张三丰的接班人计划

德鲁申

张三丰并无子嗣，“武当七侠”中必须有人出来接班。宋远桥资历最深却教子无方，张翠山希望最大却枝节横生，最终，俞莲舟不动声色，笑到了最后。

他出身低微，先是在大公司里做后勤工作，从导师那里学到了非常重要的基础技术常识，观摩到了该公司的运营和治理。后无意间受到启发和激励，开始创业。经过几十年的精心经营，公司声望日隆，和当年供职的大公司并驾齐驱，分庭抗礼。

此人叫张三丰。创立的这家公司，就是武当。

武当的高管有七名，按加入公司时间早晚排序，分别是：宋远桥、俞莲舟、俞岱岩、张松溪、张翠山、殷梨亭和莫声谷，人称“武当七侠”，在市场上享有良好声誉。

张老板很早就意识到公司的核心竞争力是技术诀窍。武当公司这七位高管，技术实力都不差，均有创新研发的能力，但纯原创能力都不够强，不足以承担负责研发公司未来新技术的重任。

但仔细考评这七人，其实俞莲舟的创新能力是最强的。他在张三丰传授的1.0版本上不断升级改造，功效倍增。遗憾的是，俞莲舟研发的产品被张三丰认为过于霸道狠毒，不符合公司一贯光明正大的积极形象——为此张三丰还特地找俞莲舟谈话，以示训诫。

选接班人这个活儿，相当不容易。

张三丰用排除法，首先剔除殷梨亭和莫声谷。主要原因是这俩儿的性格有重大缺陷，殷敏感脆弱，莫莽撞暴躁。此外，这俩儿太年轻，太简单，有时候很天真，让这两人当中任何一人做CEO，公司离歇菜就不远了。

再看其他候选人，俞岱岩工伤，已经丧失了劳动能力，剔除；张翠山失踪，和公司失去联系，剔除。

剩下的三个人中，张松溪精明，俞莲舟稳重，宋远桥谦和，各有所长。董事长综合权衡后，决定提拔资历最深的宋远桥为首席执行官。

问题来了：公司里资历最深的人是不是一定就是做CEO的好材料?很难说。

宋远桥各项质素比较平均，没有什么明显的短板。加上为人比较谦虚低调，担任首席执行官期间，把公司治理得井井有条。

眼看宋远桥在这个位置上会一直做到退休，但他不该把自己的儿子宋青书往接班人路上培养。董事长都搞禅让，你丫姓宋的反而搞世袭，公司是大家的，不是你家的!这些话，俞莲舟早不知在心里说过多少次了。

张三丰究竟有没有原定的接班人计划?当然有。有一年张三丰过生日，想起了失踪已久的张翠山，很感慨，说如果张翠山一直在公司发展，“定可继承衣钵”。换言之，张三丰裸退后，别说CEO了，连董事长的位置都是张翠山的，意外的是，由于张翠山误以为俞岱岩的终身残废系自己的妻子殷素素一手造成，羞愤惭愧之余，自尽了。

重大变故发生，但宋远桥还在位置上没动，俞莲舟必须等待其他机会。这个机会，只能是俞莲舟不犯任何错误，等宋远桥犯错误时才会出现。

接下来俞莲舟兢兢业业，行事愈发稳重。而连累宋远桥的恰恰就是他的亲生儿子、公司第三代领导候选人宋青书，他犯下了谋杀公司高管莫声谷、谋杀董事长张三丰未遂、通敌叛变等不可饶恕的罪孽。

俞莲舟的机会终于来了，他以整顿公司纪律为名，把宋青书打成颅骨骨折，再也不足为患。董事长张三丰深知来龙去脉，罢免宋远桥首席执行官的职位，同时任命俞莲舟为公司新一任首席执行官。

至此，在历经了一系列变动后，武当公司终于实现了最高权力的移交，俞莲舟成为公司首席执行官，笑到了最后。

俞莲舟的成功之处在于：

1目标明确，心机深沉；

2审时度势，党同伐异；

3技术保障，师出有名；

4顺时不张扬，逆时总忍耐；

5自己不犯错，对敌不留情。

编辑吴嘉雯