殖场也出现了亏损。散养户和养殖小区内的养殖户卖掉泌乳牛,出售母牛犊,不留后备牛的现象屡有发生,散养户数量和规模下降幅度加快。
具有较长养殖历史的安达市红星村,共有280 多户,以前几乎家家养牛,多的时候,全村奶牛存栏达到4 000 多头。但是从2010年至2011年9月,全村的奶牛共减少了1 000 多头,不少奶农卖掉了产奶量不是很高的牛,仅留几头高产泌乳牛。据当地村民介绍,母牛犊以前的售价可达到每头1 000~2 000 元,现在基本与公牛犊的价格相同,每头仅能卖到400~500 元。
规模养殖场有两大类,一类是乳品加工企业自建或其它企业投建的奶牛场,一类是养殖大户投建的奶牛场。这两类规模养殖场的生产管理状况差别较大,总的来说,企业投建的规模养殖场在奶牛存栏、设施设备、人员、养殖水平等方面普遍要高于养殖大户投建的规模养殖场,但是两者经济效益的差别则跟各规模养殖场负责人的管理能力相关。
企业投建的规模养殖场,多数养殖规模较大,特别是近几年新建的牛场,一般奶牛存栏在500~2 000 头之间,也有规模更大的万头牧场。在管理上,人员分工较为明确,防疫措施比较到位,TMR机、清粪机、全自动挤奶机等设备较为齐全。部分规模养殖场已经开始注重环境保护和废物利用,如对污水和粪便处理后进行沼气发电等。但是,部分建场时间较早的规模养殖场机械化设施还不够完善。
养殖大户投建的养殖场,奶牛存栏多在200~500 头之间。这类养殖场饲料配方较为合理,主要从正规的大厂家购买精料,粗饲料多使用青贮、羊草,也有部分使用进口或国产苜蓿;机械设施不是很齐全,但全部实现了机械化挤奶;疾病预防和疫病防控的意识不是很强,对牛群的管理主要依靠经验,科学性有所欠缺。
受规模效应的影响,规模养殖场采购饲料的成本较低,人均饲养奶牛头数较多,生鲜乳收购价格较高。在2011年成本上涨幅度较大,奶价涨幅有限的情况下,多数规模养殖场仍能保持略有盈利或是持平,也有少数牛群结构不合理的规模养殖场出现了亏损。
相对于规模养殖场和散养户,养殖小区的数量较少。养殖小区多数为政府主导的产物,运行模式为政府无偿提供土地,养殖户自建牛舍。也有养殖大户建的小区,多依托某些政府项目或是优惠政策,依靠收取管理费盈利。
在有些养殖小区内部,除设有奶站统一挤奶和售奶外,其它方面几乎均未实行统一管理,养殖户自己喂自己的牛,没有在饲料、疾病防治、消毒、粪污处理等方面实现统一。小区里的养殖户规模不大,少的10 头,多的二三十头。养殖户使用青贮的较少,多数没有饲料地,单产水平较低,产奶高峰时的产奶量也仅为20 kg/天·头。
无论是饲料采购成本、饲料配方、养殖水平,还是生鲜乳销售价格,养殖小区内的养殖户与散养户都比较接近。随着收益下降,从小区撤出或减少奶牛数量的养殖户数量增加,部分小区名存实亡。
肇州的再就业奶牛广场,是当地的劳动局为了促进下岗职工再就业,专门投资建设的奶牛养殖小区。目前,小区的牛舍基本都出租出去了,但是租户的养殖规模较小,平均为13 头。随着3 年管理费优惠政策到期,很多租户打算卖掉奶牛,从小区撤出。
散养户也可以分为两类,一类是以养牛为主要收入来源的养殖户,一类是以养牛收入补贴家用的养殖户。以养牛卖奶为主要收入来源的养殖户,多为中年人,养殖规模在50~100 头之间,除了家庭成员外,还会雇佣1~2 人。以养牛收入补贴家用的养殖户多为年龄较大的老年人,有着多年的养殖经验。
目前,这两类散养户使用的精饲料主要是玉米面、豆饼和少量的混合料,粗饲料主要是干的玉米秸秆,夏季会饲喂部分青草和嫩的玉米秆。自己有地的散养户会种植玉米,养殖大户逐渐有了饲喂青贮的意识。散养户的养殖规模不大,基本不分群,疾病防治和疫病防控几乎没有什么措施,仅按时打免费疫苗。散养户极其注重经济效益,奶牛的淘汰率高,个别养殖户只饲养二或三胎的泌乳牛,产下的犊牛均卖掉,后备牛储备严重不足,短期效应十分明显。散养户环境保护意识较差,牛的粪便四处堆放,无处理,对村民的居住环境影响很大。
图1 黑龙江省规模养殖场、养殖小区和散养户生鲜乳价格
表1 黑龙江省规模养殖场、养殖小区和散养户生鲜乳产量与质量情况
