软实力打造智慧企业

中国企业要成为真正的国际化大公司，欠缺的是什么？硬件的差距已经越来越小，最欠缺的是“软实力”。

软实力本是一个社会心理学术语，是指人格特质、社交礼仪、语言沟通能力、个人习惯、品德和乐观态度的体现。而企业能力是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合。

对于发展中的中国企业来说，其在硬件设备上的投入已经不输于任何一个发达国家。而在相对软性能力的建设上还有所欠缺，如对市场的快速反应能力、供应链整合，HR转型、风险控制等方面。

在各行各业，所谓的顶级高手，都具有一种不可学习和复制的“感觉”，甚至他本人都不能准确表达出来这是什么，但确实是他决策的根基。一些人在某一领域所产生的“感觉”，更多的来自于他长期浸淫于这个领域并善于思考和总结的结果。

在IT技术高度发达的今天，信息就是企业决策的基础和秘密武器。随着大部分企业将“信息技术部”更名为“信息管理部”，信息在企业内部产生的价值越来越大。企业的信息化核心工作已经从技术转到信息与分析，过去20年的信息化发展积累已经使重点聚焦到了企业信息化的商业价值本身。

而对CIO而言，如何让信息发挥最大的价值，使企业运作变得更加智慧、成功应对这些挑战，需要的是能够渗透到业务各个角落的软件。

对此，IBM全球副总裁兼大中华区软件集团总经理胡世忠指出：“新计算时代下，云计算、大数据、社交商务、智慧城市及移动互联等行业趋势正在驱动创新理念和技术的普及。企业决策者意识到，企业要在新计算时代实现转型和成长，除了通过传统硬件设施和基础平台的投入加强IT能力外，尤其应从企业职能部门需求出发，通过信息技术提升企业业务能力。注重在信息洞察、优化业务架构、加速产品服务创新、加强人员协作、灵活业务流程和应用、构建企业移动能力等领域软性实力的发展。软件作为满足企业业务需求、提升企业业务价值的战略性资产，将成为企业‘软实力成长的最大驱动力。”

在IBM软件集团大中华区2012年度策略发布会上，IBM软件公布了智慧“软”实力策略：明确提出了企业智慧成长所需的洞察力、创新力、优化力、协作力、敏捷力、安全力和移动力等“软”实力。2012年IBM软件集团将坚持建立一个强大的软件产品及行业解决方案家族，为不同规模的企业提供领先的软件能力，以满足业务需求。

企业掌握了这七大软实力，可以化信息为洞察；加速产品与服务创新：实现驱动业务整合，优化业务基础架构；与客户、合作伙伴、员工建立深度关系：驱动业务整合及优化：更好地管理风险、安全及合规：交付企业级的移动能力。

同时，IBM软件将着眼于三大发力点：通过在云计算、业务分析洞察、社交商务、智慧商务等领先趋势的持续投入；聚焦行业，全方位配合中国企业智慧转型与成长；深化合作伙伴关系，拓展区域市场，积极推进“软”实力在中国市场的着陆。