视频网站2012寻找新航路

孙莉

2011年，中国的视频行业一面承受着天价版权费的压力，一面忍着持续亏损的苦痛，在“烧钱”竞争浪潮中寻找自己的避风港。2012年，视频网站将重新披上战袍，腰挂广电总局“双限令”，探寻新航路。

视频网站触礁

从2010年底到2011年初，原本趋于稳定的视频行业格局被重新颠覆。根据艾瑞的统计数据，上半年第一季度优酷网、土豆网、搜狐占据独立用户前三名，其中搜狐视频2011年3月的月度覆盖用户数已升至1.45亿，位列行业第二，仅次于优酷网。与此同时，腾讯视频也在5年酝酿之后，正式全新改版上线。

酷6网是几家主流视频网站中动荡最大的。2011年5月中旬，酷6网宣布裁减销售人员引发裁员风波，最终使得被裁员工和盛大均陷入被动境地。陈天桥表示，目前视频行业规模太大，光靠烧钱的方式达到赢者通吃，企业很难承担。

资本的意志决定了酷6网的命运，同样在“烧钱”上收缩的还有土豆网。据了解，土豆网去年完成了第五轮5000万美元融资，部分用于早期风险投资股东退出，实际用于运营的资金并不多。

酷6网、土豆网的银根紧缩势必为其他视频网站“让”出一些发展空间，毕竟视频网站“后备”力量早已虎视眈眈。除了搜狐视频已经在个别月份赶超土豆网“坐三望二”外，腾讯视频的发力是所有互联网公司都不敢小觑的。

各寻避风港

以目前的格局来看，在酷6网前途未卜的情势下，最早兴起的垂直类视频网站的第一梯队中，前景光明的就剩下优酷网和土豆网，而新的竞争者则是搜狐、百度、腾讯这类互联网老牌公司。相对大的视频网站会逐步并购实力欠缺的视频网站，规模小的视频网站在未来行业机会不多。

优酷网CEO古永锵也曾透露，优酷网首次增发融资的4亿美元，将全部投资于技术基础设施、内容购买、产品研发、市场营销拓展及整体企业运营。

刚刚高调宣布发力视频领域的腾讯，以4.5亿元入资华谊兄弟传媒集团。刘春宁坦言：“投资华谊兄弟，是腾讯布局影视业的一个开始。”腾讯与华谊进行深度合作，看中的是华谊能够提供的更多影视剧内容和更适合腾讯用户群的差异化的视频内容。而在腾讯之前，搜狐早已与中影和华谊建立起了深厚的联系。

触礁之后的视频网站，有的通过上市融资扩张，有的烧钱买版权，有的结盟影视公司。为的就是在“烧钱”竞争的浪潮中寻找一个避风港，远离惊涛骇浪的冲击。

探寻新航路

正版强档戏的不断热播，让广告商们也开始真正青睐起视频广告。自今年年初几部大剧收获丰盈之后，搜狐视频更擅长选择时机在广告商那里“捞金”了。视频网站可以越来越正规地把“卖广告”提上议程。腾讯视频开始为广告主量身定做广告，CPM（传统影视广告模式）和CPD（互联网展现广告）两种商业模式并存或交互的形式，将更加运用自如。

在内容上,搜狐也开始不断尝试打包处理，接连不断地推出主题季的同时，更是趁热打铁地在自制内容上快马加鞭发力。

视频网站自身的原创和内容整合能力导向越来越强，以搜狐视频为代表的网络视频企业，正在不遗余力地向线下扩张，网络新媒体与院线结合的新蓝海将被开辟出来。差异化竞争愈发凸显，其广告价值正逐渐回归。

随着视频广告盘子的不断扩大，视频网站正慢慢提升自己作为媒体的品牌影响力。视频行业加大营销及推广的同时，广告主对视频行业的认可度和对质量的重视程度正在逐年增加。广告主将逐渐认识到，在线视频领域是一个崭新的真正意义上的媒体，其广告投放的逻辑思路，将跟原来传统的电视广告投入吻合。