领导干部要善当“出气筒”

李庆年

领导干部要善当“出气筒”

李庆年

近日，与一位做领导工作的朋友闲聊，他不无抱怨之意，认为自己做了许多工作，却不被人理解，甚至成了“受气包”。仔细想来，这实质上是涉及如何对待批评的问题。读了老一辈革命家谭震林对待批评的做法，深受教育。他曾说过：“对来自上头的批评，你要敢揽起来。对来自下级的批评，你要听下去，要当下级干部的‘出气筒’。”

领导干部要善当“出气筒”，首先要有博大的胸怀，面对批评和抱怨，坐得稳，听得进。淮海决战的一个战斗间隙，时任东线兵团政委的谭震林提议召开了一次兵团前委扩大会议，征求意见。兵团卫生部部长李蓝炎给兵团的主要领导提意见，他历数兵团南下淮海以来，战场频繁转移，给工作带来的重重困难，说了许多牢骚话。有人因此不解。谭震林说：“这些日子，他有多苦多累，他有了火朝谁发去？朝下面的同志发？叫他朝着领导都讲出来，心里就痛快了！”谭震林作为上级主要领导，当了下级干部的“出气筒”，不但没有丢面子，反而提高了威信。

领导干部要善当“出气筒”，还要能够听得进“刺耳之言”，甚至是一时令人难堪的“反动言论”。下级发牢骚，群众提意见，有时尽管方式方法可能不对，但其中往往反映了真实情况。只要虚心听取，认真反思，采取相应的措施，就可以有效地改进工作。抗日战争时期开展的大生产运动，起因就是由群众的牢骚引发的。1941年6月3日下午，陕甘宁边区政府正在召开县长联席会议，讨论征粮问题。当时正下雷阵雨。突然，一声惊雷击中了会场礼堂的一根柱子，坐在旁边的代县长李彩云不幸触电身亡。一位农民拴在礼堂边的一头驴也被雷击而死。这个农民便借此发泄不满说，老天爷不睁眼，咋不劈死毛泽东？保卫部门听说后极为震惊，就把这个农民抓起来，要当做反革命事件追查。毛泽东知道后，急忙制止并要求放人，认为农民不满肯定另有原因，应该调查清楚。原来，由于向农民征收的公粮过重，再加上连年天灾，农业收成不好，农民负担难以承受，心中自然不满。经过认真反思，毛泽东决定不但减少当年公粮征收任务，而且决定走生产自救之路，发动党政军学人员自己动手，丰衣足食，开展大生产运动。通过大生产运动，克服了经济上的严重困难，整个边区出现了一派生机勃勃的新气象。

领导干部要善当“出气筒”，还要从历史事件中吸取经验教训。《国语·周语上》有言：“防民之口，甚于防川，川壅而溃，伤人必多，民亦如之。是故为川者，决之使导；为民者，宣之使言。”中国共产党是真正代表最广大人民根本利益的，领导干部是不怕群众批评的，更不会计较下级的几句气话和老百姓的牢骚。对于下级的牢骚，对于老百姓的气话，我们的领导干部应当抱着虚怀若谷的态度和胸怀，“为民者，宣之使言”，切忌因此而与人民群众为敌。只有那些心怀鬼胎的腐败分子和邪恶势力才会怕老百姓说话，不让群众讲话。当年，刚建好的綦江大桥突然坍塌，几十个人死于非命，原县委领导张开科反复强调几条纪律，其中之一就是要“管住群众的嘴”，即不让群众说话。这充分反映了某些政府官员的心态。在他们眼里，如果不把老百姓的嘴管紧，他们的坏事丑事就难免会张扬出去，势必将“危害乌纱帽的安全”。然而，滔滔洪水冲垮的是“豆腐渣工程”，而芸芸众生之口所揭开的真相风暴，却刮掉了张开科的“乌纱帽”。

实践表明，“让人家讲话，天不会塌下来；不让人讲话，总有一天要垮台”。批评与自我批评是我党的优良传统，是抵御各种腐朽思想、纠正自我错误、清除党内不良风气的有力武器。护短短更短，揭短短变长。经常听听下级的牢骚，品品群众的气话，接受人民群众的批评，才能更好地保持清醒的头脑，积极改进工作，少走弯路，为人民为社会作出应有的贡献。

（责编/朱艳秋）

作者单位：青岛市慈善总会