鲁曼
摘要:本文针对某些单位开放式创新影响因素的相关问题进行了统计分析。共发放问卷 345 份,回收问卷共 150 份,其中有效问卷 130 份,46 份问卷由于未填写相关内容或者出现大面积雷同,被视为无效问卷,有效问卷回收率 37.7%。希望本文的研究结果能够为相关领域提供一些参考和借鉴。
关键词:开放式创新;影响因素;统计调查;研究
中图分类号:C829.2文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-0-01
一、单位统计调查对象概况
被调查者中,以在单位工作 16 年以上的中高层及高层管理者占多数,其对本单位整体状况了解较多,得到的调查数据较能反应单位的实际状况,保证了问卷调查的可靠性。另一方面,也可以看到,目前各单位内管理者男性占大多数,31-45 岁的管理者多于 46 岁及以上年龄的管理者,可以说,我国大中型单位的管理者年轻化的趋势开始显现。本研究的分析结果反映大中型单位的创新现状。
二、单位总体创新状况描述
1.产品与服务创新
产品创新是指在市场上推出一种新产品(或服务)。此产品:(1)不能仅仅是外观(包括包装设计,大小等)的改变,也不能是直接从别的单位直接通过收购等方式获得的产品;(2)在产品的一种性能上有显著的提升,如使用更为简单,机器的寿命变长,产品的使用效率更高等。
被调查单位中,产品创新活动占三分之一,服务创新活动占三分之二。目前多数单位的创新思想是在其内部产生的,而创新产品与服务的研发则有更多的比例为合作研发与委托研发,然而单位内部研发还是占总体研发的 50%以上。其中完全自主创新的比例不到 30%。
可见尽管多数单位的自主创新比例分布在 50%以下,也有个别具有完全自主开发创新的能力。
从统计结果也可以看到,单位首次创新的情况较少,模仿创新的活动所占比例较大。从分析结果可以看到,独立中小型单位中,有少量自主创新比例较高的,而相比大型集团中普遍创新比例较低,这在一定程度上说明了单位的所有制性质对于其自主创新程度有影响,另一方面说明我国大中型单位的自主创新能力还较弱,需要更进一步的提高。
2.工艺流程创新
工艺流程创新是指新的或者有显著提升的生产流程、分销方法或售后支持活动的采用。该创新必须对你的单位来说是新的,但可以是行业和市场中其他单位采用过此种新流程、本单位可以借鉴引进的,无论该新流程是否由你单位创造研发的;不包括单位内部门的人事调动及部门内增加减少事务部等的单纯的组织的改变,即必须带有生产设备等的改变。
本调查中将工艺流程创新活动分为了以下种类:推出新的或者显著提升的新的产品或服务的生产方式,推出新的或者显著提升的物流,以及推出新的或有显著提升的产品或服务的支持系统。
最常采用的工艺创新活动为新的产品或服务支持系统,其次是新的产品生产或服务方式,其中也有一些单位没有工艺流程创新活动。此外,我们还针对目前关注度较高的创新活动:向客户提供解决方案(制造类单位),以及创建单位间协作网络进行了调查,结果只有三分之一的单位有此类活动。
三、单位开放式创新的相关活动
本调查调查了目前所有的创新活动状况。正在进行的或被放弃的创新活动包括为了实现以上几部分的调查中所有涉及的创新种类,而进行的机械设备的引进或开发,软件和许可证的购买;工程制订,培训,市场营销和研发等活动。此调查的目的是研究创新过程中的各种活动进行状况与阻碍。
本调查研究了单位进行的与创新有关的相关活动的进行情况,其中与开放性创新相关的活动包括:(1)外部研发活动;(2)获得其他的外部知识;(3)培训。
从结果上看,国有单位和大型集团的开放式创新活动较多,而独立中小型单位相比来说与外部交流的开放式创新活动较少。按照创新活动阶段分类来看,创新活动仍处于模仿创新的初级阶段。
四、单位开放式创新的效果
创新最明显的效果是增加了产品的范围,对进入新市场的推动作用也非常明显,值得注意的是,创新的一个很明显的作用是使单位活动更符合监管的要求。本文对不同单位认为非常明显的创新效果进行了分析,可以看到,加工单位的总体创新效果最强,其最明显的创新效果是环境效果;而销售型单位和服务型单位中,对产品和市场的创新效果最为明显。
被调查者认为,创新最明显的效果是增加了产品的范围,对进入新市场的推动作用也非常明显,另外,创新的一个很明显的作用是使单位活动更符合监管的要求。
可以看到,第三产业的销售、服务类单位对于新产品和新市场的创新效果最为明显,而第二产业的加工制造类单位最明显的创新效果体现在符合监管要求上。国有单位和大型集团的创新效果体现在新产品和新市场上,而独立小型单位的创新效果更重于新市场的开拓和符合监管要求。从结果可以看到,一方面,多数单位的创新是市场利益导向的,其创新的动力来自于对利益的追求,另一方面也可以看到,政府政策对于创新具有一定的推动作用,特别是对于独立私有小型单位的,以及对环境等有污染影响作用的第二产业,政策在促进其创新的开发上起到了一定的作用。
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