散养户中,产奶高峰时,养殖水平较高的小散养户泌乳牛的产奶量能达到20 kg/天·头,大户能达到40 kg/天·头。无论大户还是小户都会去奶站挤奶,由于散养户的生鲜乳不单独测定质量,只要无抗生素,无论蛋白质、脂肪含量如何,价格都是一样的,所以散养户对生鲜乳的质量很少关注,也没有动力为了提高生鲜乳品质而使用优质的粗饲料,他们只关注生鲜乳产量。
调研中有些小散养户感慨到,以前是“人吃牛”,即卖掉牛奶,养活人;现在是“牛吃牛”,即卖掉产奶量低的牛,换饲料养产奶量高的牛。奶价越是低,小散养户越是没有资金,也越不舍得买好的饲料喂牛,只喂干的玉米秸秆。这又导致奶牛体况下降,产奶量低,流产率增加,奶农入不敷出,更不愿意进行投入,从而进入恶性循环的怪圈。
在黑龙江,三种养殖模式将长期并存,且各有其特点和优势。相比较而言,规模养殖场的生产管理水平较高,资源利用较充分,生鲜乳质量有保证,经济效益也最好,是未来奶牛养殖业的主要发展模式和趋势。
从生产管理水平看,规模养殖场使用的饲料配方较为合理,优质粗饲料使用比例高,奶牛患病的比例低,疫病防制工作较完善,泌乳牛单产水平高。从生鲜乳的质量看,规模养殖场的生鲜乳质量更好,安全系数更高。从经济效益看,规模养殖场具有一定的规模效益,生产效率高,生鲜乳售价高,经济效益好。
受单产水平和生鲜乳售价较低的影响,以及自身资金有限的制约,散养户和养殖小区内的养殖户,投入资金购买优质粗饲料的动力不足,只注重短期效益而忽视长远利益,片面追求产量而忽视质量,在成本上涨,收入微增的大环境下,经济效益日趋下降,从奶牛养殖业退出的速度加快。图1给出了三种养殖模式的生鲜乳价格,表1给出了三种养殖模式生鲜乳产量和质量情况。
奶站主要有合作社主办、企业创办、养殖户自建三种类型,三种类型中以企业自建的数量居多。在有“奶牛之乡”之称的黑龙江省安达市,共有奶站355 个,其中乳品企业建的289 个,养殖场和大户建的9 个,合作社建的57 个。在奶站挤奶的奶牛数量较为稳定,挤奶之前奶农各自负责自己奶牛乳头的清洗工作。奶站每天的收奶量在1~5 吨之间。
企业兴办的奶站,大多能享受政府项目的支持或是补贴,也有企业租赁私人奶站的情况。企业自建的奶站设备齐全,操作较为规范。奶站还会保留各户的奶样,但不作测定,只是测定混合后奶样的抗生素情况,乳脂率、乳蛋白率等指标则待生鲜乳送到乳品企业后由企业测定。奶站员工为乳品企业员工,由企业发放工资。奶款由乳品企业统一结算。到这些奶站挤奶的多为养殖大户,企业会每月将奶款打到大户的卡上,多为一月一结。如贝因美的某奶站,建在一个大的养殖小区内,覆盖了周围的10~40 户养殖户,有50~200 头泌乳牛到该奶站挤奶。
合作社兴办的奶站,多数是个人出资建立的,运行模式是将奶站设在一个养殖大户的家里,租用其房屋。奶站的设备由合作社的负责人出资购买,奶站管理由养殖大户负责。奶站主要通过生鲜乳差价赚取管理费。如在肇州市,奶站收散养户的生鲜乳价格为2.89~3.10 元/kg,而奶站卖给乳品企业的价格则为3.50~3.70 元/kg。扣除水电费、人工费和生鲜乳的运输费用,每千克生鲜乳奶站可以净收入0.30 元。奶站多为2005年之后建成的,设备较为先进,全部实现了机械化挤奶。此类奶站同企业兴办的奶站一样,会对奶户的奶进行留校,但是多数仅测抗生素1 个指标,待生鲜乳送到乳品企业之后再由乳品企业对其它各项指标进行检测。如果出现问题,奶站会根据奶样进行追溯。乳品企业多把奶款付给奶站,然后由奶站再付给奶户。也有真正的由合作社兴办的奶站,如黑龙江省安达市宏庆养殖专业合作社所建的奶站,起初是20 多名农户入股2 000~20 000 元不等成立的,共投入30 多万元。虽然由各养殖户(合作社的成员)轮流担任负责人,但是由于人多、管理混乱,最终导致企业欠款过多,奶站无法继续经营。后来,一名入社奶农承包该奶站之后,经济效益才逐渐转好。
还有奶牛存栏100 头以上的养殖大户,利用自有资金建设的奶站,但是只有自己的牛在奶站挤奶,并不对外挤奶。此种类型的奶站的管理同规模养殖场一样,较为简单。
总的来说,黑龙江省奶业形势发展良好,规模养殖比例不断提高,散养户数量不断下降,奶站管理日趋规范。然而,随着近年来成本上涨压力的增加,规模养殖场和散养户奶牛养殖效应不断下降,散养户亏损的比例增加,小区内养殖户数量减少。