基层组织走上民生工程第一线

冯军

如何建设群众信赖满意的基层组织?如何让基层组织更接地气?这是成都市一直思考的问题。

以基层组织建设年为契机,成都市各级组织部门调整基层党组织履职重心,当好服务员;发挥人民群众的主体作用,激发基层组织活力;工作重心下移,心中常驻“民生”二字。

干部离群众有多近,群众就对干部有多亲。成都市坚持推进重心下移、力量下沉,促进机关党员干部走出大楼,下基层、接地气、惠民生、转作风,强化群众观点,走好群众路线,建立起直接联系服务群众的长效机制。

市委通过问政于网、问计于民,作出了推进北城改造的科学决策。这项成都最大规模的民生工程,直接关系一百多万城北居民生活环境、影响一千多万成都市民生活品质。具体片区“怎么改”,由政府统一定;“改不改”,由群众自己定,基层组织走上了民生工程第一线。善于做群众工作,善于用群众做工作,实现了把好事办实、把实事办好的目标。

北城改造只是成都坚持民生优先的一个缩影。

而这些理念,也更多地体现在成都市及其各县(市、区)的具体工作和行为中——

先后选派141名市级机关干部到重点镇挂职、300余名市级机关干部驻村任职,市、县财政每年向每个村拨付不低于30万元的村级公共服务和社会管理专项补助……

锦江区将网格管理用于社区服务;郫县进行角色换位,互动体验;蒲江县“五心三气四联”工作法;双流县富民兴村“三百工程”;邛崃市实施“三化三着力”联动机制……

这些工作机制和方法,确保了机关干部直接联系服务群众工作取得实效,奏出了“两化”互动、城乡统筹的发展曲。